【奥鹏】-[东北财经大学]东财《组织行为学》单元作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种：
A、贫乏型的管理
B、任务型的管理
C、俱乐部型的管理
D、团队型管理
正确答案:
第2题,组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：
A、教育和沟通
B、参与、促进和支持
C、协商、操纵、收买和强制
D、妥协
正确答案:
第3题,组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：
A、工作的重新设计
B、变革组织文化
C、敏感性训练
D、团队建设
正确答案:
第4题,（ ）组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：
A、直线职能型
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体制
正确答案:
第5题,控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（ ）的范围有关：
A、工作
B、人际关系
C、下属
D、权力
正确答案:
第 题,情感需要表现在：
A、群体可以满足个人的友谊和情感需要
B、群体可以激发个人的创造性和革新精神
C、群体可以激发个人的工作积极性
D、群体可以使成员之间面对面地经常接触，并且彼此相互了解
正确答案:
第1题,在调查反馈法中，组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中，但是，其中最重要的是各个部门中的管理者及（ ）的参与：
A、监督者
B、被管理者
C、向他直接汇报工作的下属
D、执行者
正确答案:
第8题,当组织面临变革时，能够发挥反向的平衡作用以维持其稳定的是：
A、结构惯性
B、有限的变革点
C、群体惯性
D、对已有的资源分配的威胁
正确答案:
第9题,组织最基本的构成单位是：
A、人
B、企业
C、一线的操作人员
D、高层管理者
正确答案:
第10题,事业部制的组织结构可以是（ ）的部门化的形式：
A、功能性部门化
B、决策性部门化
C、产品性部门化
D、顾客性部门化
正确答案:
第11题,从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的：
A、不稳定性
B、可预见性
C、不确定性
D、不可预见性
正确答案:
第12题,在学习型组织的信息共享方面，不属于其特点的是：
A、开放
B、公平
C、及时
D、准确
正确答案:
第13题,在组织选择低成本战略时，由于这种情况下的产品不需要多大的改进来满足顾客的需求，因此组织所面临的环境是：
A、同质－稳定
B、异质－稳定
C、同质－不稳定
D、异质－不稳定
正确答案:
第14题,在管理者可能与下属之间存在的关系中，（ ）是指下属之间相互作用的关系：
A、个人直接关系
B、横向关系
C、直接群体关系
D、交叉关系
正确答案:
第15题,下列关于价值前提的说法正确的是：
A、价值判断被认为是决策的首要前提
B、决策的价值前提是由单一因素决定的
C、价值前提一经确立，就不能改变
D、决策目标和价值目标是一致的
正确答案:
第1 题,沟通的主体可以是：
A、个人
B、群体
C、组织
D、雅生命事物
正确答案:,B,C
第11题,领导连续流理论的提出者为：
A、坦南鲍母
B、勒温
C、利克特
D、施密特
正确答案:,D
第18题,下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：
A、惩罚权
B、奖赏权
C、合法权
D、模范权
E、专长权
正确答案:,B,C
第19题,群体成员的三种典型的角色表现为：
A、自我中心角色
B、任务中心角色
C、维护角色
D、控制角色
正确答案:,B,C
第20题,绩效管理包括哪些内容：
A、设定目标
B、绩效评价
C、奖励体系
D、惩罚措施
正确答案:,B,C
第21题,本章提及的有关工作设计的新视角包括哪几方面的内容：
A、目标设定
B、成本控制
C、工作绩效
D、开放管理
正确答案:,C
第22题,社会学习理论中榜样对个体的影响的过程有：
A、注意过程
B、保持过程
C、动力复制过程
D、强化过程
正确答案:,B,C,D
第23题,下列属于保健因素的是：
A、公司的政策和行政管理
B、工作安全性
C、与上级的关系
D、地位
正确答案:,B,C,D
第24题,HPWP的重点在于实现人与（ ）之间的匹配：
A、技术
B、信息
C、生活
D、工作
正确答案:,B,D
第25题,下列命题中正确的是：
A、作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会助长作用
B、作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，则往往发生社会抑制作用
C、雅论是观众效应还是共同活动效应，都可能有时表现为社会助长作用，有时表现为社会抑制作用
D、雅论是观众效应还是共同活动效应，都不会表现为社会助长作用或社会抑制作用
正确答案:,B,C |
发表于 2020-7-7 20:12:15
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