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发表于 2023-4-11 16:03:49
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十分焦虑,有的表现得局促不安。这让他感觉到很头疼。据此，你认为此团队正处在( 形成阶段)。
309. 为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能临的问题，队需进行科学有的决策。关于决策的步骤之一“阐明问题”阶段，说法正确的是（需要明确决策的原因和必要性）。
310. 为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策。决策过程的第一步是（阐明问题）。
311. 为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题，团队需要进行科学有效的决策。决策过程的最后一步是（实施并督导解决方案 ）。
312. 为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权氛围。为了营造团队授权的气氛，做法不正确的是（在完成任务的过程中，对团队成员经常进行干涉）。
313. 为了使团队之间融洽相处，团队之间要分享彼此的目标和计划，对此做法不正确的是（确保各方的人员配置相同 ）。
314. 文总最近把老李提拔为公司生产部门的负责人，原因是他参加工作的时间最长，资格最老，文总的这种提拔方式对其它员工的影响是（职位晋升与工作努力程度雅关，减弱其它员工努力工作的意愿）。
315. 文总作为团队的领导，经常要处理团队内发生的冲突。他常采用（折中）的方式来解决冲突，这种方法虽不能很地解决问题，但人人都能所收获，是一种中等程度的合作。
316. 吴经理公司的员工受到了奖励、提拔和认可的激励，在工作中更努力，这使公司的绩效水平和生产率得到很大高，按照期望理论，这属于受到激励的（第一级结果）。
317. 吴先生所在的团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人，所缺少的这个角色是（协调人员）。 吴总为了更好地监督客服部门员工的工作，采用了软、硬两种监督指标，关于这两种指标，说法不正确的是（软指标比硬指标更有效 ）。
318. 西方学术界对什么是企业的价值观有不同的看法。“在确定企业利水平的时候，把员企业、社会的利益统筹起来不能失之偏颇”这种价值观是（企业社会互利价值观）。
字母X
319. 下列内容不属于商业文件普遍具有的三要点的是（建议）。
320. 下面不属于正式评估的方法是（私下聊天 ）。
321. 下面的几种战略中，风险性最大的战略是（多元化经营战略 ）。
322. 下面的情况中雅需进行培训的是（ 团队项目取得很大成功时）。
323. 下面关于反馈的说法不正确的是（尖锐的反馈是对个人的一种人身攻击 ）。
324. 下面关于团队发展阶段对应正确的是（形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低）。
325. 下面关于员工满意和客户满意的说法不正确的是（满意的员工和满意的客户之间没有任何关系 ）。
326. 下面关于组织、团队和个人之间的目标表述正确的是（组织目标高于一切，其他目标必须服从组织目标）。
327. 下面选项中，不属于双因素理论中的激励因素的是（工作条件 ）。
328. 下周的例会上，小薛要作个报告，他很想知道怎样抓住听众的心理。以下不能帮助他抓住听众心理的方法是（陈述中把声音提得很高）。
329. 现代科技的发展使得组织成员之间的沟通更加方便快捷，基于计算机网络技术的沟通方式越来越多，但不包括下列方式中的（办公室会议）。
330. 相对于个人来说，团队工作有很多优势，关于“合理决策”这一优势，说法正确的是（更多的人参与讨论并发表意见）。
331. 相对于个人来说，团队工作有很多优势，体现了“合理决策”这一优势的是（更多的人参与讨论并发表意见）。
332. 相对于个人来说，团队工作有很多优势，体现了“加强工作的整体协调性”这一优势的是（不同成员互相配合完成工作）。
333. 想要保证交流的方式能让团队成员感到受尊重，团队领导需要在交流时（其他都对 ）。
334. 肖先生认为大部分人天生懒散，不愿意工作，必须给他们好处或者说服他们，他们才会好好工作。由此可看出,肖先生倾向于（X理论）。
335. 销售部经理将本季度客户需求反馈信息提供给研发部经理，这种工作报告的形式是（平级形式）。
336. 销售部上个月没有完成指标，赵经理必须找出其中的原因。赵经理最主要的沟通对象应该是（部门成员）。
337. 销售团队的成员最近经常和库存团队的同事讨论一些问题。销售团队可能是想获得( 交货实时信息)。
338. 小陈明年7月份就毕业了，他准备作个职业生涯规划，职业生涯规划的核心是（制定自己的职业目标和选择职业发展道路 ）。
339. 小陈是某一制造企业的市场部经理，在和竞争对手竞争的过程中，小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。下面是他建议公司采取的策略，其中对实现这一目标用处不大的是（ 获取信息）。 |
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