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答案来源:www.ybaotk.com
大工23春《工程项目管理》在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.在工程项目建设的( )阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
A.可行性研究
B.项目建议书
C.构思
D.项目定义和总体方案策划
答案:
2.( )是项目前期决策阶段最重要的工作。
A.项目目标设计
B.项目构思的产生
C.项目可行性研究
D.提出项目建议书
答案:
3.( )中,信息流通快,决策迅速,项目容易控制。
A.直线型项目组织
B.职能式项目组织
C.矩阵式项目组织
答案:
4.在工程项目建设的( )阶段,需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。
A.可行性研究
B.项目管理组织筹建
C.土地的获得
D.工程招标
答案:
5.( )通过全包可以减少业主面对承包商的数量,这给业主带来很大的方便,业主事务性管理工作较少。
A."分阶段分专业工程平行承包"方式
B."设计--采购--施工"方式
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型"项目管理总承包"方式
答案:
6.( )的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量。
A.设计
B.施工
C.监理
D.项目管理
答案:
7.工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括( )。
A.质量目标
B.成本目标
C.时间目标
D.构思目标
答案:
8.可行性研究中,( )需要解决工程建设所需要的时间、人力和物力资源,资金和资金的来源。
A.一般机会研究
B.特定项目机会研究
C.初步可行性研究
D.详细可行性研究
答案:
9.通常独立的单个中小型工程项目都采用( )形式。
A.直线型项目组织
B.职能式项目组织
C.矩阵式项目组织
D.寄生式项目组织
答案:
10."项目策划"指的是目标控制前的一系列( )工作。
A.筹划和准备
B.组织和管理
C.组织和协调
D.准备和管理
答案:
二、资料来源:雅宝题库网(www.ybaotk.com) (共 10 道试题,共 40 分)
11.工程项目的根本目的,是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务,促进社会的可持续发展。
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12.承发包方式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包(或标段),以及如何划分这些合同包。
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13.工程系统分解结构(EBS)是在工程项目结构分解基础上进行的,是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。
答案:
14.任何工程项目的可交付成果都可以用工程分解结构 (EBS)表示。
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15.项目的前期费用投入较多,项目的主要投入多发生在设计阶段。
答案:
16.工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理,协调设计单位与施工承包商的关系,保证在工程中设计和施工协调。
答案:
17.直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。
答案:
18.工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作,包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。
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19.由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的,是计划和控制的主要对象,所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。
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20.在工程项目全过程中,相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层以及实施层等四个层次。
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