JH公司干部360度考评体系设计

admin · 发表于 2022-9-6 16:38:42

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雅宝题库解析：
在当今企业竞争取决于人才竞争的时代，如何做好人力资源管理，提升组织和人力资源竞争力是企业制胜的关键。而在众多的人力资源管理工作中，绩效评估可谓是重中之重——绩效评估不仅是对员工完成工作目标任务实绩的认同，也是对员工个人优缺点的系统总结；绩效评估不仅为人事部门升迁、调换、奖惩等决策提供了较为公正客观的依据，更能给员工提供回馈并确认员工训练与职业发展的需要；绩效评估可以帮助企业诊断组织存在的题目，成为企业稳健长大最重要的维系机制。建立与实施有效的绩效评估体系，必定成为现代企业的充分必要选择。360度考评作为一种较为全面、公正的评价方法，能够为企业提供更可靠，更科学的考评。当然其也有局限性，需在实际运用过程中进一步来完善，这也是建立和实现360度考评体系的必要的选择。本文依据JH公司的干部考评现状及考评目的对360度考评这种推动组织变革的评估方法做了详尽的阐述，拟通过干部360度考评体系的建立推动组织文化变革和提高员工的工作满意度与参与度。全文共分六个部分。第一章介绍了研究的背景、目的和意义。第二章理论综述部分介绍了绩效评估及360度考评的相关研究综述。第三章介绍了JH公司的概况、干部绩效考评的现状及存在的题目。第四章是本文的核心章节，详细介绍了360度考评体系设计的各方面内容。第五章是对所设计的干部360度考评体系的实施情况进行了总结分析。并对考评过程及结果的应用提出建议。第六章是对全文的总结。

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