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答案来源:www.ybaotk.com管理技能开发X《管理技能开发》在线平时作业2
1.[单选题] 当一个人以开放思维的方式理解问题时,______在起作用,另一方面,当一个人的思维非常迅速的做出同意或者不同意的决定时,他的________能力更完善。
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说明
A.感知、判断
B.判断、感知
C.判断
D.判断、影响因素
E.保守、影响因素
答:——A——
答案 q761296021
2.[单选题] 证据表明, 与高组织绩效有关 .
A.强势文化
B.高薪行政人员
C.弱势文化
D.技术进步
答:——A——
3.[单选题] 下列哪一项不是对文化维持有重要作用的管理活动?
A.选择做法
B.高层管理人员行为
C.技术进步
D.社会化
答:——C——
4.[单选题] 当你忽略相关内容,导致其他人得出错误的推论,此时会发生 .
A.隐藏谎言
B.公开谎言
C.政治活动
D.赞叹
答:————
5.[单选题] 下列哪一项对管理者来说,最有可能消除或转移压力源?
A.问题集中策略
B.文化集中策略
C.情感集中策略
D.政策集中策略
E.能力集中策略
答:————
6.[单选题] _____ 方法按最好到最差的顺序排列员工。
A.群体排序法
B.个体排序法
C.配对比较法
D.回归比较法
答:————
7.[单选题] 以下哪一项不是三个最流行的性能评价中使用的标准设置?
A.个人目标成果
B.行为
C.性状
D.小组任务成果
答:————
8.[单选题] ________在接受者的信念中被反映出来,即发出者是可信的
A.接受者信任
B.发送者信任
C.语义
D.传播
E.参考框架
答:————
9.[单选题] _______假设暗示了人们容易相信别人,且容易走极端,从而会导致无效管理。
A.A理论
B. B理论
C.X理论
D.X理论
E.Z理论
答:————
10.[单选题] 以下全部用于企业降低模棱两可的道德行为,除了:
A.正规的规则和条例
B.明确的岗位描述
C.书面道德准则
D. 超负荷工作的雇员
答:————
11.[判断题] 实现期望行为最快的方式是通过间断性强化。
A.错误
B.正确
答:————
12.[判断题] 制定决策是在切实可行的选拔方案中寻找最佳解决方案。
A.错误
B.正确
答:————
13.[判断题] 当你想从别人那得到什么时,自信会给你直接和强有力的指示。
A.错误
B.正确
答:————
14.[判断题] 服务型领导在肯定别人之前先听从自己。
A.错误
B.正确
答:————
15.[判断题] 调停人是对群体思维的检查者,并处在一个没有比“我们一直做它的方式”更好的判断的位置。
A.错误
B.正确
答:————
16.[判断题] 即使是有效行为,绩效评估也不会增加生产力或减少旷工。
A.错误
B.正确
答:————
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