绩效评估在BIAM公司防腐工程项目的应用研究

admin · 发表于 2022-9-25 11:28:24

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伴随着世界科技不断变化发展，顾客需求瞬息万变、市场竞争日趋剧烈，企业管理面临着越来越多的挑战与冲击。如何提高企业核心竞争力，全面提高公司业绩，已经成为越来越多的公司的重要课题。绩效评估的思想和方法正在被全球众多的公司也包括中国的所重视和采用。建立、实施并不断完善绩效评估体系成为每一位领导最紧迫的任务之一。本文以BIAM公司防腐工程项目为研究对象，在广泛研究绩效评估理论及其发展趋势的基础上，综合运用调查研究、统计分析、比较研究、定量与定性相结合、试验等方法，对该防腐工程项目的绩效评估工作进行了分析诊断，将绩效管理的相关理论知识，运用到防腐工程项目的管理中，发现了BIAM公司防腐工程项目目前绩效评估中存在的体系缺乏系统性、没有重视工作分析、绩效评估的标准设计不科学方法单一、绩效评估主体选择不合理、评估频度不合理等题目，并针对考方法和评估结果的运用等2个方面对公司的绩效评估进行现状分析；找出绩效评估存在的题目，并对其根源进行剖析。重构了绩效评估体系目的及原则，从绩效评估的主体、流程、周期、反馈和申诉等方面提出绩效评估体系，指出了绩效评估体系重构后的优势及实施中应当注意的题目。从建立相配套的薪酬分配机制、加强企业文化建设构建学习型组织、完善岗位分析建立绩效培训制度和紧跟绩效评估理论的发展趋势适时调整等方面来保障改进后绩效评估体系的实施。完善了项目的绩效评估体系，使得绩效指标体系更具科学性和系统化，评估关系更加明确，企业的战略导向明显增强，最大程度调动了员工的积极性，实现公司和员工“双赢”的目的。同时，希望通过本文的分析与实践为类似企业建立绩效评估体系提供参考。

绩效评估在BIAM公司防腐工程项目的应用研究

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