20年春福师《管理学概论》在线作业一(答案参考)

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发表于 2020-7-12 19:53:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
奥鹏】-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业
试卷总分:100    得分:100
第1,泰罗制的中心是()。
A、挑选头等工人
B、实现标准化
C、提高劳动生产率
D、制定标准定额
正确答案:


第2题,科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性,生大于或小于部分之和的功能,主要取决于它的( )。
A、要素
B、信息
C、结构
D、环境
正确答案:


第3题,哪一项是组织设计的原则(       )。
A、增强组织的凝聚性原则
B、激励员工并为员工提供行动指南原则
C、管理层次的原则
D、目标可用作绩效标准原则
正确答案:


第4题,决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是(       )。
A、发现问题
B、拟定可行方案
C、追踪检查
D、贯彻实施
正确答案:


第5题,需要层次论是由( )提出来的
A、泰罗
B、马斯洛
C、麦格雷戈
D、薛恩
正确答案:


第 题,行为科学认为,人是 ( )。
A、社会人
B、自然人
C、经济人
D、工具人
正确答案:


第1题,____为正确决策奠定坚实的基础。
A、信息系统
B、智囊系统
C、决策系统
D、分析系统
正确答案:


第8题,分工协作关系是由____限定的。
A、组织结构
B、授权与分权
C、组织人员配备
D、组织目标
正确答案:


第9题,在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第10题,跨文化管理最实用和有效的方法是( )
A、国土本位主义
B、种族中心主义
C、文化融合法
D、地方狭隘主义
正确答案:


第11题,有效性评价的常用方式(       )。
A、3 0度反馈方式
B、双向评估
C、成果考核方式
D、效力增强法
正确答案:


第12题,直线与参谋本质上是一种____
A、职位关系
B、同位关系
C、职权关系
D、权力关系
正确答案:


第13题,管理幅度同管理层次成____
A、正比关系
B、反比关系
C、不成比例
D、不确定
正确答案:


第14题,决策必须具有两个以上的备选方案。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第15题,管理最关键最困难的职能是( )
A、组织
B、领导
C、计划
D、激励
正确答案:


第1 题,泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A、《工业管理与一般管理》
B、《科学管理原理》
C、《管理学一般原理》
D、《组织》
正确答案:


第11题,(       )是人际关系学说的创始人。
A、法约尔
B、梅奥
C、麦克雷戈
D、泰罗
正确答案:


第18题,预算是某一个时期(       )、数字化的计划。
A、复杂的
B、单一的
C、具体的
D、简单的
正确答案:


第19题,进行组织设计的基本出发点是____
A、业务内容
B、组织目标
C、组织结构
D、组织规模
正确答案:


第20题,事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力,可以称之为()。
A、人际技能
B、概念技能
C、技术技能
D、观察技能
正确答案:


第21题,( )是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。
A、外部环境
B、国际环境
C、内部环境
D、国内环境
正确答案:


第22题,培训工作必须与组织____相结合。
A、目标
B、结构
C、宗旨
D、性质
正确答案:


第23题,指挥的作用主要表现在几个方面(       )。
A、3
B、4
C、5
D、
正确答案:


第24题,从根本上讲,决定管理效益的是 ( )。
A、生产方式
B、管理主体
C、管理对象
D、管理环境
正确答案:


第25题,目标管理是一种& uot;主动& uot;的管理方式。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第2 题,现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 ( )。
A、最大限度地追求社会效益
B、最大限度地追求经济效益
C、在社会效益和经济效益发生矛盾时,社会效益应服从于经济效益
D、统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长
正确答案:


第21题,管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A、目标
B、愿景
C、理念
D、组织
正确答案:


第28题,____是资源分配的主要形式。
A、战略管理
B、预算
C、可行性分析
D、战略执行
正确答案:


第29题,《工业管理和一般管理》的作者是(       ),同时他也被称为& uot;管理过程理论之父& uot;
A、法约尔
B、梅奥
C、麦克雷戈
D、泰罗
正确答案:


第30题,人际关系学说的创始人是( )
A、泰罗
B、法约尔
C、韦伯
D、梅奥
正确答案:


第31题,定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于(       )初发明的。
A、20世纪30年代
B、20世纪40年代
C、20世纪50年代
D、20世纪 0年代
正确答案:


第32题,目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第33题,(       )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A、职权
B、职位
C、权力
D、职能
正确答案:


第34题,控制的目的就是使可能性空间尽可能( )
A、扩大
B、缩小
正确答案:


第35题,以下不属于沟通的作用的是(       )。
A、收集信息
B、改善人际关系
C、影响和改变别人的态度与行为
D、提升自己的职位
正确答案:


第3 题,计划职能的主要作用包括()
A、计划有利于管理者进行协调和控制
B、计划有利于提高工作效率
C、计划能够弥补情况变化所造成的损失
D、计划可以使组织目标更加明确和细化
正确答案:,B,C,D


第31题,影响个体行为的因素包括(       )。
A、知觉
B、个性
C、价值观
D、环境
正确答案:,B,C


第38题,指挥原则主要有以下几种(       )。
A、统一原则
B、权威原则
C、个人负责制原则
D、坚定果断原则
正确答案:,B,D


第39题,沟通的要素应包括(       )。
A、信息发布者
B、沟通的程式
C、所期待的反应
D、沟通的背景
正确答案:,B,C,D


第40题,计划制定可分为七个步骤,请选出不是这七个步骤的选项(       )。
A、建立目标
B、程序性分析
C、计划草案的拟定和检验
D、计划的执行
正确答案:,C


第41题,权力可以按其来源不同而分为()。
A、法定权力
B、奖赏权力
C、强制权力
D、专家权力
正确答案:,B,C,D


第42题,管理人才教育培训的主要方法有(       )。
A、情节发展法
B、课程学习法
C、感受性训练
D、行为示范法
正确答案:,B,C,D


第43题,从管理的角度出发,当前一般将技术划分为如下三类()。
A、综合化技术
B、长链式技术
C、密集型技术
D、中介式技术
正确答案:,C,D


第44题,影响组织变革成功的因素包括哪几项(       )。
A、变革推动者
B、决定应做哪些方面的变革
C、个人对变革的影响
D、评价变革
正确答案:,B,C,D


第45题,计划的基本特性包括(       )。
A、计划的未来性和有效性
B、计划的普遍性和重要性
C、计划的稳定性和弹性
D、计划的可控性和可操作性
正确答案:,B,C


第4 题,目标的性质包括()。
A、稳定性
B、客观性
C、层次性
D、多样性
正确答案:,C,D


第41题,常用的拟订标准的方法有()。
A、统计方法
B、经验估计法
C、工程方法
D、领导制定方法
正确答案:,B,C


第48题,在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则____
A、统一性
B、系统性
C、预见性
D、应变性
E、科学性
正确答案:,B,C,D,E


第49题,按照决策合乎逻辑程度来划分,可把决策分成()。
A、理性决策
B、有限理性决策
C、直觉决策
D、管理决策
正确答案:,B,C


第50题,直式结构的特点为____
A、管理严密
B、分工细致明确
C、上下级易于协调
D、管理松散
E、分工不明
正确答案:,B,C





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