奥鹏_北语23秋《组织行为学》作业1【标准答案】

1144766066 · 发表于 2024-3-13 17:37:55

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《组织行为学》作业2
共25道题总分：100分
一、单选题(共15题，60分)
1.目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（）两类
A、技术事业部
B、服务事业部
C、区域事业部
D、管理事业部
2.作为一名合格者需要具备的素质是（）
A、品德正、能力强、守成意识、忠诚
B、品德正、能力强、守成意识、勤劳
C、品德正、能力强、创新意识、忠诚
D、品德正、能力强、创新意识、勤奋
3.群体决策中的头脑风暴法是由美国著名学者（）提出的
A、奥斯本
B、谢尔耶
C、麦格拉斯
D、罗宾斯
4.提出著名的“三种需要理论”的学者是（）。
A、阿特金森
B、麦克利兰
C、杜威亚当斯
5.组织理论的四种类型是（）
A、原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
B、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
C、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论
D、古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
6.下列关于群体的说法正确的是（）
A、群体只能是特定行政或经济组织的的成员
B、十人以上才能称为群体
C、群体一般是封闭的
D、群体成员有共同的奋斗目标
7.影响人们态度和行为的根本因素是（）
A、情感
B、意向
C、动机
D、价值观
8.下列不属于正式组织特征的是（）
A、有十分明确的组织目标组织目标
B、讲究效率
C、经过规划而不是自发形成的
D、组织的最主要作用是满足个人不同的需要
9.关于组织文化表述正确的是（）
A、组织文化只有正向作用
B、组织文化既有正向作用也有负面功能
C、组织文化只有负面功能
D、组织文化对组织没有影响
10.下列不属于魅力型领导的独特特征的是（）
A、提供远景
B、鼓舞
C、注重行动
D、集权
11.当代组织发展与变革中最为重要的主题是（ )
A、做好组织的领导
B、激发组织的创新
C、引进先进的管理经验、技术
D、引进高层次的管理人才
12.一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是（）的领导方式
A、高关怀高要求
B、低关怀低要求
C、高关怀低要求
D、低关怀高要求
13.被称为“团队角色理论之父”的是（）
A、梅耶
B、艾伦
C、贝克尔
D、梅雷迪思·贝尔宾
14.科层组织最大的特点是（）
A、等级森严
B、在于他不是什么，而不在于他是什么
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C、以科学方法为指导
D、领导采取集权方式
15.能力的发展与年龄的增长（）
A、无关
B、同速
C、同步
D、不同步
二、多选题(共5题，20分)
1.影响组织承诺的变量可以归纳为三类（）
A、组织因素
B、工作因素
C、领导因素
D、员工个人因素
2.组织文化具有下述特性（）
A、独特性
B、规范性
C、共有性
D、动态性
3.培养员工组织承诺的途径（）
A、通过招聘甄选合适的员工
B、通过内部晋升来培养情感承诺
C、通过培训宣传来培养情感承诺
D、通过沟通和支持来培养组织承诺
4.影响组织设计的权变因素主要有（）
A、组织领导
B、组织环境
C、组织战略
D、技术
5.到目前为止，领导理论发展的三个主要阶段是（）
A、需求理论
B、特质理论
C、行为理论
D、权变理论
三、判断题(共5题，20分)
1.非正式群体对正式群体只会有消极负面的影响（ )
A、错误
B、正确
2.非正式组织对正式组织只有反面功能，只会破坏组织的团结和谐。
A、错误
B、正确
3.团队建设不利于以人为本理念的贯彻（）。
A、错误
B、正确
4.一般对于整个组织的效率和效能来说，组织政治行为是一个潜在的威胁。
A、错误
B、正确
5.个性是指个体区别于他人的个体心理面貌的特征。（）
A、错误
B、正确
《组织行为学》作业2
共25道题总分：100分
一、单选题(共15题，60分)
1.目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（）两类
A、技术事业部
B、服务事业部
C、区域事业部
D、管理事业部
2.作为一名合格者需要具备的素质是（）
A、品德正、能力强、守成意识、忠诚
B、品德正、能力强、守成意识、勤劳
C、品德正、能力强、创新意识、忠诚
D、品德正、能力强、创新意识、勤奋
3.群体决策中的头脑风暴法是由美国著名学者（）提出的
A、奥斯本
B、谢尔耶
C、麦格拉斯
D、罗宾斯
4.提出著名的“三种需要理论”的学者是（）。
A、阿特金森
B、麦克利兰
C、杜威亚当斯
5.组织理论的四种类型是（）
A、原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
B、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
C、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论
D、古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
6.下列关于群体的说法正确的是（）
A、群体只能是特定行政或经济组织的的成员
B、十人以上才能称为群体
C、群体一般是封闭的
D、群体成员有共同的奋斗目标
7.影响人们态度和行为的根本因素是（）
A、情感
B、意向
C、动机
D、价值观
8.下列不属于正式组织特征的是（）
A、有十分明确的组织目标组织目标
B、讲究效率
C、经过规划而不是自发形成的
D、组织的最主要作用是满足个人不同的需要
9.关于组织文化表述正确的是（）
A、组织文化只有正向作用
B、组织文化既有正向作用也有负面功能
C、组织文化只有负面功能
D、组织文化对组织没有影响
10.下列不属于魅力型领导的独特特征的是（）
A、提供远景
B、鼓舞
C、注重行动
D、集权
11.当代组织发展与变革中最为重要的主题是（ )
A、做好组织的领导
B、激发组织的创新
C、引进先进的管理经验、技术
D、引进高层次的管理人才
12.一般来说，中国企业领导者采取的领导行为是（）的领导方式
A、高关怀高要求
B、低关怀低要求
C、高关怀低要求
D、低关怀高要求
13.被称为“团队角色理论之父”的是（）
A、梅耶
B、艾伦
C、贝克尔
D、梅雷迪思·贝尔宾
14.科层组织最大的特点是（）
A、等级森严
B、在于他不是什么，而不在于他是什么
C、以科学方法为指导
D、领导采取集权方式
15.能力的发展与年龄的增长（）
A、无关
B、同速
C、同步
D、不同步
二、多选题(共5题，20分)
1.影响组织承诺的变量可以归纳为三类（）
A、组织因素
B、工作因素
C、领导因素
D、员工个人因素
2.组织文化具有下述特性（）
A、独特性
B、规范性
C、共有性
D、动态性
3.培养员工组织承诺的途径（）
A、通过招聘甄选合适的员工
B、通过内部晋升来培养情感承诺
C、通过培训宣传来培养情感承诺
D、通过沟通和支持来培养组织承诺
4.影响组织设计的权变因素主要有（）
A、组织领导
B、组织环境
C、组织战略
D、技术
5.到目前为止，领导理论发展的三个主要阶段是（）
A、需求理论
B、特质理论
C、行为理论
D、权变理论
三、判断题(共5题，20分)
1.非正式群体对正式群体只会有消极负面的影响（ )
A、错误
B、正确
2.非正式组织对正式组织只有反面功能，只会破坏组织的团结和谐。
A、错误
B、正确
3.团队建设不利于以人为本理念的贯彻（）。
A、错误
B、正确
4.一般对于整个组织的效率和效能来说，组织政治行为是一个潜在的威胁。
A、错误
B、正确
5.个性是指个体区别于他人的个体心理面貌的特征。（）
A、错误
B、正确

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