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答案来源：www.ybaotk.com
《企业战略管理》在线平时作业2-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是（ ）。
A.长期合同协议
B.市场购买
C.一体化
D.参股
答案:
2.在GE矩阵中，对于行业吸引力高而竞争能力一般的经营单位，应采取（ ）。
A.投资发展
B.择优重点发展
C.区别对待
D.利用或退出
答案:
3.16、在组织结构上，（）适用于一些重大攻关项目，特别适用于以开发与实验为主的单位。
A.直线－职能制
B.事业部制
C.模拟分权制
D.矩阵制
答案:
4.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( ) 。
A.向前一体化
B.向后一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
答案:
5.19、引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化等是（）的核心任务。
A.人力资源配置
B.人力资源开发
C.人力资源评价
D.人力资源激励
答案:
6.4、市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业（）。
A.第一
B.领导
C.第三
D.跟随
答案:
7.当（ ）的时候发生向后一体化。
A.一个公司生产自己的原料
B.一个公司有自己的产品分销渠道来源
C.一个公司集中在单一的行业中
D.业务间没有联系
答案:
8.5、环境分析中技术方面的因素包括：（ ）
A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场
答案:
9.13、对企业战略的成败有直接影响的是（）。
A.战略分析
B.战略选择
C.战略实施
D.战略控制
答案:
10.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（ ）。
A.SWOT分析矩阵
B.政策指导矩阵
C.优劣是分析
D.波士顿矩阵分析
答案:
二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
11.虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（ ）4个层次结构。
A.基本目标层次
B.社会责任层次
C.人力资源管理层次
D.市场战略层次
E.结构层次
答案:E
12.明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是（ ）和（ ）。
A.思维能力
B.人际能力
C.技术能力
D.创新能力
答案:
13.公司战略的类型主要包括( )。
A.增长型战略
B.变革型战略
C.稳定型战略
D.防御型战略
E.差异化战略
答案:CD
14.2、企业资源分析过程包括（）。
A.分析潜在资源
B.分析现有资源
C.分析资源利用情况
D.分析资源的应变力
E.进行资源的平衡分析
答案:CDE
15.2、下列那些是企业可选择的衰退战略（）。
A.领先战略
B.坚壁战略
C.收获战略
D.撤让战略
E.快速放弃战略
答案:CE
三、答案来源：雅宝题库网（www.ybaotk.com） (共 5 道试题,共 25 分)
16.分散型的产业是一种重要的结构环境，在这样的产业环境中，有许多企业在进行竞争，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大影响。
答案:正确
17.对具有多种经营业务的公司来说，战略存在于不同的管理层次。
答案:正确
18.1、新兴产业常面临着多样化的市场需求。（ ）
答案:错误
19.企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。
答案:错误
20.2、战略管理要素可概括为产品、市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。（ ）
答案:正确
答案来源：www.ybaotk.com
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发表于 2023-3-15 16:43:15
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