华孚控股生产计划与控制系统的部署与实施

[复制链接]
查看: 194|回复: 0

2万

主题

3万

帖子

7万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
72345
发表于 2024-1-13 17:07:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
目:


雅宝题库答案
****此区域为收费内容****    需支付 1 知识币后可查看,1币=0.01元查看答案


雅宝题库解析:
企业资源计划(ERP-Enterprise Resource Planning)系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。拥有102500多名客户的SAP公司作为企业资源计划系统的市场领导者及企业管理解决方案的先驱,其同名ERP软件产品SAP ERP为各种行业、不同规模的企业提供全面的企业管理解决方案。民营企业在中国占有举足轻重的地位,这类企业在经营上自负赢亏。因此不断追求管理进步、提高客户满意度、扩大企业影响力是民营企业成功的基础。ERP管理是民营企业实现以上追求必不可少的管理工具,那么民营企业应该如何实施自己的ERP管理呢?通过对华孚公司SAP ERP项目生产管理模块(Production & Planning,PP)实施的案例研究,在如何提高ERP部署以及实施的效率和效果,如何有效融合企业管理需求与ERP软件功能等方面进行探索。希望借此抛砖引玉,为ERP软件企业、咨询公司和用户进行更进一步的研究提供素材。本文以SAP ECC 生产模块为研究对象。首先简要介绍了ERP的概念与发展历程,阐述了SAP ECC系统生产计划与控制(Production Planning and control)模块的功能;然后结合华孚控股的实际案例,分析其业务需求、提出解决实施方案;并根据业务蓝图设计对生产管理在SAP ECC系统的技术配置、部署和实施作了深入展开。SAP在实施过程还有不足之处,需要进一步研究。





上一篇:某市科技档案管理系统的设计与实施
下一篇:基于多源信息融合技术的光纤陀螺可靠性评估
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

精彩课程推荐
|网站地图|网站地图