企业研发人员绩校考评体系的研究与实现

admin · 发表于 2024-1-19 13:08:36

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雅宝题库解析：
人力资源管理是企业资源计划（Enterprise Resource Planning, ERP）系统中的一个重要组成部分，而绩效考评是人力资源管理中最重要的内容之一，是人力资源开发与管理工作的重点和难点。本文以绩效考评模块中的考评指标体系及其指标权重的确定为研究对象，以企业研发人员为例建立了考评指标体系，确定各指标在绩效考评中的权重，并设计和实现了企业员工绩效考评系统。根据现代企业发展要求，绩效不仅包含工作成果，而且包含达成工作成果过程中的关键行为。本文结合平衡计分卡（Balanced Score Card，BSC）与关键绩效指标（Key Performance Indicator，KPI）理论，结合企业人员的特点和工作性质的特性，构建了绩效考评二级指标体系，体现了绩效考评的多层次、多方位和多因素特点，既能反映企业员工的工作成果，又能激发员工工作的积极性和创造性，同时又实现绩效管理与企业发展战略相联系。绩效考评二级指标体系中各个考核指标权重的大小直接反映出该指标在绩效考评体系中的重要性和关键性。本文将层次分析法和模糊综合评价法两者结合起来，建立企业员工绩效考评二级指标体系评价模型，根据一致性原理客观合理得到各考评指标的权重。在Delphi 6.0集成开发环境下，并运用以上研究结论，本文设计和实现了企业员工绩效考评系统，该系统共有八个功能模块，包括系统登陆、安全管理、人员录入、人员查询、人员修改、绩效考评、绩效查询、权重设置模块。利用该系统可以简单方便地实现企业员工的绩效考评管理。

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