机场供油设施建设项目进度管理研究

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发表于 2024-2-19 19:07:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
随着我国民航事业的飞速发展,机场改扩建项目的规模不断扩大,企业基本建设数量和规模都有所增加。本文通过运用项目管理知识,结合实际工程案例探寻一条适合现代企业的项目管理模式现代项目管理模式与传统项目管理模式如何相结合,项目管理技术如何运用到实际项目管理工作当中,如何使工程工期与费用达到相对的平衡,是本文将要研究的核心内容。  本论文通过对呼和浩特白塔机场油库增容工程项目进度管理的研究,将理论与实践相结合运用相关技术手段解决实际工作中的进度管理题目。首先探讨了项目进度管理的发展趋势、发展方向、取得的最新研究成果,以及项目管理在我国的应用情况与实践经验。对项目进行了工作范围定义及工作结构分解,制定了各工作先后关系并估算出了工作持续时间,制定了项目责任矩阵。然后根据上述成果编制了项目网络图确定了各工作的时间参数并确定了关键路径。接下来对工程项目进行了工期、费用、资源的优化,运用计划评审技术对项目进行了风险分析,最后对工程实施动态监控并在检察日对进度和费用进行评估,得出评估数据提供给管理者以便对工程进度计划做出相应的调整。  本文采用了目前国内外比较常用的一些进度管理技术,如工作结构分解(WBS)、关键路径法(CMP)、计划评审(PERT)、线性规划、挣值法等对项目进行了分析与研究,借用这些方法与技术为未来的机场供油设施建设项目的科学管理提供指导。





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