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·题目、项目团队概念的基本要素不包括（ ）
·选项、明确的目标
团队成员
合理的结构
热情的感召
【答案】热情的感召
·题目、不属于项目经理培训中专业技术培训的是哪一项（ ）
·选项、项目经理的管理思想
项目预算技术
成本计量方法
项目变更管理
【答案】项目经理的管理思想
·题目、下列选项中，属于项目团队内沟通方向的是（ ）
·选项、正式沟通
横向沟通
书面沟通
口头沟通
【答案】横向沟通
·题目、沟通效果的评判标准不包括（ ）
·选项、沟通速度
信息准确性
领导者的突出性
项目的完成度
·题目、解决项目沟通障碍的措施不包括（ ）
·选项、重视反馈
简化语言
信息过量
控制情绪
·题目、项目团队文化包括以下哪几项（ ）
·选项、团队目标
团队精神
团队制度
团队礼仪
团队道德
·题目、（ ）规定了项目各项活动的开始和结束时间， 也决定了各种资源的投入数量和投入时间。
·选项、项目进度计划
项目分解结构
项目资源描述
项目资源库
·题目、关于费用估算的详细说明，不正确的一项是（ ）
·选项、工作范围的描述通常可参考WBS获得
对费用估算的基础进行确认
确认为费用估算所进行的任何假设的合理性
可能结果不能用一个范围表示
·题目、对于项目团队生命周期的执行阶段，说法不正确的一项是（ ）
·选项、发挥作用的核心阶段
处于项目团队的中年时期
项目经理进行团队指导和构建工作
项目经理侧重领导和控制工作
·题目、影响项目团队绩效的因素不包括（ ）
·选项、目标不明
缺乏沟通
职责不清
激励过多
·题目、随着项目的发展与变化，项目团队人数和具体人选不断调整，因此，项目团队必须是灵活的。
·选项、对
错
·题目、项目经理通过各种途径将信息传递给团队成员，并使之理解和执行。因此，提高项目经理的沟通能力，才能保证其领导的成功。
·选项、对
错
·题目、Y式沟通网络是一个组织内部的纵向沟通渠道，其中只有一个成员位于沟通活动中心，成为中间媒介与中间环节。因此，该种沟通模式能提高团队成员的士气。
·选项、对
错
·题目、项目经理需要具有足够的智慧和管理经验，不需要讲求实际。
·选项、对
错
·题目、组织规定的例会制度、组织与其他组织的公函往来、与工作有关的任务指派和工作汇报等都属于正式沟通。
·选项、对
错
·题目、项目团队不是项目成员的简单累加，而是具有共同目标、内部凝聚力、强烈团结合作精神的有机组合。
·选项、对
错
·题目、对于项目团队中的惩罚可以常用，这样可以提高团队成员的积极性，增强团队的凝聚力。
·选项、对
错
·题目、资源单价是项目资源计划与项目成本费用的纽带。
·选项、对
错
·题目、项目团队工作的成效直接影响项目的失败，因为只有人——项目经理和项目团队成员，才是项目成功的关键。
·选项、对
错
·题目、项目团队的内容不包括团队制度。
·选项、对
错
·题目、项目经理的主要责任有哪些？ | 
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发表于 2023-4-6 07:44:30
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