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现代企业管理方法形成性考核一答案
题目1：【单项选择题】从管理的定义可以看出( ? ?) 。
题目2：【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是( ? ?) 。
题目3：【单项选择题】人际关系学说将人看作是( )。
题目4：【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。
题目5：【单项选择题】由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。
题目6：【单项选择题】在管理的特征中，管理的( )就是强调管理的实践性。
题目7：【单项选择题】科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即( ? ? )。
题目8：【单项选择题】下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是( ? ?)。
题目9：【单项选择题】在计划评审技术(PERT)中，关键线路是指( ? ?)。
题目10：【单项选择题】关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是( ? )。
题目11：【单项选择题】执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是( ? ?)。
题目12：【单项选择题】体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫( ? ? )。
题目13：【多选题】管理的特征是( ? ? ) 。
题目14：【多选题】属于组织文化制度层(行为层)的有( ? ? )。
题目15：【多选题】下列关于头脑风暴法的描述错误的是( ? ? )。
题目16：【多选题】组织为什么要制定计划呢?( ? ? ?)
题目17：【多选题】事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构之间联系和区别的描述正确的( ? ?)。
题目18：【判断题】复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。
题目19：【判断题】组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对管理者授权。
题目20：【判断题】管理学是—门科学，不存在决策艺术、用人艺术等等。
题目21：【判断题】计划是对未来的规划，对企业非常重要，所以一旦制定就不应该更改。
题目22：【判断题】专项计划是对综合计划中某些重要项目的特别安排，可以不考虑综合计划。
题目23：【判断题】滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机结合起来，根据前期计划执行情况和环境的变化编制计划的方法。
题目24：【判断题】刚性预算由于只确定了基本原则和范围，所以其不足之处是灵活性掌握不好会出现失控现象。
题目25：【判断题】古典管理理论把人看作是简单的生产要素，像机器—样的“工具人” 。
题目26：【判断题】直线制组织结构机构设置简单，权责分明，所以特别适合现在的大型、多元化企业。
题目27：【判断题】企业中的许多小团体虽然有自己隐含的目标，但没有公开的目标，因此它们不是一个完整意义上的组织。
题目28：【判断题】组织所面临的环境是不断变化的，所以组织结构应有一定的弹性，不能过于僵化。
题目29：【判断题】物质层是组织创造的物质文化，包括徽记、旗帜、特定用品等等，能最直观的反映组织文化，是组织文化的表层部分。
题目30：【判断题】在组织文化中，由于制度层具有较强的约束力，所以制度层是组织文化的核心和灵魂。
现代企业管理方法形成性考核二答案
题目1：【单项选择题】以下属于外部招聘的优势的是( ? ?) 。
题目2：【单项选择题】管理方格理论的研究者认为，( ? ?)风格的管理者工作最佳。
题目3：?【单项选择题】前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是( ? )。 ?
题目4：【单项选择题】赫塞-----布兰查德认为在下属处于双低状态下，领导者应该( ? )。?
题目5：【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，( ? ?)。
题目6：【单项选择题】“需要层次论”认为，人的最低层需要是（ ? ?）。
题目7：【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点？（ ? ?）
题目8：【单项选择题】把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例，这种绩效考评方法是（ ?）。
题目9：【单项选择题】产品的规划与设计工作实行目标管理，是属于（ ? ?）。
题目10：【单项选择题】领导行为理论研究的是（ ??） 。
题目11：【单项选择题】心理成熟度高的下属（? ?）。
题目12：【单项选择题】领导的本质就是（ ? ?）。
题目13：【多选题】放任型领导的特点是( ? ? ) 。
题目14：【多选题】内部选聘的优势在于( ? ? ) 。
题目15：【多选题】下列描述中，属于赫茨伯格双因素次理论的双因素的是( ? ? )。
题目16：【多选题】领导可以采用(??? )手段减弱冲突。
题目17：【多选题】下列控制行为属于反馈控制的有( ? ? ?)。
题目18：【判断题】头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。
题目19：【判断题】绩效考评无须进行绩效反馈。
题目20：【判断题】目标管理中，上级对下级应当充分授权，不进行任何干预。
题目21：【判断题】采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。
题目22：【判断题】SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
题目23：【判断题】菲德勒认为一个人的领导风格是稳定不变的。
题目24：【判断题】对脑力劳动进行工作分析时，很适宜采用观察法。
题目25：【判断题】领导者运用合法权能使下级比较自觉地顺从，并能导致较高的工作水平和个人满意感。
题目26：【判断题】惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从。
题目27：【判断题】授权就是上级放弃权力。
题目28：【判断题】控制是一项很严格的管理活动，必须按照计划不折不扣地执行，所以，它不具有动态性特征。
题目29：【判断题】根据控制标准衡量执行情况时，衡量的精度和频率越高越好。
题目30：【判断题】在纠正偏差的过程中，应及时追究相关人员的责任，保证控制工作的进行。
现代企业管理方法形成性考核三答案
题目1：【单项选择题】市场竞销组合策略指的是（ ? ? ）的组合。
题目2：【单项选择题】提出4C理论的是美国市场营销专家（ ? ?）。
题目3：【单项选择题】库存ABC管理法是按（ ? ）将物资分为三类。
题目4：【单项选择题】下列项目中属于短期投资的是（ ??）。
题目5：【单项选择题】以下说法正确的是( ? ?) 。
题目6：【单项选择题】调整生产能力无法采用（ ? ）。
题目7：【单项选择题】在产品设计中以下错误的是( ? ? )。
题目8：【单项选择题】根据设计的生产能力确定机器的产出标准属于( ? ?) 。
题目9：【单项选择题】?在库存物资中( ? ?) 。
题目10：【单项选择题】将企业的力量集中在最有利的细分市场上，使用最有效的渠道，销售最易品种，在局部市场上获利，这是企业产品处于衰退期常采用的( ? ?) 。
题目11：【单项选择题】下列方法中( ? ? )属于综合财务分析方法。
题目12：【单项选择题】企业专门经营满足某一顾客群的各种产品的目标市场选择策略属于：（ ? ?）。
题目13：【多选题】在物料需求计划MRP中( ? ?) 。
题目14：【多选题】现金流量主要由以下几个部分构成 ( ? ? ) 。
题目15：?【多选题】以下说法正确的是( ? ? ) 。
题目16：【多选题】工艺专业化组织形式的特点( ? ? ) 。
题目17：【多选题】新产品定价策略主要有( ? ? ) 。
题目18：【判断题】价值工程的目的是提高产品的功能。
题目19：【判断题】ABC 管理法按年耗用量把物资分成 A、B、C 三类。
题目20：【判断题】生产能力决策是长期性、全局性的决策，一旦确定下来很难改变。
题目21：【判断题】工作扩大化使工作富有趣味性和意义。
题目22：【判断题】库存周转率越高越好。
题目23：【判断题】在 MRP 计算出物料需求之前可以进行生产能力的细致平衡。
题目24：【判断题】在现代市场经济运行中，在买方市场的态势下，买主构成行业，成为市场的主导；卖主构成市场，成为市场的主体。
题目25：【判断题】商品退出市场即表明产品的生命周期到了，同时这产品也无任何使用价值。
题目26：【判断题】顾客让度价值是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。
题目27：【判断题】物料需求计划（MRP）的输入系统主要由三部分组成：主生产计划、库存状态记录和物料清单。
题目28：【判断题】网络营销与传统的营销方式不同，应采用不同的销售策略。
题目29：【判断题】一般而言，企业的资产负债率越低越好。
题目30：【判断题】收账款周转率过高或过低均对企业不利。
现代企业管理方法终结性考试答案
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发表于 2024-2-24 09:48:37
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