航空产品项目进度计划编制、控制与优化方法及应用研究

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发表于 2022-9-4 21:10:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库解析:
航空产品项目是大型、特大型的复杂项目,进度计划的编制、控制与优化是项目管理技术运用的重点和难点,由于缺乏专业项目管理团队支撑,计划的编制、控制与优化方法依然存有较多题目。本文以SY企业航空项目进度计划管理现状为切入点,结合2002年某型航空产品研制实际,系统分析了航空项目进度计划编制、控制与优化现状及存在的题目。基于航空项目特点和现有项目进度计划编制、控制与优化方法,提出了运用甘特图编制项目进度计划,用横道图检查法进行进度偏差识别以加强计划控制,运用并行工程与快速跟进为主,赶工方法为辅进行计划优化的方法是较为切合当前航空产品的计划管理方法。最后就提出的计划编制、控制与优化方法在SY企业某型产品总装配阶段进行了应用研究。通过在SY企业某型航空产品项目中的成功运用,解决了困扰企业多年的计划与实际脱离,缺乏指导等题目,同时提出的并行工程与快速跟进优化方法对企业改进产品装配流程具有十分重要的意义。





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