【广开搜题】广东开放大学供应链与物流管理(本,2024春)形成性考核任务一_1_1参考答案

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发表于 2024-4-25 02:12:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
【广开搜】广东开放大学供应链与物流管理(本,2024春)形成性考核任务一_1_1参考答案

试卷总分:100    得分:100
1.中国的物流概念是20世纪70年代从()引进,强调保证货物的输送能力,降低企业与运输和仓储相关的成本等,以提高效率、降低成本为重点。
A.美国
B.美国
C.日本
D.英国
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2.供应链与价值链都是讨论在提供某最终产品过程中依次发生的价值增加活动链条,两者之间最明显的区别在于()不同。
A.覆盖宽度
B.概念含义
C.观测角度
D.内容广度
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3.人们习惯于把企业内部的物流称为第()方物流。
A.一
B.二
C.三
D.四
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4.面对全球化激烈竞争的买方市场,采用可以快速重构的生产单元组成()结构,以充分自治、分布式的协同工作代替金字塔式的多层管理结构。
A.横向一体化组织结构
B.纵向一体化组织结构
C.反金字塔组织结构
D.扁平组织结构
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5.人们习惯于把在买、卖双方之间承担更多物流功能的企业称为第()方物流。
A.一
B.二
C.三
D.四
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6.企业基本活动主要指生产、()、内部和外部物流以及服务等环节。
A.营销广开形成性考核答案
B.仓储
C.研发
D.财务
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7.企业的价值要持续稳定地实现,取决于其()的竞争力。
A.物流管理,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B.供应链管理
C.服务营销
D.最终产品
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8.()系统则充分利用了电子数据交换、ERP技术手段,集中协调供应链上不同企业的关键数据,包括订货、预测、库存状况、生产计划、运输安排、销售分析、资金结算等数据,并让管理人员迅速、准确地获得这些信息,达到各个过程的自动管理,协助降低成本。
A.CRM客户关系管理系统
B.ERP(企业资源计划)系统
C.EIP(企业管理咨询)系统
D.电子供应链管理系统
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9.供应链管理注重()之间的关系,,为此要把供应链各个职能部门有机地结合在一起,从而最大限度地发挥出供应链整体的力量,达到供应链企业群体获益的目的。
A.总的产品质量与用户服务水平
B.总的物流成本与用户服务水平
C.总的产品质量与产量水平
D.总的服务水平与产量水平
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10.()是21世纪国际竞争的重要形式之一,是企业在无法预测的持续、快速变化的竞争环境中生存、发展并扩大竞争优势的一种新的经营管理和生产组织的模式。
A.核心竞争力竞争
B.一体化竞争
C.专业化竞争
D.敏捷竞争
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11.运作的计划与控制;工作结构设计;组织结构;产品流的形成结构;权利和领导结沟;供应链的风险分担和利益共享;文化与态度属于供应链管理组成部分的()
A.供应链的质量保障
B.供应链的业务流程
C.供应链的网络结构
D.供应链的管理元素
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12.从()分析来看,在供应链管理中仅强调对单个部门的物流活动进行控制是不够的,必须要对整条供应链的所有环节或关系较近的几个关键环节的物流活动进行协同运作,实施一体化管理。
A.供应链的构成
B.供应链的特征
C.供应链的发展趋势
D.供应链的理论
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13.电子商务可以分为三个层次,其中第二个层次是()。
A.供应链上所有企业都实现电子化,并在这些企业之间实现电子化的管理和交易
B.建立电子商店,介绍和销售产品,发布公司的新闻和采购信息
C.为实际的商务业行为提供一个电子场所,是在电子化企业、供应链网和供应链链中网都形成的基础上,配合政治、法律、经济关系来实现的
D.以个别的商业交易为中心,通过网络进行交易
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14.工厂选址与优化;物流中心选址与优化;属于供应链管理组成部分的()
A.供应链的质量保障
B.供应链的业务流程
C.供应链的网络结构
D.供应链的管理元素
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15.主导企业实施供应链管理的目标是()。
A.满足服务水平要求
B.提高整个供应链的效率和竞争力。
C.建立一个高效率、高效益的扩展企业并为最终用户创造价值
D.降低总的交易成本
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16.关于企业物流组织向网络化发展,表述正确的是()
A.要使得企业物流组织向网络化发展,企业应强化物流信息网络化和标准化建设,
B.要使得企业物流组织向网络化发展,要以现代企业组织理论为指导,梳理物流业务,确定物流业务是采取自营、外包还是联盟的方式
C.要使得企业物流组织向网络化发展,以第三方物流为核心,构建基于供应链的网络化物流组织
D.要使得企业物流组织向网络化发展,要以培育企业的核心竞争力和重塑业务流程为主导
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17.现代物流在经济发展中的作用包括( )
A.发展现代物流是提升产业化水平、推进现代化的要求,它对加速经济循环、降低成本和提高企业竞争力有着十分重要的作用。
B.现代物流是一个国家现代化的重要内容。
C.现代物流产业发展程度是衡量一个国家产业化水平和综合竞争力的重要标志。
D.现代物流产业延伸和放大传统物流的功能,为客户提供多功能、一体化的综合性服务。
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18.20世纪80年代后,欧美等发达国家就开始出现了企业内部的一体化物流组织,它是指()
A.在一个高层物流经理的领导下
B.统一所有的物流功能和运作
C.形成分散的企业内部物流框架
D.消除企业机构较大、复杂、组织灵活性低等一些弊端
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19.物流系统要实现物流的效率化和效果化,就要贯彻7R原则,包括()
A.合适的地点
B.合适的价格
C.合适的路线
D.合适的商品
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20.现代物流的特征包括()
A.风险化
B.系统化
C.柔性化
D.网络化
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21.以下对内部一体化物流组织表述正确的是()
A.内部一体化物流组织并不适合于所有企业,只有对物流资源少、物流业务量小、系统较简单的企业才更为有效。
B.构建企业内部一体化物流组织,要讲究渐进性原则,可以先进行小范围的组合与集成,实现部门一体化
C.内部一体化物流组织有利于统一企业物流资源,避免浪费,发挥物流整体优势,有利于从战略的高度系统地考虑和规划企业物流问题
D.内部一体化物流组织就是精简中间管理层,压缩组织结构,尽量缩短指挥链,改善沟通,消除机构臃肿和人浮于事的现象。
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22.设计和营运一个供应链使其在保持服务水平的同时将成本降到最低,这确实是一个挑战,但潜力巨大,包括()
A.巨大的经济利益前景
B.资源的全球优化体系
C.有效地应对不确定问题
D.信息高速互联互通
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23.20世纪90年代以来,经营环境的变化使得企业经营格局发生了改变:()使得脱离供应链管理的生产和销售活动无法真正取得竞争优势,迫使企业开始重视对供应链的管理。
A.消费者地位的日益强化
B.产品越来越长的生命周期
C.资金的愈发短缺
D.全球市场的激烈竞争
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24.我们可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。职能领域主要包括:()
A.会计核算
B.产品技术保证
C.制造
D.分销管理
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25.敏捷竞争的核心内容包括:()
A.企业组织和生产过程的快速重组
B.新产品的创新开发和对市场变化的快速响应
C.充分发挥每个员工的积极性和创造性
D.树立双赢的竞争价值观
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26.从对供应链管理的定义和实践的分析中,可以得到供应链管理最重要的三点即C、E、O:包括()
A.协同商务
B.业务外包
C.虚拟结构
D.一定要把实现供应链管理的企业变成一个电子化企业
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27.供应链管理目标中实施集成管理,描述正确的是:()
A.在供应链的集成化管理中,链中的全部库存管理可通过供应链所有成员间信息沟通、责任分配和相互合作来协调
B.供应链的集成化管理,可以减少链上每个成员的不确定性,减少每个成员的危险库存量。
C.在供应链的集成化管理中,较少的库存又会带来减少资金占用量、削减库存管理费用的结果,从而降低成本。
D.通过对供应链上每个成员信息处理行为和产品处理行为的检查,可以鉴别出整条链上的非增值行为,从而提高整个供应链的效率和竞争力。
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28.库存问题包括:()广开形成性考核答案
A.―个终端渠道对某一特定产品应该持有多少库存
B.供应链管理的基本问题在于应该传递什么数据
C.为了最小化库存订购和保管成本,应订多产品
D.终端渠道的订货量是否应该大于、小于或等于需求的预测值
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29.20世纪90年代以来,随着科技和信息技术的迅速发展、经济全球化市场的形成,世界竞争日益激烈、消费者的个性化需求不断提高,“纵向一体化”模式则显露出种种缺陷,包括:()
A.使企业投资负担加重
B.要承担丧失市场机遇的风险
C.使企业无法将主要精力放在最擅长的业务上
D.降低了核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制
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30.我们可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。职能领域主要包括:()
A.服务
B.库存控制
C.产品工程
D.设计工程
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31.而实行第三方物流的观点,是把现代物流仅看成是为市场营销提供支持服务的,把现代物流视为一种“静止”物的流动,忽视了现代物流的地位和作用。
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32.发达国家在20世纪60年代盛行用经济批量、安全库存、订货点来保证生产稳定性。但是,没有注意独立需求和相关需求的差别,效果不佳。
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33.供应链管理强调信息共享、战略联盟、全系统优化等观念,可以有效地处理各种不确定性因素,减弱其影响,减慢对市场的反应速度。
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34.市场经济发展越不成熟,市场空间就越狭窄,生产与消费之习在时间、空间(场所)上的分离就越来越大,物流活动为连接这种分离而出现,其重要性也越来越大。
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35.供应链是从外部观测价值增加活动这一链条,将整条价值链视为由各节点企业价值链互相衔接而成,重在分析价值增加和利益分配机理。
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36.所谓经典配送战略就是指在这个战略中终端渠道由中央仓库供应货物,中央仓库充当供应过程的调节者和来自外部供应商的订货的转运站,而其本身并不保留库存。
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37.供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本,并且寻两个目标之间的冲突。
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38.协同开发可以集中供应链上所有成员的智慧,进行产品设计,提高产品成功推出的机会,缩短产品周期,供应链上游的设计和制造所要解决的问题和它隐藏的利润比下游小。
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39.根据供应链的实际运行情况,在一个供应链系统中,有一个企业处于核心地位。()
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40.供应链管理体现了管理自起始点到消费点物料(产品)流、信息流以及资金流并由相应组织集成而构成的一个有机集合体。
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41.日本物流发展的六阶段论,日通综合研究所编写的《物流知识》(第3版)将物流管理的发展划分为六个阶段。其中,第五阶段,()时期,这一阶段多建立以生产和销售人员为委员,以负责经营的主要领导为委员长的委员会制度。
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42.人们习惯于为企业内部、货运、仓储,以及在买、卖双方之间承担更多物流功能的企业提供综合物流服务的,称为第()方物流。
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43.90年代以后我国又引入现代物流学观点,不仅重视效率方面的因素,更重视整个流通过程的()。
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44.充分利用组织资源,增强企业对复杂多变的动态环境的适应能力。要适时调整权责结构,正确处理好集权与分权的关系,在多数企业中适当扩大物流授权度将有利于物流组织的()。
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45.供应链的管理则是指对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、()与控制。
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46.基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强,而基于相对频繁变化、复杂需求而组成的供应链()性较高。
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47.供应链给予信息技术可以将不同地域、国家、不同形式的各种企业在利益驱动下,以一种协作组织的形式连接起来,这种组织在一定目标条件下具有相对的稳定性,但并不是具有确定机构的企业实体,这属于供应链特征中的()性。
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48.当市场变化加剧,造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时,企业不是在最优状态下运作,供应链则处于()状态。
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49.()供应链主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等。
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50.()是企业为了快速响应出现或根据预测即将出现的市场机遇,而联合其他企业组织的利益共同体。
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