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重庆有这样一群年轻人，他们有的刚大学毕业，有的还在读，他们走到一起缘於一个共同的梦想：拥有一家属於自己的企业。他们没有钱租办公场地，没有钱雇员工，甚至没有钱进行工商登记，他们在寝室里计划着、争吵着，一直吵到老师办公室里，最后，他们作出了一个近乎童话般的决定：与老师一起抱团组建微型企业，每个人都当老板，每个人只要出资几百元。很快，位於教室里的企业开业了。短短3年时间，10个年轻人带着他们的“微企”向前奔跑，小企业干出大事业!
追逐创业梦，就在学校找伙伴
2008年1月，重庆广播电视大学传媒艺术系的大二学生金操与庞海洋跟着老师俞明搞暑期调研。金操发现，重庆的很多品牌设计公司生意都不错，而且这些公司有的也只有十几个人。“他们能做的，我们也可以做。”金操暗自盘算：要是将设计特长发挥出来，在学校里办个工作室，可不可行呢?
庞海洋一听金操的想法，早想创业的他非常赞同：“但是……光我们两个人，只能做做小活，要是接到大单子，人手不够啊!”兴奋之余，庞海洋也发愁起来。
的确，为企业设计品牌形象，做VI设计，需要创意、策划、文案等各个方面的才能，这些才能不会聚集在一个人身上。“我们不是有这么多同学吗?在学校里，人才可以随时‘抓到’，我们要是抱团来干，同学和老师都是资源啊!”
但一开始租个办公场地的钱就要不少。金操和庞海洋都是穷学生，一时拿不定主意的他们急切地把想法告诉了老师俞明，想让他帮着出出主意。俞明与他们一拍即合，“房子的事情，我去解决，你们现在负责找到新同事就行。”
金操没想到，有创业激情的人其实并不少，招募信息在同学、朋友们中传播开后，就有十多个人表示感兴趣，过了一周，整个团队的主创人员已全部确定下来，形成了七男三女的创作格局。工作室的成员则各有所长：参加过机器人比赛的胡斌动手能力强；参加过辩论赛的严莎莎以口才见长；黄勇电脑玩得转，软件技术好；中文系的刘文则写得一手好文章，把握品牌的文化定位时用得着；刘德海擅长编程并曾获得过微软编程比赛大奖……他们抱团在一起，正好是一个设计公司完整的人员配备。
而在俞明的协调下，学校答应一间教室免费给他们用。有了“大本营”，就像有了自己“梦想”的家。该给这个家取个什么名字呢?“就叫根号二吧!当初就是抱着‘一定试一试’的想法才把大家召集在一起的，1.414也有这个意思。”
为了打造出一个有个性的家，同学们自己动手装修。旧货市场淘来的八仙桌，手绘脸谱，粗布会议桌搭配草蒲团会议椅，创造了一个充满创意的新家。这支年轻的团队成为重庆广播电视大学第一个在校学生创办的工作室。
他们自己给自己“封官”：设计总监，策划总监，行政总监……工作室10个人，人人是老板。在平时的工作中，老师俞明负责指导与外联，其他9个人用“工分制”计算工作报酬。工分是由三部分构成。自评，30分；同事评，35分；组长评，35分。团队通常利用月底下午茶的时候评分，本身也是交流、学习的过程。比如组长只给某位成员25分，就要说出扣10分的原因何在。分数打完后，被评分者不同意还可以申请复议。
第一单生意来得很偶然。一个名叫“AIH重庆一九七七”的广告行门口张贴了一张室内设计装修招标启事，引起了到处找业务的金操的注意。很快，他和庞海洋主动联系上广告行的负责人。敲门进去时，公司老总非常意外：“你们还是学生啊?”当他们把以前做的设计给经理看时，经理给了这些年轻人一个机会，“你要是能在一个星期里拿出一套我们满意的设计方案，我们公司的装修设计就交给你做。”金操和庞海洋等人通宵加班，认真地准备。一个星期后，设计方案与效果图让对方惊叹，虽然这一单钱赚的只有1万多元，但开门红让同学们有了信心。
为了进一步开拓市场，爱琢磨的金操将拉业务的“活”交给了网络，想办法让自己的公司在百度搜索中置顶，很快，重庆一家塑胶企业和房地产企业主动找到他们。同时，也有生意上门他们往外推的，因为对方冲的就是找学生做，便宜。但团队一开始就有自己的标准和原则，价太低了，不干；没有办法提升自己的水平，不能把作品做成为艺术品，不干。
在得知家庭连锁洗衣店“衣能净洗衣”要做企业形象设计时，很感兴趣的金操和同学直接找到这家企业。金操没想到出面接见他们的竟是企业总经理和七八个主管。大家围着一张长条桌谈事的时候，同往的负责文案的刘文手心一直在营汗。
对方问道：“我们马上要在重庆上市，你们有为‘世界500强’企业，比如宝洁、联合利华做过设计吗?”“没有。”金操坦诚地说。对方又问，“那你们是否有过其他国际性日化企业的成功案例?”“没有。”客户有些雅奈，“那我相信在重庆的大学城里，做得比你们好的人肯定有，你凭什么有信心?”
“就凭他们还在大学城里，而我们却站在这里与您对话。”金操说。正是这句话，让老板最终拍板，把设计交给了这群毛头学生。
抱团当老板，人人都是主人翁
针对创意人才喜欢自由，成员又都是在校学生的特点，工作坊从来都没有实行过打卡制度，更不会有因为员工迟到而被罚款的现象出现。而9个人当中有的比较勤快，啥事都想亲历亲为；有的人却比较随性，配合力度也不够。於是，俞老师就根据个人性格分配工作，疏导容易冲动的成员，给有点懒的人硬性安排任务。
2D09年12月份，工作室设计的广告在第三届全国大学生广告艺术大赛上获得了二等奖，而“生抽会上瘾”、“老抽戒不掉”的加加酱油宣传画，捧回了第三届广告艺术大赛重庆赛区的一等奖。频频在各大比赛中获奖后，连重庆食品安全网这一政府网站都找他们设计网页。
开业一年后，生意越来越红火，他们更把创意的空间从装潢拓展到公益事业，从企事业单位、政府机关到房产大户，客户群滚雪球似地越来越大。重庆市政府很多公益户外广告主动找到了他们。他们设计出了“为了您和他人的身子、妻子、孩子，请勿酗酒”的公益广告。在设计重庆城市标志时，他们将重庆的实际与我国传统文化紧密联系，将“宜居、畅通、森林、平安、健康”五个创建“园林”城市的理念变成五个“棋子”，或是在汉河楚界的中国象棋盘上一字排开，称“五卒并进”，或是变成为围棋棋盘上的“五子连珠”，独特的创意为他们赢得了良好的口碑。
用心的结果是，每多走一步都是机遇。2010年，金操和庞海洋即将毕业，学校承诺仍然让他们免费使用这间教室。
2010年1月，第二届西部国际动漫节将在重庆举办，在学校的支持下，根号二承担下了本学校展厅的装修方案。这是他们首次接下的大型展会项目，自接到参展通知，10个人就进入了非常状态。先是吵架，七嘴八舌地，各有各的创意，最后照例，由“掌柜”一锤定音。工作室有个优良传统，雅论开头吵得多厉害，一旦确定方案，大家都会雅条件服从。创意有了，他们开始不分昼夜地工作、从学校湖里捞上来的鹅卵石，艺术学院用剩的废纸箱，从学校附近 捡的碎木块，在他们手中，全部成为布展材料，自己手绘的背景墙，投影机是老师俞明跟学校借的，营造出别具一格的视觉效果。
他们布置的展台吸引了很多人围观，不少人有感於这群大学生的创意。得知他们有的刚毕业，有的还是在校学生，有些人还会提一些“奇怪”的要求，比如“可不可以让我刚毕业的儿子加入你们团队?”“能不能把你们的设计师借我们公司用8个月?”这次布展，这些穷孩子没花多少钱，却换来了10万元的意向订单。
2010年8月，工作室向有关部门提出申请；9月中旬，公司获批成立，2010年9月底，“根号二品牌设计坊”变成了公司。
微企业，大事业
没有业务员每个人都是主人，为了把每个任务都干到最好，每个人一天下来都累得浑身酸痛。
2011年年初，在接到西南大学出版社的3套42本中小学国际教材设计的寨子后，他们兴奋得一夜没有睡着觉。然而，能亲手设计孩子们用的课本的兴奋劲过去后，一连3个创作组拿出的设计草图，都没有能让大家满意。金操焦急地在各个设计网站上寻找着灵感，偶然间，他在网上看到这样一个帖子，一个家长抱怨孩子不喜欢看教科书，“要是能像看童话一样有趣该多好!”家长感叹地说。这个提示，让整个团队及时调整战略，设计出有童趣的图标、插图，内页设计，营造了一种充满童趣的意蕴，让课本真的活了起来!受到孩子们的热烈欢迎。
经过近3年的磨合，大家也逐渐达成了一个共识：抱团创业，就好比西天取经――善良执着的唐僧、精明强干的孙悟空、热情率直的猪八戒、忠厚实干的沙和尚，一道历经九九八十一难，最终西天取经成功。对於团队而言，伙伴之间的团结协作至关重要，雅论什么性格类型的成员，都可以凭借自己的独特性格魅力，赢得团队伙伴的支持。缺了谁，这“经”都取不到。如今，公司门口还矗立着一面“激励墙”，里面共九条准则，有“做，就要做到最好”“细节很重要，我们要做到最好”等，每一个员工都围绕九条准则的核心价值快乐高效地工作着。
昔日是同学，今日是打拼商场的伙伴，“抱团创业”让他们尝到了与单打独斗式的创业迥然不同的甜头。每个人都是专业设计师出身，减少了对专业人才的依赖程度，大大分散了风险。
2011年，“根号二”半年的业绩突破500万元，纯利50多万，令同行对这些“毛头孩子”刮目相看。
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发表于 2020-8-6 13:15:51
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