某石油公司人力资源管理系统的设计与实施

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发表于 2022-8-26 08:55:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
信息技术应用已经成为企业提高发展质量,提升竞争力的必要条件。为充分利用信息技术,做好人力资源的开发与管理,某石油公司决定打造一个人力资源开发与管理信息平台、工作平台、交流平台和共享平台,实现公司人力资源管理的网络化、自动化和智能化,通过各项人事数据的整合、集成和共享,达到全面提升人事工作效率和工作质量。本文介绍了人力资源管理系统国内外发展情况和相关理论,并着重对人力资源管理对组织绩效的影响、信息化对人力资源管理的影响进行论述。在此基础上,对该公司基本情况和人力资源管理业务进行了调研分析,优化了业务流程,进而分析了系统需求,提出了系统的功能需求和非功能需求。然后,本文提出了系统总体设计方案,对劳动组织管理、人事管理、绩效考核管理、领导决策支持和报表分析等13个子系统进行了详细设计,并在对本系统进行了全面的测试之后,组织了系统实施。最后,本文对系统实施的效果进行了分析,总结了本人在项目实施中的所承担的任务及收获,提出了系统进一步改进完善的建议。人力资源管理系统的全面建成并投入运行,为石油公司提升人力资源管理水平提供了基础平台。通过这一统一系统平台,将会促进人力资源管理转型和人力资源开发,更好地支撑公司的发展战略。





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