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【广开搜题】广东开放大学管理学基础#（本，2024春）形考三_1_1参考答案
试卷总分:18 得分:18
1.直线职能型组织结构 缺点：等级森严，形式呆板，下情难以上达，它要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下，把所有管理职能都集中到最高主管一人身上，显然是不合理的。
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2.组织选聘方式有外部招聘和内部招聘两类，外部招聘主要通过外面的渠道如广告、报纸、网上招聘等，内部招聘是内部员工调动提拔，各有优缺点，应根据组织的规模、所配置职位的类型或层级等因素来确定使用哪种方式。
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3.（ ) 的一些培训中心对基层管理人员进行培训时实行一种称为 “ 篮子计划 ” 的方法。
A.美国
B.法国
C.加拿大广东开放大学作业答案
D.德国
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4.组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划各部门的职能和权限，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围，最终编制职务说明书。
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5.职能制组织是对直线制组织缺乏职能部门缺陷的修正和改进，增加组织管理的专业化程度。
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6.直线职能制组织结构吸取了直线制和职能制的长处，也避免了它们的短处，将直接指挥的统一化思想和职能分工的专业化思想结合起来。广东开放大学作业答案
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7.上级委授给下属一定的权力，使下属在一定的监督之下，有相当的自主权和行动权称为 ( ) 。
A.授权
B.代理
C.分权
D.分工
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8.古典组织理论的特点在于把人看作机器的附属物，强调的是等级、命令和服从，并且用一种封闭模式的观点来对待组织，忽视了人的因素和环境的作用。
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9.非正式组织形式灵活、稳定性弱、覆盖面广，几乎所有的正式组织的成员都可介入某种类型的非正式组织。
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10.矩阵制组织 是由于随着信息技术的发展，新型沟通工具与管理工具的使用，有效管理幅度得到提高的组织结构变化的趋势。
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11.组织结构是组织中正式确定的，使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系，包括组织内部的职能分工，和纵向的层级体系。
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12.因事择人、因材器使原则 ，就是根据每个人的能力大小安排合适的岗位，同时在用人时不能求全责备，管理者应注重发挥人的长处。
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13.根据组织变革的实际运作类别，可以将组织变革分为战略性变革、结构性变革、流程主导性变革和以人为中心的变革。
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14.古典组织理论又叫“传统的组织理论”，最早可追溯到亚当・斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论。正式产生和盛行时期为19世纪末期和20世纪初期的公共行政学的早期研究时期。
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15.新古典组织理论的特点在于把人看作机器的附属物，强调的是等级、命令和服从，并且用一种封闭模式的观点来对待组织，忽视了人的因素和环境的作用。
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16.权变管理理论是20世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上进一步发展起来的一种管理理论。“权变”是指“随具体情境而变”或“依具体情况而定”，即在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变。
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17.矩阵型组织结构是在直线职能型垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。在矩阵型组织结构中，从各职能部门中抽调有关专家分派他们在一个或多个由项目经理领导的项目小组中工作。
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18.事业部型组织结构是以直线为基础，在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理的一种组织结构，是直线型与职能型的结合。
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19.组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划各部门的职能和权限，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围，最终编制职务说明书。
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20.量才使用、用人所长的原则，就是 以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员，同时根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作。
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21.直线制组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。
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22.古典组织理论又叫“传统的组织理论”，最早可追溯到亚当・斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论。正式产生和盛行时期为 19 世纪末期和 20 世纪初期的公共行政学的早期研究时期。
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23.直线制组织结构没有职能部门。 （）
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24.红十字会”属于非营利性组织。（ ）
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25.组织结构的本质是组织内部成员的分工协作关系，包括工作任务的分解、任务组合和组织协调。
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26.人员考评主要方式有上级考核、下级考核、同事考核和360度考核。
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27.职能制组织形式 的实质是为了加强职能制组织之间的协调，引进项目管理的形式开发的一种组织形式，非常适合需要横向协作的攻关项目。
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28.依照预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式为 ( ) 。
A.压力面试
B.非结构化面试
C.混合式面试
D.结构化面试
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29.扁平化是由于随着信息技术的发展，新型沟通工具与管理工具的使用，有效管理幅度得到提高的组织结构变化的趋势。
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30.锥型组织结构是管理层次少管理幅度大的结构
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31.直线型是一种最早，也是最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。广开搜题
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32.较低一级层次做出的决策无关紧要，则集权程度较低 (
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33.最早使用的一种组织结构形式是 ( ) 。广东开放大学作业答案
A.事业部制组织结构
B.扁平式组织结构
C.直线制组织结构
D.职能制组织结构
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34.网络型组织是现代信息技术高度发达的产物，只有很精干的中心组织，以合同的方式，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构。
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35.网络型组织结构是在直线职能型垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。在矩阵型组织结构中，从各职能部门中抽调有关专家分派他们在一个或多个由项目经理领导的项目小组中工作。
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36.绝对的分权能充分调动下属的积极性。
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发表于 2024-4-25 02:58:27
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