奥鹏北京交通大学 2021-2022 学年第二学期 建设项目管理 课考试题 b)非免费答案

[复制链接]
查看: 262|回复: 0

2万

主题

3万

帖子

7万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
72345
发表于 2023-3-15 10:24:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
答案来源:www.ybaotk.com
第 1 页 / 共 4 页

北京交通大学远程与继续教育学院

2021-2022 学年第二学期 【网络教育】 考试试卷

年级 专业 层次 专升本

《建设项目管理》 课考试题 (B) 考试方式:(开卷)

一、更多答案下载:雅宝题库网(www.ybaotk.com)(每题 2 分,共 40 分)

1、确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的?( )

A.项目启动 B.项目计划 C.项目执行 D.项目收尾

2、在项目团队发展的过程中,在团队的( )冲突最大。

A.形成阶段 B.磨合阶段 C.规范阶段 D.表现阶段

3、应对项目可交付成果负主要责任的是( )。

A.质量经理 B.项目经理 C.高级管理层 D.项目团队成员中的某个人

4、项目投资额为 5000 万元,其投产后第一年到第四年的现金流量分别为 500

万元;1000 万元; 2000 万元; 3000 万元,则该项目的静态投资回收期为

( )。

A.1 年 B.3 年 C.4 年 D.3.5 年

5、下列表述正确的是( )。

A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计

B.不管项目阶段如何划分,一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段

C.失败的项目也存在收尾阶段 D.项目生命周期是循环往复的一段时间

6、在以下组织中,最为机动灵活的组织结构是( )。

A.项目型 B.职能型 C.矩阵型 D.混合型

7、编制项目的计划时,首先必须要做的工作是( )。

A.编制责任分配矩阵 B.编制行动计划表 C.编制 WBS 图 D.编制甘特图

8、下列有关项目收尾管理的正确表述是( )。

A.如果项目失败就没有收尾工作 B.进入收尾过程表示项目已经完成 C.只

有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户 D.在收尾过程中要将完成的项

目成果移交给客户

第 2 页 / 共 4 页

9、下列表述正确的是( )。

A.与其他项目阶段相比,项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少

B.与其他项目阶段相比,项目启动阶段的费用投入是较多的

C.项目从开始到结束,其风险是不变的

D.项目开始时,风险最低,随着任务的一项项完成,风险逐渐增多

10、在项目质量控制中,关于质量检查表的表述错误的是( )。

A.质量检查表可以作为项目质量控制的依据

B.完善后的质量检查表记录了项目质量控制的有关信息

C.完善后的质量检查表为下一步的质量控制提供了基础

D.质量检查表作为编制项目质量计划的依据,不能作为项目质量控制的依据

11.承包人不能按期开工,应予不迟于约定开工日期前( )天以书面形式向工

程师提出延期开工申请。

A.7 B.14 C.21 D.28

12.控制合同风险的途径不包括( )。

A.重视合同谈判 B.签订完善的合同 C.推行工程保险制度 D.加强合同履行管



13.工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交( )。

A.履约担保 B.支付担保 C.投标担保 D.抵押担保

14.在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是( )。

A.工作分解结构 B.成果说明文件 C.工作逻辑关系 D.工作清单

15.在工程项目进度管理中,安排工作顺序常用的方法是( )。

A.进度曲线法 B.网络图法 C.直方图法 D.相关图法

16.在建筑安装工程费用组成中,属于措施费的是工程( )。

A.排污费 B.定额测定费 C.保险费 D.安全施工费

17.当初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,可采用( )编制建筑工

程概算。

A.概算指标法 B.预算单价法 C.实物法 D.扩大单价法

18.风险识别工作不包括( )。

A.确定风险来源 B.确定风险条件 C.描述风险特征 D.制定风险对策

19.从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法

第 3 页 / 共 4 页

是( )。

A.访谈法 B.德尔菲法 C.SWOT 法 D.头脑风暴法

20.项目管理方法的核心是风险管理与( )相结合。

A.目标管理 B.质量管理 C.投资管理 D.技术管理

二、 更多答案下载:雅宝题库网(www.ybaotk.com)(每题 5 分,共 30 分)

1、建筑工程成本管理

2、建筑工程项目成本

3、建筑工程项目质量

4、工程建设项目总进度计划

5. 进度控制

6. 索赔

三、 案例分析(共 30 分)

中国人民解放军某空军部队 , 拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一

雷达生产厂 , 经国家有关部门批准后 , 开始对本项目筹集资金和施工图

设计 , 该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成 , 自筹资金已全部

到位 , 银行贷款预计在 2022 年 7 月 30 日到位 ,2022 年 3 月 18 日

设计单位完成了初步设计图纸 ,12 日进入施工图纸设计阶段 ,

预计 5 月 8 日完成施工图纸设计 , 该空军部队考虑到该项目要在

第 4 页 / 共 4 页

年底前竣工 . 遂决定于 3 月 19 日进行施工招标。施工招标采用邀请招

标方式 , 并于 3 月 20 日向与其合作过的施工单位中选择了两家发出了

投标邀请书。

问题

1 建设工程施工招标的必备条件有哪些 ?

2 本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标 , 为什么?

3 在何种情况下 , 经批准可以采取邀请招标方式进行招标 ?

4 招标人在招标过程中的不妥之处有哪些 ? 并说明理由。
答案来源:www.ybaotk.com





上一篇:奥鹏北京交通大学 2021-2022 学年第二学期 建设工程招投标与合同管理 课考试题 b)非免费答案
下一篇:奥鹏北京交通大学 2021-2022 学年第二学期 远动技术 课考试题 b)非免费答案
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

精彩课程推荐
|网站地图|网站地图