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【广开搜题】广东开放大学管理学原理#（本，2024春）测验4_1_1参考答案
试卷总分:100 得分:100
1.现代管理学通常通过解剖人类管理活动的进行来描述和抽象管理活动的一般规律。
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2.当工作结果与目标要求存在偏差时，需要分析偏差产生的原因以及偏差产生后对目标活动的影响程度。
答案:更多参考答案，请关注【广开搜题】微信公众号,发送题目获取答案广开形成性考核答案
3.就管理的职能而言，法约尔认为管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意给他们用最好最经济的方法去干。
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4.流程再造是企业对现有的流程进行调研分析、诊断、再设计，然后构建新流程的过程。
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5.在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者，是管理客体，而不是管理主体。
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6.哈默提出了业务流程再造是围绕任务而不是结果进行组织。
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7.管理者要尽量把简单的沟通关系演化为复杂的人际关系，为以后的工作发展打下基础。
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8.激励控制主要强调的是通过激励调动员工的积极性和创造性从而进行控制。
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9.信息技术的应用就是信息化。
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10.风险识别是一个单一的过程，仅凭一次调查分析就能解决问题。
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11.国际标准化组织在1998年发布的ISO 31000:1998风险管理系列标准中，将风险界定为“不确定性对目标的影响”，并指出影响是正面或负面的对预期的可能偏离。
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12.危机预警就是组织在进行持续的资料收集基础上，根据收集的相关资料和数据判断危机可能发生的概率并进行危机等级的评估，在危机发生前发出相应的警报，使组织相关部门及人员了解相关信息，并采取应对措施，以阻止危机的发生以及降低危机的损害，保证组织的有序运作和组织目标的顺利实现。
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13.任何一种方法都不可能揭示出经济单位面临的全部风险，更不可能揭示导致风险事故的所有因素。
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14.预算控制将企业的战略计划落到实处，因而指明了组织活动的方向。
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15.危机都是毫无征兆的。
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16.管理学是在总结大量前人成功经验与失败教训的基础上抽象出来的科学结论。
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17.用马克思主义科学理论指导我们的管理学研究和学习，就是要用历史唯物主义和辩证唯物主义的观点去分析管理理论与管理实践的关系，去探讨管理理论的一般抽象与具体运用的关系，去思考作为管理对象的组织活动与组织环境的关系。
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18.危机应对的准备工作是为危机的突然发生做好事先的准备工作，包括危机管理小组的设立、危机预案的制定、危机管理意识的培训这三个过程，以及为了减少危机损失而事先采取的一系列措施。
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19.通过控制、管理成为周而复始、不断循环的过程；通过创新，管理过程表现为这个循环的螺旋上升。
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20.工作质量取决于产品质量，工作质量是企业产品质量的综合反映，产品质量是保证工作质量的前提。
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21.关于现代管理学的萌芽与发展，以下说法错误的是（ ? ? ?）。
A.20世纪40年代以后诸多学者关于管理特质的多方位研究催生了管理的理论丛林
B.“科学管理之父”泰勒对生产作业方法的标准化和官僚组织的合理化进行了系统思考
C.工厂制度为管理思想的繁荣提供了客观的基础，系统的管理理论便是随其发展而逐渐萌芽的
D.工业心理学家梅奥在霍桑工厂的实验启动了管理学家关于企业活动中人的因素的思考
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22.通过自己的实践去探索，可能存在的局限是（ ? ? ）。广开形成性考核答案
A.成功的不确定性
B.成功的概率高
C.可以少走弯路
D.经历的实践较短
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23.关于早期的管理思想，以下说法错误的是（ ? ? ）。
A.泰勒被人们称为“组织理论之父”
B.20世纪60年代管理学的理论框架逐渐成熟
C.法约尔对管理理论的形成和发展有着卓越的贡献
D.梅奥开启了管理研究中的“行为科学”之旅
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24.关于管理的组织职能，以下说法错误的是（ ? ? ）。
A.管理者需要对所选择的活动进行分解，据此规定不同岗位的任务和职责
B.形成了完整的体制之后进行企业的生产经营活动
C.管理者根据不同的标准把这些岗位组合成不同的部门并规定不同部门间的权力关系
D.管理者根据不同任务的要求招募合适的人员并把他们安置在不同的岗位上
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25.下列不属于合法化导致组织趋同的机制是（ ? ?）。
A.社会规范机制
B.保障机制
C.模仿机制
D.强迫性机制
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26.美国管理大师彼得.德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具有管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（ ? ? ）。
A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力广东开放大学作业答案
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理者应该注重管理技术和工具的运用能力，而不必注意管理理论
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27.管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括（ ? ? ）。
A.系统原理
B.效益原理
C.权变原理
D.人本原理
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28.全球化管理的环境因素划分为一般环境与任务环境，下列不属于全球化的一般环境的是（ ? ? ）。
A.经济体制和经济政策
B.竞争对手
C.社会基础设施
D.文化环境
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29.管理人员与一般管理人员的根本区别在于（ ? ? ）。
A.需要对自己的工作成果负责
B.需要从事具体的文件签发审阅工作广开搜题
C.需要与他人配合完成组织目标
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
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30.泰勒科学管理的假设前提认为人基本上是受经济利益推动的（ ? ?）。
A.社会人
B.经济人
C.自我实现人
D.复杂人
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31.矩阵制组织的主要缺点是（ ? ? ）。
A.对项目经理要求高
B.组织稳定性差
C.分权不充分
D.协调难度大
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32.关于组织文化，正确的说法是（ ? ?）。
A.变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容
B.变化较快，特别企业管理人员变更时
C.变化较快，随时补充新的内容
D.变化较慢，一旦形成便日趋加强
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33.塑造组织文化时，应该注意（ ? ?）。
A.组织文化一旦形成，就无须改变
B.组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用
C.组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度
D.主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
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34.一家企业的组织精神的是团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂两大特色。该厂规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85%的职工迟到，遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？（ ? ? ）。
A.一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工
B.一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性
C.一律免罚20元，以体现工厂对员工的关心
D.考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元
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35.下列不属于影响组织分权程度的因素是（ ? ? ）。
A.成员的自我管理能力
B.组织的可控性
C.组织成员的决策参与度
D.政策的统一性
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36.从技术创新角度来看，（ ? ? ）主要涉及材料、产品、工艺、手段等不同方面。
A.创新水平的选择
B.创新对象的选择
C.创新基础的选择
D.创新方式的选择
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37.互联网对企业和商业合作伙伴的关系产生的影响，以下说法错误的是（ ? ? ?）。 ??
A.互联网减少了企业与下游客户之间的信息不对称程度，从而降低了交易成本
B.互联网的沟通和信息的有效交流使得企业合作不再受到时间和地点的制约广东开放大学作业答案
C.关于企业的负面消息更容易产生和传播，会严重影响外界企业对自身的认可
D.包括与上游供应商的关系、与下游客户企业的关系以及与战略合作企业的关系
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38.获取持久变革的动力不包括（ ? ? ）。 ??
A.创客时代的动力
B.创客时代的需求
C.创新人才的特质和角色
D.创新活动的人才配置
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39.管理学家科特提出（ ? ? ）包括八个环节：树立紧迫感；构建愿景规划；沟通创新愿景；广泛授权运动夺取短期胜利；巩固已有成果；深化创新；将创新成果制度化。
A.创新战略
B.创新策略
C.创新管理
D.创新领导
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40.关于韦尔奇提出的无边界组织的概念，以下说法正确的是（ ? ? ）。
A.地理边界
B.ABC
C.横纵边界
D.内部边界
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发表于 2024-4-25 03:37:12
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