项目管理方法在保利建筑设计项目中的应用

admin · 发表于 2022-9-19 11:54:36

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雅宝题库解析：
建筑设计是建筑工程面向市场的窗口，是建筑企业管理的基础。建筑设计作为建筑项目的龙头，对整个建筑工程的成败起着关键作用。只有加强项目管理，才能使建筑设计随着城市建设的发展而发展。根据国际通行的项目管理理论方法，结合我国项目管理实际，提高建筑设计企业管理水平，对建筑设计企业的发展起到关键性的作用。本文运用项目管理方法对建筑设计项目从理论到应用进行了系统的研究。首先，通过分析国内外建筑设计项目管理的现状，比较了国内外建筑设计项目管理的差距，总结了建筑设计项目管理的相关理论、控制方法、指标及评价标准。接着，在人力资源管理、质量管理、进度管理和成本管理等方面分别运用人力资源优化配置、奖罚和激励方法；排列图分析法、鱼刺图分析法、控制图法；网络控制技术、S形曲线比较图；费用变更控制等方法研究了建筑设计项目管理的可行性，明确了项目管理在建筑设计行业的重要地位。最后，重点运用项目管理方法结合保利•图兰朵设计项目进行了实证研究和应用，提高了人员工作效率，减少了设计缺陷的产生，避免了项目进度拖延现象，控制了项目成本，从而验证了项目管理在建筑设计中的可行性，并且指明了今后项目管理在建筑设计领域的发展方向。

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