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题目:
雅宝题库答案:
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雅宝题库解析:
宁夏电力公司是国家电网公司的全资子公司,负责建设、经营和管理宁夏电网。目前宁夏电力公司在物资管理方面的题目是没有形成按业务流程流转的物流管理,财务、项目、物资管理互不关联,物质流、资金流、信息流三大流没有有效集成,加之“十一五”末宁夏要建成750KV主网架,面临着投资大,项目多与缺少物资管理系统之间的矛盾。因此,从2009年起,根据国家电网公司“SG186”计划,宁夏公司被列为国网第二批推广SAP ERP的实施单位。宁夏电力公司此次SAP MM模块的实施内容包括:主数据管理、需求计划管理、采购管理以及库存管理。本文依照SAP的ASAP方法论,首先分析了宁夏电力在物资管理方面的需求,与SAP的MM模块进行匹配分析,确定了实施范围后形成了业务蓝图并优化了企业的现有流程。在业务蓝图的指导下,在系统中进行部署与实施,在经过一系列测试之后顺利上线。本文着重介绍了宁夏电力公司物资管理需求的设计方案,包括组织架构设计、主数据设计、需求计划设计、采购设计、库存管理设计以及与其他模块的集成设计。通过该项目的实施,初步实现了宁夏电力公司在物资管理上的飞跃,优化了业务流程,实现了信息和数据的实时传递和共享,建立起了一个集成的、准确的、一致的管理信息披露和管理过程控制平台,实现了既定的项目目标。宁夏电力公司是国家电网公司的全资子公司,负责建设、经营和管理宁夏电网。目前宁夏电力公司在物资管理方面的题目是没有形成按业务流程流转的物流管理,财务、项目、物资管理互不关联,物质流、资金流、信息流三大流没有有效集成,加之“十一五”末宁夏要建成750KV主网架,面临着投资大,项目多与缺少物资管理系统之间的矛盾。因此,从2009年起,根据国家电网公司“SG186”计划,宁夏公司被列为国网第二批推广SAP ERP的实施单位。宁夏电力公司此次SAP MM模块的实施内容包括:主数据管理、需求计划管理、采购管理以及库存管理。本文依照SAP的ASAP方法论,首先分析了宁夏电力在物资管理方面的需求,与SAP的MM模块进行匹配分析,确定了实施范围后形成了业务蓝图并优化了企业的现有流程。在业务蓝图的指导下,在系统中进行部署与实施,在经过一系列测试之后顺利上线。本文着重介绍了宁夏电力公司物资管理需求的设计方案,包括组织架构设计、主数据设计、需求计划设计、采购设计、库存管理设计以及与其他模块的集成设计。通过该项目的实施,初步实现了宁夏电力公司在物资管理上的飞跃,优化了业务流程,实现了信息和数据的实时传递和共享,建立起了一个集成的、准确的、一致的管理信息披露和管理过程控制平台,实现了既定的项目目标。 |
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