软件开发项目综合管理系统

admin · 发表于 2024-2-9 13:00:53

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雅宝题库解析：
本论文针对如何实现多类型软件开发项目数据的有效利用与管理的软件开发项目综合管理系统的设计与实施进行了讨论。全文重点讨论了如何有效地对软件开发项目直接相关的多种异构系统的数据进行集成与管理、如何充分利用已有的项目管理数据预测新项目开发的人力成本，以及利用已有数据对软件项目交付延迟率进行预测等题目。为解决以上公司业务题目，本论文通过项目组合管理(Project Portfolio Management)，把组织内部各个并行的项目和计划按照一定的优选及配套，从而达到在有限的资源下收获最大利益。建立由Spring应用框架与Hibernate数据层应用以及Struts展示层应用的集成开发，基于B/S三层架构的公司级项目综合管理信息系统。通过实现项目管理功能模块，项目人员可以通过WEB方便地按照项目流程提交、报告、管理、监控项目进展。通过实现项目综合管理功能模块, 项目管理委员会(PMO)可以跟踪多个项目的进展，获取对项目各层面综合执行情况的可视化信息，对公司项目进行全面监控，收集公司内各个项目数据形成控制基线，并进行对比分析。通过开发ETL平台，实现数据整合、数据分析功能，对异构的软件开发管理系统进行整合，汇总分散在开发、测试、配置等系统中的开发过程数据，建立统一的项目管理流程。使用进度、预算、满意度和质量等相关的度量来评估和预测项目的执行情况，更合理的规划资源，提高资源的利用率。同时，它也为公司决策者提供一个透明的、可视化的报表和分析平台，为企业的战略发展提供有力的辅助和决策作用。通过项目综合管理系统的构建和实现，项目人员能够方便地按照项目流程工作，项目管理层能够对项目进行全面监控，提高了项目透明度。项目管理委员会（PMO）能够更容易地推行组织已经制订的项目管理过程和方法，监控项目实施过程，增强了执行能力。公司领导层能够更加及时的掌握项目的执行状态，分析项目成本和收益，更合理的规划资源和投入。同时，公司有价值的软件开发管理数据被汇总和存档，能够作为模板被重用，使知识得到有效的管理和分享。

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