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答案来源：www.ybaotk.com现代管理原理 形考任务一
试卷总分:100 得分:100
一、单项选择（每小题2分，共30分）
1.下列各选项中，（ ）属于管理的对象。
A.组织资源和组织目标
B.组织资源和组织活动
C.组织目标和组织活动
D.组织中的人
2.组织是管理的基本职能之一，它是由（ ）三个基本要素构成。
A.目标、原则和结构
B.目标、部门和效率
C.目标、部门和关系
D.目标、部门和人员
3.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（ ）。
A.实践活动符合于计划
B.组织资源和组织活动
C.实践活动具有指标约束
D.计划得以严格执行
4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（ ）的角色。
A.发言人
B.组织联络者
C.领导者
D.精神领袖
5.对于高层管理者来说，掌握良好的（ ）是最为重要的。
A.人际技能
B.概念技能
C.技术技能
D.管理技能
6.泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。
A.科学技术
B.加强人的管理
C.提高劳动生产率
D.增强责任感
7.亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（ ）。
A.工业管理之父
B.工业管理之父
C.经营管理之父
D.行政管理之父
8.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ ）为重要标准。
A.感情的逻辑
B.正规的程序
C.科学的理念
D.效率的逻辑
9.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（ ）。
A.科研部门
B.军队
C.学校
D.企业
10.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（ ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A.生产流程
B.生产管理
C.作业管理
D.操作规程
11.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（ ）。
A.执行计划
B.检查计划
C.选择计划
D.制定计划
12.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（ ）负责制定的。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.中层管理者
D.所有管理者
13.制定作业计划的依据是（ ）。
A.年度计划
B.管理者的意愿
C.指导性计划
D.战略计划
14.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（ ）的方案。
A.简单易行
B.利润最大
C.风险最小
D.最满意
15.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（ ）。
A.更长
B.更短
C.适中
D.不确定
二、多项选择（每小题2分，共30分）
16.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（ ）。
A.生产力
B.生产关系
C.社会化大生产
D.社会制度
17.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ）。
A.人际关系角色
B.组织人事角色
C.信息传递角色
D.决策制定角色
18.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（ ）。
A.信息技能
B.技术技能
C.人际技能
D.概念技能
19.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（ ）。
A.技术环境
B.政治法律环境
C.经济环境
D.社会文化环境
20.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（ ）。
A.宏观环境
B.产业环境
C.物质环境
D.文化环境
21.古典管理理论的代表人物主要有：（ ）。
A.塞缪尔·纽曼
B.弗雷德里克·泰罗
C.亨利·法约尔
D.马克斯·韦伯
22.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ）。
A.人是“社会人”而不是“经济人”
B.企业中存在着非正式组织
C.生产效率主要取决于工人的士气
D.科学管理方法可以提高效率
23.马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（ ）。
A.传统的权力
B.理性& |
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发表于 2023-11-23 21:33:15
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