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答案来源：www.ybaotk.com0106 人力资源开发与管理
1.[单选题] 岗位设置的基本原则是（）。
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说明
A.因人设岗
B.因制设岗
C.因事设岗
D.因利设岗
2.[单选题] “金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是（）。
A.因事择人原则
B.德才兼备原则
C.民主集中原则
D.用人所长原则
3.[单选题] 人与工作的不适应是绝对的，是应是相对的，只有不断调整人与工作的关系，才能达到重新适应，这说明了人员招聘与配置中的（）原理。?
A.动态适应原理
B.能位对应原理
C.弹性冗余原理
D.互补增值原理
4.[单选题] 面试开始时应从应聘者（）开始发问。
A.最预想不到的问题
B.简历中有疑问的地方
C.最难于回答的问题
D.可以预料到的问题
5.[单选题] 在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（）。
A.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势
B.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势
C.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
D.根据市场变化推测未来人事变动趋势
6.[单选题] 根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于（）。
A.25%点处市场平均薪酬水平
B.最低工资标准
C.75%点处市场平均薪酬水平
D.市场工资水平
7.[单选题] 战略规划系统的作用包括（）。
A.设计和构建职位体系
B.深刻认识了解企业业务结构、组织结构
C.设计和构建职能、职类、职种体系
D.实现企业战略与人力资源战略的有效衔接
8.[单选题] 绩效管理的实施主要是（）的职责。
A.领导与各级直线管理人员
B.人力资源部门
C.相关部门各级领导
D.企业高层管理者
9.[单选题] 人资资源战略规划的第一步是（）。
A.制定重点工程
B.分析战略背景
C.构建管理体制
D.建立实施保障计划
10.[单选题] 某企业是知识密集型企业，员工的素质普遍比较高，企业的核心竞争力取决于员工的能力，那么企业最有可能实行（）。
A.计件工资制
B.基于岗位的工资制度
C.提成工资制
D.基于能力的工资制度
11.[单选题] 问卷调查表的设计可以分为开放式和封闭式两种，在开放式的问卷调查表中，工作执行者可以（）。
A.A.从答案中选择合适的答案
B.自由回答所提问题
C.给出自己的正误判断 q1647861640
答案
D.多项选择结果
12.[单选题] 企业各部门对员工的补充需求量主要包括（）。
A.由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员
B.由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员
C.由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员
D.由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员
13.[单选题] 在公司大规模投入资源前可通过（）的培训，评价一小部分受训者所获得的收益。
A.技术性
B.实验性
C.操作性
D.练习性
14.[单选题] 人员招聘的最终目的是（）。
A.达到组织整体效益的最优化
B.招聘到最优的人才来源
C.保证组织有足够的人力需求
D.选择素质高、质量好的人才
15.[单选题] 一般来说，（）不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。
A.管理人员
B.技术操作人员
C.事务性工作人员
D.服务人员
16.[单选题] 人力资源战略规划的最后一步是（）。
A.建立实施保障计划
B.规划人力资源数量
C.明确企业愿景
D.构建人力资源体制
17.[单选题] （）是绩效管理的最终落脚点。
A.绩效改进
B.绩效面谈
C.改进绩效的指导
D.评价实施
18.[单选题] 在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员最好采用（）。
A.面试
B.情景模拟
C.笔试
D.心里测试
19.[单选题] 对于同一个单位来说，招聘不同的人员所使用的招聘申请表一般（）。
A.是相同的
B.是不一样的
C.不确定
D.标准的
20.[单选题] （）是一种最原始、最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。?
A.问卷法
B.观察法
C.记录法
D.访问法
21.[单选题] 支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了薪酬管理的（）。
A.对员工具有激励性原则
B.对外具有竞争力原则
C.对内具有公正性原则
D.分配结果均等原则
22.[单选题] 绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。
A.实际生产状况和计划达到的生产要求
B.生产规模和管理工作水平
C.现实生产技术组织条件和管理工作的水平
D.生产规模和企业现实生产技术组织形式
23.[单选题] （）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
A.数理统计分析
B.SWOT分析
C.市场预测分析
D.财务报表分析
24.[单选题] 战略性人力资源管理系统牵引机制的作用是（）。
A.清晰地向员工表达组织的目标、愿景，组织对员工的期望和要求
B.驱使员工朝着组织所期望的目标努力
C.将组织外部的竞争压力传递到组织内部，持续地激活组织内部的人力资源
D.使员工的行为不偏离组织所预定的轨道
25.[单选题] 从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于（）。
A.基础教育
B.继续教育
C.常规教育
D.学校教育
26.[单选题] 划分岗类、岗群、岗系的依据是（）。
A.工作的责任轻重
B.工作性质
C.所需人员资格条件
D.工作繁简难易
27.[单选题] 强化职业化管理的作用是（）。
A.明确职位设置的目的
B.在职位层面上实现权责一致
C.形成该职位的工作的基本规范
D.界定职位的职责与权限
28.[单选题] 职位评价在人力资源管理体系中的作用不包括（）。
A.提高员工绩效
B.建立职位价值序列
C.解决劳资纠纷
D.设计薪酬体系
29.[单选题] HR短缺的处理方法不包括（）。
A.辞退
B.补充
C.培训
D.加班
30.[单选题] 绩效的多维性，就是我们在进行绩效考评工作时，需要从（）对员工的绩效进行分析与考评。
A.一个角度
B.多个标准
C.一个标准
D.多个角度
31.[单选题] 某企业的企业文化是关注员工的服务质量，那么薪酬管理原则应是（）。
A.高工资
B.奖金与客户满意度评价直接挂钩
C.低工资
D.奖金与销售收入挂钩
32.[单选题] 检测受训者对培训的参与热情和持久性，可了解受训者对培训项目的（）。
A.认知程度
B.抵触程度
C.接受程度
D.把握程度
33.[单选题] 以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于（）。
A.技能培训
B.态度转变培训
C.工作方法改进培训
D.知识传授培训
34.[单选题] 在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据（）。
A.应聘职位要求进行假设式提问
B.应聘者过去工作行为进行举例式提问
C.应聘者过去工作行为进行开放式提问
D.应聘职位要求进行清单式提问
35.[单选题] （）用来评价技术或运动技能以及行为方式的水平。
A.情感成果
B.技能成果
C.认知成果
D.绩效成果
36.[单选题] 在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理的（）合理地进行方案设计。
A.目标和要求
B.指示和内容
C.指标和要求
D.目标和内容
37.[单选题] 确定员工发展目标时应把其（）作为重点考虑。
A.个性
B.可塑性
C.共性
D.成长性
38.[单选题] 华夏基石人力资源管理六角色模型不包括（）。
A.商业伙伴
B.业务伙伴
C.战略伙伴
D.专家
39.[单选题] 企业价值创造的核心主导因素是（）。
A.人力资源
B.财务
C.销售
D.技术
40.[单选题] 人力资源开发的双重目标是（）。
A.加强保健，增强体魄
B.提高学历，增加效益
C.提高才能，增强活力
D.提高觉悟，锻炼意志
41.[单选题] 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（）。
A.关键人员
B.一般人员
C.临时工
D.一线工人
42.[单选题] 如果企业安排劳动者在休息日工作又不能安排补休的，应支付不低于（）的工资报酬。
A.150%
B.250%
C.200%
D.100%
43.[多选题] 影响员工薪酬的主要因素有劳动绩效、工作条件、()等。?
A.技术和培训水平
B.职务
C.年龄与工龄
D.性别
44.[多选题] 关键事件法的缺点是（）。
A.不能做定性分析
B.不能做定量分析
C.不能区分工作行为的重要性程度
D.关键事件的记录和观察费时费力
45.[多选题] HR供给预测中，影响供给的因素有（）。
A.劳动市场
B.现有HR
C.企业政策
D.社会政策
46.[多选题] HR需求预测中，影响需求的因素包括（）。
A.市场需求
B.技术和组织结构
C.工作时间
D.教育和培训
47.[多选题] 用于培训效果评价的指标或成果主要有以下类型（）。
A.投资回报率
B.技能成果
C.绩效成果
D.认知成果
48.[多选题] 培训项目即将实施之前需做好的各方面准备工作包括（）。
A.准备教材
B.通知学员
C.确认讲师
D.后勤准备
49.[多选题] 马斯洛提出的需求层次理论包括（）。
A.尊重需求
B.生理需求
C.社会需求
D.安全需求
50.[多选题] 下列关于企业薪酬体系设计的基本要求的说法正确的有（）。
A.体现薪酬的基本职能
B.体现薪酬的不同类型
C.体现人格差别
D.体现劳动的基本形态
51.[多选题] 企业通过发布广告法招聘人员的优势有（）。
A.传播范围广
B.企业的选择余地大
C.作用效果较长，信息量丰富
D.速度快
52.[多选题] 薪酬管理目标中的公平目标包括（）。
A.分配公平
B.机会公平
C.过程公平
D.结果公平
53.[多选题] 战略性人力资源管理系统运行的四大支柱包括（）。
A.流程
B.机制
C.纪律
D.体制
54.[多选题] 以下属于一般知识和能力的是（）。
A.理解速度
B.记忆能力
C.智商
D.数学才能
55.[多选题] 作为促进员工工作出效益的绩效，具有多方面的性质和特点，主要有（）。
A.多维性
B.动态性
C.偶然性
D.多因性
56.[多选题] 薪酬管理的目标，就是要在能够吸引优秀人才、不断激励员工的基础上，通过薪酬机制（）。
A.将企业短、中、长期利益相结合
B.促进公司与员工结成利益共同体
C.合理控制人工成本
D.保证企业产品竞争力
57.[判断题] 人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。
A.正确
B.错误
58.[判断题] 绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准。
A.正确
B.错误
59.[判断题] 人力资源能够为企业带来的价值是赢得客户、赢得市场。
A.正确
B.错误
60.[判断题] 薪酬管理常见错误之一是薪酬理念缺失。
A.正确
B.错误
61.[判断题] 在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。
A.正确
B.错误
62.[判断题] 马斯洛需求层次理论包括生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现需求。
A.正确
B.错误
63.[判断题] 观察法处理信息量大、速度快且标准统一。
A.正确
B.错误
64.[判断题] 创新与学习是平衡计分卡内容之一。
A.正确
B.错误
65.[判断题] 新的业务需求是培训需求的来源。
A.正确
B.错误
66.[判断题] 行为模仿属于实践型培训法。
A.正确
B.错误
67.[判断题] 人力资源战略，首先要确定人力资源开发与管理的基本战略和利益。
A.正确
B.错误
68.[判断题] 职位分级法的最后一步是选择测评人员。
A.正确
B.错误
69.[判断题] 工作轮换计划即是为实现工作内容的制度化。
A.正确
B.错误
70.[判断题] 典型的薪酬模型包括以下三种：高弹性的薪酬模型(高激励低保健)、高稳定性的薪酬模型（低激励高保健)、调和性的薪酬模型。
A.正确
B.错误
71.[判断题] 绩效管理的效度指的是考核结果反映绩效状况的准确性程度。
A.正确
B.错误
72.[判断题] 企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有着重大的影响作用。
A.正确
B.错误
73.[判断题] 职位分级法的第一步是进行职位分级。
A.正确
B.错误
74.[判断题] 对一个人所学知识和能力的基本检测称之为兴趣测试。
A.正确
B.错误
75.[判断题] 招聘文员最适合采用猎头公司的方式。
A.正确
B.错误
76.[判断题] 测验的可靠程度和客观程度是效度。
A.正确
B.错误
77.[判断题] 效率目标、公平目标、合法目标是薪酬管理达到的三个目标。
A.正确
B.错误
78.[判断题] 招聘过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益原因。
A.正确
B.错误
79.[判断题] 经验推断法是通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给。
A.正确
B.错误
80.[名词解释] 无领导小组讨论
A.
81.[名词解释] 自我指导学习法
A.
82.[名词解释] 核心竞争力
A.
83.[名词解释] 问卷调查法
A.
84.[名词解释] 职业生涯设计
A.
85.[问答题] 简述职业生涯管理的具体内容。
A.
86.[问答题] 述目标管理法的操作步骤。
A.
87.[问答题] 联系实际，请谈谈工资制定的方法有哪些？
A.
88.[问答题] 请简述期望理论。
A.
89.[问答题] 联系实际，请简述薪酬制度的设计原则。
A.
90.[问答题] 请简述，招聘应遵循怎样的程序？
A.
91.[问答题] 结合中国实际情况阐述人力资源管理所面临的挑战。
A.
92.[问答题] 请简述当前企业管理者存在的问题。
A.
93.[问答题] 请简述培训效果评估应遵循的基本原则。
A.
94.[问答题] 请简述培训的方式和方法有哪些？
A.
95.[问答题] 联系实际，请谈谈简历的筛选方法。
A.
96.[问答题] 请简述BEI访谈法的优点。
A.
97.[问答题] 人力资源管理人员需要担当哪些不同的角色？
A.
98.[问答题] 联系实际，请谈谈如何实施绩效评估？
A.
99.[问答题] 请简述强化理论。
A.
100.[问答题] 结合实际，请简述员工招聘的意义。
A.
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