同方公司消费电子产品模块化开发管理研究

[复制链接]
查看: 181|回复: 0

2万

主题

3万

帖子

7万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
72343
发表于 2024-2-17 12:27:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
目:


雅宝题库答案
****此区域为收费内容****    需支付 1 知识币后可查看,1币=0.01元查看答案


雅宝题库解析:
随着世界经济一体化的持续深化,电子产品的开发、制造和销售已经超出国界,国内企业直接面对来自世界各地的竞争对手,产品开发、设计、制造已经进入国际产业合作状态。有效利用产品模块化开发创新管理方式,实现核心技术的识别和保护,快速开发适应市场需求的创新产品,成为各个企业的关注点。目前高效汇集上下游产品开发、设计和制造的知识信息,并融入企业独有的创新能力,实现核心技术的识别和保护控制,进行模块化大批量定制生产,成为国内企业的首要选择。国内从事消费类电子产品开发生产制造的企业数量众多,技术水平和制造能力千差万别,而消费类电子产品市场大,用户需求差异明显,各个企业需要发挥自身优势,利用创新能力开发差异化产品,占有细分市场。本文在研究国内外关于模块化和创新理论与实践著述的基础上,通过研究一款消费电子产品NETBOOK的开发过程,把模块化的创新开发管理思路进行提炼和总结,提出把企业特有的技术和智慧引入到产品的模块化开发管理流程中,通过封装、捆绑以及叠加等模块化开发管理技术,实现针对细分市场需求的产品核心技术创新和企业知识产权的可靠保护,从而提升产品核心技术含量,提高竞争力。本文提出的简便的产品模块化创新开发管理方式,通过使用模块化的方法来控制产品创新开发过程,快速导入新产品,提升竞争力,达到了预期的研究目的。本文的研究符合当前社会的现实需求,面对经济危机以及营销通路逐渐被西方发达国家领先企业渗透的困境,国内广大中小企业急需提高产品的自有技术含量,改变过去长期以来“企图以市场换技术的拿来主义”做法,实现稳健长大和可持续发展。





上一篇:APV跨国公司技术资源开发战略分析及其启示
下一篇:美国二板和主板市场与经济增长关系的实证研究
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

精彩课程推荐
|网站地图|网站地图