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题目:
雅宝题库答案:
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雅宝题库解析:
随着电力体制改革不断深入,电力设计市场竞争越来越激烈,“项目设总管理”水平是企业竞争力重要要素之一。当前,项目设总管理仅为手工填表,由于原档量多、审批过程繁琐,造成设计质量反馈慢,监控不足。针对诸多方面存在的题目,综合国内外电力设计信息化建设方面的先进经验与不足之处,依托某电力设计院,提出了项目设总解决方案,开发和实施了某电力设计院项目设总管理信息系统。该方案系统地解决了当前项目设总管理工作中存在的题目,适应了设计业务管理的需求,为规范设计管理流程、提高管理效率、加强质量和信息共享,提高设计院设计产品管理水平奠定了坚实的基础。本文重点结合“项目设总管理”对系统的设计和实现过程进行阐述,涵盖了设总对项目整体计划、专业进度计划、会签计划、专业间互提计划的安排及设总计划的审批;专业负责人对专业计划、卷册计划的安排以及专业计划的审批;设计任务执行过程的控制;各工序的完成确认;工程延期管理;设计计划变更管理;项目计划版本的管理等,通过各个环节的有机管理,为全院生产计划、生产调度、安全生产、项目考核奖惩提供决策依据。目前该系统已正式上线运行,运行效果良好。该系统为项目设总和各专业设计人及企业管理者之间搭建起了有效的沟通平台。通过系统实现了设总管理信息化,规范了设计管理流程,提高了设计管理效率,信息流顺畅,增加了各进度的透明度,提高了客户满意度,设计院的服务品牌得到提升。 |
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