风险管理在A项目BOQ招标中的应用研究

admin · 发表于 2024-2-19 21:55:35

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雅宝题库解析：
工程量清单招标是招投标的进一步改革与发展，是一种与国际惯例接轨的比较科学、合理的招投标方式。建设项目招标工作受到一系列不确定性因素的影响，存在诸多的风险，由于工程量清单招标实施时间不长，还处于摸索阶段，更加剧了招标阶段的风险因素。而现阶段，业主缺乏对工程量清单招标风险进行管理的意识。因此从业主的角度出发,对招标风险进行识别、分析与评价，探讨招投标风险应对措施，从而确保项目的顺利实施，对项目的管理实践具有重要意义。本文根据项目风险管理的六大管理过程，以A发电股份有限公司电厂二期工程厂房建设项目为应用研究案例，完整地实施了对A项目招标阶段的风险管理。本文在建立风险管理计划之后，根据招标工作流程，运用分解分析法、专家调查法识别出风险类别与根源。在建立风险清单的基础上，对风险进行定性定量分析。通过使用风险评价矩阵、概率影响矩阵的定性分析方法划分了风险等级。运用层次分析法进行定量分析，进行招标工作方案的选择，为科学决策提供了依据。然后进行规划风险应对，重点对已识别出的重度风险制定了详细的风险应对措施。最后建立了风险动态监控系统，有效对项目招标阶段面临的各类风险进行动态的跟踪与监测。

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