【广开搜题】广东开放大学企业资源计划（本，2024春）第十章 测验_1参考答案
试卷总分:53 得分:53
1.在生产过程中，要求在相等的时间间隔内完成大致相等的生产工作量，这是生产系统的（ ）要求。
A.比例性
B.均衡性
C.平行性
D.连续性
E.柔性广开形成性考核答案
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2.企业生产系统中最基层的生产单位是（ ）
A.工作地
B.工序
C.车间
D.工艺
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3.对多品种中小批量生产企业，其生产能力的表示是（ ）
A.查实能力
B.代表产品
C.计划能力
D.假定产品
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4.（ ）是工艺过程的最基本的组成单位。
A.生产
B.计划
C.加工
D.工序
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5.企业的最终生产能力取决于（ ）
A.瓶颈环节
B.生产能力富足环节
C.综合平衡后的能力
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6.价值分析的核心是（ ）
A.功能分析
B.性能分析
C.价格分析
D.成本分析
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7.按照（ ）可以把生产过程分为大量生产、成批生产和单件小批生产。
A.产品的工艺特征
B.产品的使用特征
C.产品的形态
D.生产过程的重复性和稳定性
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8.企业生产过程的核心部分是（ ）
A.基本工艺过程
B.基本生产过程
C.社会生产过程
D.产品生产过程
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9.工作式传送带适合于（ ）的连续流水线。
A.自由节拍
B.粗略节拍
C.成组
D.强制节拍
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10.将生产过程划分为流程型和离散型，是按照生产过程的（ ）
A.工艺特征
B.产品形态
C.产品使用特征
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11.（ ）是以NC和MC为基本加工设备的生产单位。，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A.FMS和FCM
B.FSM和FMC
C.FMS和FMC
D.FSM和FCM
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12.在进行工艺准备工作时，只制定工艺路线，不编制详细工艺规程的生产类型是（ ）
A.多品种批量生产
B.单件小批生产
C.大量生产
D.流水生产
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13.（ ）是一个以企业综合经营计划的生产大纲为依据，以生产计划系统为核心的，包含营销、生产和财务三大职能，集成度相当高的管理信息系统。
A.FMS
B.MRP-Ⅱ
C.FMC
D.MRP
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14.流水生产的特点包括（ ）
A.连续性好
B.工序同期化，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
C.效率高
D.柔性好
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15.单件小批生产的主关件，一般可以采用以下的哪种组织形式（ ）
A.标准件生产单元广开搜题
B.大件生产单元
C.成组生产单元
D.柔性生产单元
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16.丰田生产方式的成功的三大支柱是（ ）
A.准时生产制
B.全面质量管理
C.全员预防维修制
D.高素质的员工队伍
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17.工作内容的纵向扩大，即授权职工更多的权力和责任，更多的参与管理和决策的机会，这种措施称为（ ）
A.工作扩大化
B.工作内容丰富化
C.团队工作方式
D.工作内容轮换
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18.一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（ ）战略。
A.职能级
B.部门级
C.联合级
D.企业级
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19.工作地的气候状况决定于（ ）
A.天气预报
B.大气污染
C.气压
D.空气的流动性
E.温度
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20.企业资源计划的发展阶段包括（ ）
A.MRPII阶段
B.MRP阶段
C.ERP阶段
D.SNA阶段
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21.（ ）是大量流水生产的期量标准.
A.生产周期
B.节拍
C.提前期
D.批量
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22.提前期的计算是按工艺过程（ ）的顺序进行的.
A.交叉
B.无关
C.相反
D.相同
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23.年生产计划的主要指标包括（ ）
A.产量指标
B.产值指标
C.品种指标
D.质量指标
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24.大量流水线生产企业编制作业计划时,适用于（ ）
A.提前期法
B.生产周期法
C.累计编号法
D.在制品定额法
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25.按加工对象的数量，流水线可分为（ ）
A.单对象流水线
B.多对象流水线
C.不变流水线
D.成组流水线
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26.给工作者增加工作任务，使每一个工作者能参与完成一项任务的全过程或整项任务的大部分过程，这种措施称为（ ）
A.工作扩大化
B.工作再设计
C.工作内容轮换
D.工作内容丰富化
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27.下面哪一项活动关注生产过程中领域最短期的计划？（ ）广开形成性考核答案
A.生产规划
B.生产活动控制
C.物料需求计划
D.主生产计划
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28.下面关于车间任务型生产、重复生产和流程型生产的陈述，哪一个是正确的？（ ）
A.车间任务型生产通过能源、设备、和其他资源来混合或分离各种成分并引起化学反应，从而达到增值的目的。重复生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是多变的。流程制造业将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组，工艺路线是固定的，
B.车间任务型生产通过化学反应，得到产品，工艺路线是固定的。重复生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是多变的。流程制造业通过机械加工达到增值的目的，加工的零部件以流水方式通过工作中心。
C.车间任务型生产将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组，工艺路线是多变的，每项生产任务仅要求企业组织的部分资源。重复生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是固定的，加工的零部件以流水方式通过流水线。流程制造业通过能源、设备、和其他资源来混合或分离各种成分并引起化学反应，从而达到增值的目的。
D.车间任务型生产的加工能力和设备是专门设定的，工艺路线是固定的，加工的零部件以流水方式通过流水线。重复生产将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组，通过化学反应达到增值的目的。流程制造业通过能源、设备、和其他资源来进行机械加工，每项生产任务仅要求企业组织的部分资源。
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29.流程型生产和离散型生产的区别在于（ ）
A.生产过程中增值的方法不同，增加生产能力的灵活性不同，物料的效能一致性不同。
B.生产过程中成本核算的方法不同，增值的方法不同，物料的效能一致性不同。
C.离散型生产过程中可以出现联产品和副产品，流程型生产过程中只出现在制品。
D.流程型生产是面向订单装配的，离散型生产是面向库存生产的。
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30.派工单是（ ）
A.车间领料单。
B.按优先级顺序排列的生产订单一览表，每天发到工作中心，指明生产订单的优先级、要加工的物料数量及能力需求的详细信息。
C.生产订单。
D.详细描述一项物料的制造过程的文件。包括要进行的加工及其顺序、涉及到的工作中心以及准备和加工所需的工时定额。
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31.确定工序优先级的方法有哪些？（ ）
A.毛需求，净需求，安全库存
B.紧迫系数法，最小单个工序平均时差法，订单的最早完成日期法
C.面向库存生产，面向订单生产，面向订单装配
D.订货点法，按需订货，经济订货批量
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32.在 ERP 计划与控制体系中，车间作业计划属于（ ）
A.经验计划层
B.决策层
C.管理层
D.计划执行层
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33.JIT 系统中，各工序的物流是由前道工序的需求“拉动”的，所以 JIT 系统又称为（ ）
A.拉动系统
B.拉式系统
C.推式系统
D.推动系统
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34.按照对象专业化原则组织生产过程，生产系统对市场变化的适应性强，能提高生产系统的柔性。（ ）
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35.平行移动方式的生产周期最短，平行顺序移动方式的生产周期最长，顺序移动方式的生产周期居两者之间。（ ）
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36.大批大量生产适宜采用流水线生产方式，流水生产线是其基本组织形式，但是流水线的应用不限于大批大量生产类型。（ ）
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37.如何有计划地扩大企业生产能力，可以采取不同的策略，通常有所谓的均衡策略、跟踪策略和混合策略。（ ）
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38.新产品开发根据开发者投资主体划分为自主开发和联合开发，一般小型的开发项目适宜自主开发，大型项目采用联合开发。（ ）
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39.价值分析强调以最低的寿命周期成本，可靠地实现产品使用功能。（ ）
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40.生产过程的平行性是指同一组设备和工人，在生产组织形式基本不变的条件下，适应加工不同产品的生产能力，并且能保持高的生产率和良好的经济效益。（ ）
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41.生产间隔期是指一批制品在一个生产阶段投入与产出的时间间隔。（ ）
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42.完整的进度控制包括投入进度控制，工序在制进度控制和产出进度控制。（ ）
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43.JIT系统与传统的生产系统最大的不同是采取了拉式生产系统。
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44.传统的新产品开发过程采用串行方式，强调以部门职能为中心的指导思想，而不是面向整个过程和产品为中心的指导思想。（ ）
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45.在连续的生产过程中，各种费用，如原材料费用、机器费用，会发生重叠但容易分清。（ ）
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46.企业的不同车间都可以完成相同的加工任务，而且不同的车间可能会有不同的加工工艺路线。（ ）
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47.投入产出报告，是一个计划与实际投入以及计划与实际产出的控制报告。（ ）
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48.生产任务单是生产系统唯一的需求来源。（ ）
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49.产品的成本虽然反映了车间一级的成本水准，但不能用于考核车间的管理绩效。（ ）
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50.车间管理处于 ERP 系统的计划执行与（） ，其管理目标是按物料需求计划的要求，按时、按质、按量与低成本地完成加工制造任务。
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51.制造业采用的生产类型，从总体上可以分为两大类：（ ） 和连续型 。
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52.对于企业最高管理层来说，车间管理属于执行型；对于作业管理层来说，车间管 理又属于（ ） 型。
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53.加工单或车间订单是一种面向加工件 说明 （ ）的文件。
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发表于 2024-4-24 04:49:43
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