SAP物资管理模块在某电力公司中的部署与实施

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发表于 2024-2-9 18:43:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
信息技术和信息系统日渐成为企业日常运行的核心工具和获取战略优势的核心能力。随着信息化在企业的地位日趋重要,ERP软件在大型国企成功实施的案例也越来越多。SAP ERP系统是包含不同模块和应用程序的复杂集成系统,功能覆盖了企业的财务、后勤和人力资源管理等各个方面,并且融合了国内外先进企业最佳的业务实践。某电力公司最终选择了SAP ERP系统,以实现高效的管理。本文以实施SAP ERP项目的实施方法论—ASAP为主线,按照此方法论的原则为某电力公司提供了先进、切实可行的信息系统建设方案。论文更是深入介绍和分析了作为ERP系统的重要模块之一,MM(物资管理,Material Management)模块的实施过程。包括项目实施的五个阶段:项目准备、业务蓝图、系统构建、系统实现和测试、上线支持以及持续改进。还有实施过程中的差异分析、流程梳理和功能开发等多项工作。为某电力公司成功实施ERP提供了有参考价值的意见,总结已有成果,并且针对于未解决的难点给出可持续的解决方案。





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