首钢集团ERP财务模块的部署与实施

[复制链接]
查看: 114|回复: 0

2万

主题

3万

帖子

7万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
72311
发表于 2024-1-20 19:17:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
目:


雅宝题库答案
****此区域为收费内容****    需支付 1 知识币后可查看,1币=0.01元查看答案


雅宝题库解析:
随着信息技术不断发展及其新技术的涌现,企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)的发展和完善体现了当今世界上最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益。财务模块作为ERP的重要模块与企业的生产子系统、采购子系统、销售子系统、人力资源子系统、库存子系统、设备子系统都有着密切的联系。它是对企业人、财、物、供、产、销的综合反映。财务模块一直是企业实施ERP时关注的重点,采用强大而且稳定的技术来部署和实施ERP财务模块,有利于企业财务信息资源更好的发挥作用。 本论文将集成化SAP财务模块应用于首钢集团,同时结合企业实际情况和特点通过实务研究和理论研究相结合的方法,探讨了国有大型钢铁企业ERP环境下构建财务管理的新模式。实现了企业生产过程中物流、资金流和信息流的统一,财务信息实时核算和归集。本文首先介绍了ERP管理核心思想、SAP ERP实施方法论、财务模块的基本概念和功能,并以此为项目实施的理论参考。在项目调研阶段,介绍了财务管理现状和业务对系统的需求;在业务蓝图规划部分,介绍了财务的业务流程和系统实施关键技术;在系统实现和上线阶段介绍了财务的组织架构、系统功能定义、系统配置、功能测试、数据准备和客户培训等上线准备工作。





上一篇:GPS基带处理系统的FPGA设计与实现
下一篇:基于CMMI的项目管理信息系统的设计与实现
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

精彩课程推荐
|网站地图|网站地图