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【广开搜题】广东开放大学管理学基础#（本，2024春）形考二_1参考答案
试卷总分:18 得分:18
1.计划的分类可以依据时间和空间两个不同的标准来进行；除了时间和空间两个标准外，还可以根据计划的明确程度和计划的程序化程度对其进行分类。
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2.定性决策指决策者根据已知的情况和资料，直接利用个人的知识、经验和组织规章进行决策。
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3.确定型决策最基本的特征是事件的各种自然状态是完全肯定而明确的。
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4.销售计划、生产计划、人力资源计划是 综合 （专业）性计划。
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5.就管理的过程而言计划位于其他管理职能之首。
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6.一般的决策过程包括以下六个步骤：（ 1 ）识别问题（ 2 ）诊断原因（ 3 ）确定目标（ 4 ）制定备选方案（ 5 ）评价、选择方案（ 6 ）实施和监督。
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7.下列哪一项不属于目标管理的优点 ( ) 。
A.有利于长期目标的实现
B.有利于暴露组织结构中的缺陷
C.有利于提高管理水平
D.有利于调动人的积极性、责任心
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8.按计划职能空间分，计划可以分为业务计划、战术计划和人事计划广开形成性考核答案
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9.决策树是具有代表性和现实操作性的常见方法之一。这是一种以树形图来辅助进行各方案期望收益的计算和比较的决策方法。
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10.定量决策方法是运用数学的决策方法，主要有确定型决策方法、风险型决策方法、不确定型决策方法。
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11.选择方案通常是在经验判断、实验和 实践 （研究分析）的基础上进行的。
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12.非程序化决策又称非常规决策，它所要解决的事不宜确定、错综复杂并且是目前所没有遇到过的新问题。非程序化决策所赖以进行的信息不完全，变量与变量之间的关系模糊、不确定。
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13.确立目标是 ( ? ? ) 工作的一个主要方面。
A.领导
B.控制
C.计划广开搜题
D.人员配备 ?
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14.政策指导矩阵即用矩阵来指导决策，是由 ( ) 创立的。
A.美国波士顿咨询公司
B.荷兰皇家壳牌公司
C.西方电气公司
D.马克斯 ・ 韦伯
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15.行为决策理论：决策人模式，又称管理人模式。这种模式认为，组织成员（管理者和员工）都是为实现一定目的而合理地选择手段的决策者。
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16.决策树是具有代表性和现实操作性的常见方法之一。这是一种以树形图来辅助进行各方案期望收益的计算和比较的决策方法。广开形成性考核答案
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17.管理的核心是决策，制定决策并承担相应的责任是管理人员工作的基本内容。
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18.从组织层面看，决策能够为组织确立明确的方向。从个体层面看，决策可以激发组织成员的积极性。
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19.从组织外部视角看，决策的任务还包括调整和优化组织管理体系。
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20.目标管理的具体实施分三个阶段：第个一阶段为建立目标体系；第个二阶段为实现目标过程的管理；第三个阶段为目标管理的总结和评估。
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21.目标管理是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定，并在工作中通过自我控制努力完成工作目标的一种管理制度和方法。
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22.组织目标是通过一定的计划工作来确定的。
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23.从决策调整的对象和涉及的时限来看，组织的决策可分为战略决策和短期决策。
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24.从内部环境视角看，决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化。
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25.狭义的计划职能是指 ( ) 。
A.执行计划
B.制订计划
C.决策
D.检查计划执行情况
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26.目标管理 (Management By Objectives) ，简称 MBO ，是美国管理学家彼得德鲁克于 1954 年在其著作《管理实践》中提出的。
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27.程序化决策可以帮助管理者更快处理日常事务，节省时间和精力。缺点是可能会减少发现处理问题更好方法的机会，而且政策、规章制度、程序一旦建立，人们就必须按照去做，即使有更好的方法，这就显得僵化。
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28.德尔菲法（ Delphi technique ）是一种更复杂、更耗时的方法，除了并不需要群体成员列席外，它类似于名义群体法。
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29.程序化决策方法主要用于例行性问题的处理，如公文传递、设备使用等。
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30.政策指导矩阵即用矩阵来指导决策，是由 ( ) 创立的。
A.西方电气公司
B.荷兰皇家壳牌公司
C.马克斯 ・ 韦伯
D.美国波士顿咨询公司
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31.目标是指在目的或任务指导下，提出组织所要达到的具体目标。
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32.计划是计划职能中制订计划的成果。
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33.滚动计划法是一种动态编制计划的方法，它根据一定时期的计划执行情况，考虑组织内外环境条件的变法，适时地调整计划，相应地将计划顺延一个时期，将近期计划和长期计划结合起来的一种编制计划的方法。
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34.妨碍目标得以实现的因素，称为 ( )
A.限定因素
B.环境因素
C.关键因素
D.主要因素
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35.不确定型决策主要靠决策者的主观意志和经验来决策。
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36.从内部环境视角看，决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化。
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发表于 2024-4-25 02:56:27
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