雅宝题库解析：
当企业遇到某种危机或某种突发事件时，企业的生产往往处于时间紧、任务重、资源缺、责任大、协调难的动态复杂的非正常状态下，这时企业需要进行应急生产。企业应急生产不同于平时的正常生产，企业采用适应应急生产特点的方法提高其应急生产管理能力，是企业成功进行应急生产，从而成功应对危机或突发事件的重要保证。本文提出用分形企业理论应对企业应急生产所面临的动态复杂的生产环境，研究基于分形企业理论的企业应急生产管理理论与方法，为企业尤其是我国制造企业提高应急生产管理能力。具体内容如下：1.在对相关理论理解的基础上，建立基于分形企业理论的企业应急生产管理理论，明确基于分形企业的企业应急生产管理模型的特点，设计并利用UML语言构建基于项目的企业分形应急生产网络模型及其概念模型，总结基于分形企业理论的企业应急生产管理在生产技术上的意义。2.运用Swarm for Java软件实现基于分形企业理论的企业应急生产管理的仿真模型。现场实际数据与仿真结果分析表明，该模型在应急状态为规定时间内交货的前提下，响应市场需求能力显著优于传统应急方法。
发表于 2024-2-20 08:01:05
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