东航工程技术公司员工职业生涯管理研究

admin · 发表于 2022-9-19 10:18:27

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雅宝题库解析：
中国民航业正处在飞速发展的阶段，作为民航三大支柱之一的民航维修业面临着巨大的机遇和挑战。为了更好的吸引和保留人才，民航维修单位员工的职业生涯管理已经逐步提升到了战略发展的高度，是实现航空公司和维修员工双赢的核心人力资源管理工具。本文正是在这样的背景下，以东航工程技术公司为研究对象，以职业生涯管理理论为基础，结合企业实际情况，探讨东航工程技术公司员工职业生涯管理体系的构建和实施。本文首先对职业生涯管理的相关理论进行了论述和介绍，其次分析了东航工程技术公司的职业生涯管理现状，通过访谈和问卷调查的形式了解到员工的职业生涯需求和公司的职业生涯管理瓶颈，深入剖析企业存在题目的原因，提出解决题目的办法。针对东航工程技术公司现阶段存在的题目，本文在设计和建立职业生涯发展多通道模型的基础上，将人力资源管理的各项职能与职业发展通道核心相结合，制定帮助员工进行职业生涯管理的相应措施，构建一个立体的职业生涯管理体系。最后，本文将职业生涯管理提高到战略发展高度，分别探究个人职业生涯管理和组织职业生涯管理的实施方案，确保职业生涯管理的有效性，在实际实施中发现不足与缺陷，并加以修正，实现可持续性发展。

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