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答案来源：www.ybaotk.com0274 人力资源管理
1.[单选题] 保证现代企业目标管理获得成功的重要措施是（ ）
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说明
A.战略管理
B.长远规划
C.人才培养
D.科学管理
2.[单选题] 企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有（ ）
A.模糊而不可控
B.具体而可控
C.定性和定量结合
D.趋向与定性
3.[单选题] 在一次管理知识和技能培训班上，学员们就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论，大家众说纷纭，莫衷一是。若归纳为四种不同的主张，你认为应该首选（ ）
A.从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作
B.成立员工之家，开展文体活动，增强凝聚力
C.表扬先进员工，树立学习榜样
D.批评后进员工，促使其增强工作责任心
4.[单选题] 团队和群体最根本的差异是（ ）
A.协作性
B.责任感
C.技术性
D.规模性
5.[单选题] 决策方案的后果有多种，每种都有客观概率，这种决策属于（ ）
A.程序性决策
B.确定性决策
C.风险性决策
D.非确定性决策
6.[单选题] 某企业所在行业竞争非常激烈，且该行业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是（ ）
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
7.[单选题] 控制工作得以开展的前提条件是（ ） q1647861640
答案
A.采取矫正措施
B.明确问题性质
C.分析偏差原因
D.建立控制标准
8.[单选题] 领导与管理的关系为( )
A.领导行为等于管理行为
B.领导工作是管理工作的一部分
C.管理的对象是物，领导的对象是人
D.管理影响领导
9.[单选题] 如果一个组织中小道消息很多，而正式沟通的信息较少，这意味着该组织（ ）
A.有相当多的人好搬弄是非，传播小道消息
B.充分发挥了非正式沟通通道的作用，促进了信息交流
C.正式沟通通道中信息传递存在问题，需要调整
D.非正式沟通渠道中信息传递顺畅，运作良好
10.[单选题] 下面正确的陈述是（ ）
A.战术计划时间跨度小，涉及范围广
B.战略计划时间跨度小，覆盖范围窄
C.战略计划时间跨度大，涉及范围广
D.战术计划时间跨度大，覆盖范围窄
11.[单选题] 以下关于组织的说法中不准确的是（ ）
A.组织必须有一定的行为准则
B.任意一个群体都可称为一个组织
C.组织必须有既定的目标
D.组织必须由两个或两个以上的人组成
12.[单选题] 与生产/服务型团队相比，计划/发展型团队的成员差别度（ ）
A.低
B.不明显
C.高
D.稳定
13.[单选题] 指引人们走向未知领域的一种重要力量是（ ）
A.好奇心
B.专家帮助
C.领导重视
D.身体好
14.[单选题] 问题解决型团队定期讨论提高产品质量、生产率等问题，应拥有（ ）
A.人事权
B.决策权
C.分配权
D.建议权
15.[单选题] 确定计划的前提条件主要依靠（ ）
A.工作情况
B.信息来源
C.领导者能力
D.预测
16.[单选题] 某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（ ）
A.政治和法律因素
B.技术因素
C.经济因素
D.社会和文化因素
17.[单选题] 将管理要素按目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（ ）
A.组织职能
B.计划职能
C.领导职能
D.控制职能
18.[单选题] 组织文化具有多种多样的表现形式，其中传统的表现形式是（ )
A.仪式
B.文化和标识
C.语言
D.物质象征
19.[单选题] 在管理的基本职能中，属于首位的是（ ）
A.控制
B.领导
C.组织
D.计划
20.[单选题] 独裁主义气氛比较浓厚的组织中信息沟通的主要方式可能是（ )
A.自下而上
B.非正式沟通
C.自上而下
D.横向交叉
21.[单选题] 一个成功团队建设的血脉是（ ）
A.团队任务
B.团队关系
C.团队精神
D.团队目标
22.[单选题] 通过有目的地举行各种活动引导员工树立新的价值观念，进而加强组织文化建设，其方法是（ ）
A.灌输法
B.引导法
C.强制法
D.自我教育法
23.[单选题] 某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）
A.基层管理人员
B.高层管理人员
C.中层管理人员
D.无法推断
24.[单选题] 下列表述中不是外部招聘具有的优点是（ ）
A.被聘者具有“外部竞争优势”
B.有利于使被聘者迅速开展工作
C.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
D.能够为组织输送新鲜血液
25.[判断题] 计划期限的合理选择应该遵循承诺原理。（ ）
A.正确
B.错误
26.[判断题] 人力资源管理的主要任务是有效控制企业的员工。（ ）
A.正确
B.错误
27.[判断题] 头脑风暴法又称专家会议决策法。（ ）
A.正确
B.错误
28.[判断题] 激励就是让激励的主体和激励对象实现双赢。 （ ）
A.正确
B.错误
29.[判断题] 挫折理论主要揭示人的动机行为受阻而未能满足需要时的心理状态，并由此而导致的行为表现。（ ）
A.正确
B.错误
30.[判断题] 创新是对原有的东西加以改变或引入新的东西，或指对原有的东西加以改进或引入新的东西的过程或活动。( )
A.正确
B.错误
31.[判断题] 创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践，是一种原则及在这种原则指导下的具体活动。（ ）
A.正确
B.错误
32.[判断题] 组织的文化建设接受并服从它所在的环境的影响和要求。（ ）
A.正确
B.错误
33.[判断题] 决策要比较方案并从中选出较优的方案。（ ）
A.正确
B.错误
34.[判断题] 最有效并持续不断的控制是触发个人内在的自发控制。（ ）
A.正确
B.错误
35.[判断题] 企业需要了解消费者的多样化和个性化需求，应制定相应的竞争策略。( )
A.正确
B.错误
36.[判断题] 创新是对原有秩序维持。（ ）
A.正确
B.错误
37.[判断题] 从群体发展成为真正的团队不需要时间的磨练。（ ）
A.正确
B.错误
38.[判断题] 控制工作力度越大、越严格，越能保证计划的实施。（ ）
A.正确
B.错误
39.[判断题] 决策树法就是将决策过程用树状图来表示。（ ）
A.正确
B.错误
40.[判断题] 战略管理即根据企业所处的环境条件确定企业发展方向和目标，并给予实施的整个管理过程。( )
A.正确
B.错误
41.[判断题] 组织文化通过培养组织成员的认同感和归属感建立起成员与组织之间的相互依存关系。（ ）
A.正确
B.错误
42.[判断题] 电影院的观众是拥有特定的共同目标的群体。所以，他们是一个组织。（ ）
A.正确
B.错误
43.[判断题] 管理案例就是采用文字撰写形成的一段或者一个真实的管理情景或个案。（ ）
A.正确
B.错误
44.[判断题] 一般来说，动机越明显、越强烈，强化和激励性功能也就越大。（ ）
A.正确
B.错误
45.[判断题] 创新不是无中生有，而是在已有知识和经验基础上的升华。（ ）
A.正确
B.错误
46.[判断题] 扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。（ ）
A.正确
B.错误
47.[判断题] 目标实施过程中，管理者必须进行控制，有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。（ ）
A.正确
B.错误
48.[判断题] 现代企业需要高层管理者以及其他层次的管理者共同进行战略的制定。（ ）
A.正确
B.错误
49.[判断题] 权威不是法定的，不能靠别人授权。（ ）
A.正确
B.错误
50.[判断题] 群体凝聚力越高，其成员就越遵循群体的规范和目标。（ ）
A.正确
B.错误
51.[判断题] 国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”是一种企业文化。（ ）
A.正确
B.错误
52.[判断题] 管理活动是通过计划、组织、指挥、协调和控制等职能来实现的。（ ）
A.正确
B.错误
53.[判断题] 选择正确的组织价值观是塑造组织文化的首要战略问题。（ ）
A.正确
B.错误
54.[判断题] 与物质资源和其他生物资源相比，人力资源具有生物性、能动性、时效性、智力性、再生性、社会性等特点。（ ）
A.正确
B.错误
55.[判断题] 权力和责任应该同步消长，权力越大，责任越小。（ ）
A.正确
B.错误
56.[判断题] 一个人对自己的工资报酬是否满意，不仅受收入的绝对值的影响，也受相对值的影响。（ ）
A.正确
B.错误
57.[判断题] 暗示往往能潜移默化地影响个体的态度和行为的改变。（ ）
A.正确
B.错误
58.[判断题] 事件说明型案例的教学目标主要是帮助学生应用和掌握已学过的管理理论和概念，提高对特定理论、概念、方法的认知、理解、鉴别和准确运用的能力。（ ）
A.正确
B.错误
59.[判断题] 群体凝聚力是群体成员相互之间吸引并愿意留在群体中的程度，是衡量一个群体有效性的重要指标。（ ）
A.正确
B.错误
60.[问答题] 郑林目前使用的台式电脑运行速度很慢，他需要购买一台新的电脑。考虑到自己的收入水平和携带方便，他想最好是买台经济实用型的。他确定了购买电脑的如下标准及其权重：价格（10）、重量（7）、保修（5）、屏幕尺寸（8）、屏幕类型（3）。他去电子商场选购时，售货员给他介绍了8种机型。他一一阅读了各种机型的产品说明书，比较了各种标准参数，最后买回了一台国产品牌的笔记本电脑。
请分析郑林购买电脑的决策过程是由哪些步骤构成的，并猜测他买回的最可能是何种规格型号的电脑。
A.
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发表于 2023-4-4 09:17:36
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