某烟草企业预算管理系统的设计与实施

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发表于 2024-2-13 22:40:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
某烟草企业预算管理中存在诸多题目,如企业的预算组织管理流程不清晰,或不按流程进行管理,造成预算执行的不顺畅;预算指标编制不合理,实际执行的预算指标数据往往与预算差距非常大,预算的管控失效,会计核算与预算不能够很好地结合,导致预算的实时控制无法实现,预算管理的刚性作用无法发挥;缺乏信息系统工具支持,预算监督考核不能及时进行等等。这些预算管理中的题目制约预算管理在企业管理中发挥应有的作用,制约了企业全面预算管理的实施。针对以上存在的实际题目,本文通过对烟草行业预算管理技术与应用的研究,对该企业预算管理进行了业务需求分析、预算组织和流程建造、系统功能设计、系统选型和系统实施工作,通过NC平台实现了预算管理,满足了系统的需求和设计要求,经过测试和系统评估,数据准备,系统上线,建立起基于用友NC客户化平台的烟草企业预算管理系统,并与企业的其他应用系统实现了数据共享、数据交换。通过系统实施,解决了某烟草企业预算管理长期以来存在的业务管理与预算管理脱节的状况,使预算管理很好地与企业目标相结合,并在本文中提出了一些新的观点和管理方法,使得预算管理不但能够很好地体现业务管理的需求,而且也能够对重要环节实现管控智能化,实现预算管理的事前、事中、事后的控制,使得烟草的预算管理成为贯穿企业重点业务的有效管理手段。





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