【广开搜题】广东开放大学生产与运作管理（专，2024春）形测四_1参考答案
试卷总分:100 得分:100
1.在哪种组织结构中，项目经理拥有最小的权力？
A.职能型组织
B.项目型组织
C.强矩阵广开搜题
D.弱矩阵
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2.在哪一个项目团队阶段中会出现人心不稳定的情况？
A.初建阶段
B.磨合阶段
C.实施阶段广开搜题
D.解散阶段
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广开搜题
3.以下哪一个选项不属于项目经理战略决策技能？
A.运筹谋划
B.总揽全局
C.应付当下
D.增强预见性
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广开形成性考核答案
4.以下哪一个选项不属于项目管理的过程？
A.启动过程
B.规划过程，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
C.滞后过程
D.监控过程
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5.以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构优点？
A.既有纵向优势，又有横向优势
B.可以对组织成员负较强责任与权力
C.会展项目经理对结果负责
D.会展项目经没有权力拿到所需资源
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6.以下哪一个选项属于成果型项目分类？
A.大型项目
B.简单项目
C.有形成果广开搜题
D.高风险类型
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7.以下哪一个阶段会发生人际关系紧张，配合困难的情况？
A.初建阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.实施阶段广开形成性考核答案
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8.以下哪一个选项不属于项目管理的内容？
A.项目整体管理
B.项目时间管理
C.项目成本管理
D.项目组织管理
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9.以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构？
A.极端矩阵组织结构
B.强矩阵组织结构
C.平衡矩阵组织结构
D.弱矩阵组织结构
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10.以下哪一个选项不属于情境领导力四个象限之一的内容？
A.指令
B.授权
C.忽视
D.支持
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11.在项目团队实施阶段，项目经理在这一阶段需要采用自我管理和自我激励的模式开展管理，项目团队不断取得辉煌成绩。（）
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12.在项目团队建立的形成阶段，此时团队成员由个体而归属于团队，归属的需求得到满足，总体上有一种积极向上的愿望（）
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13.项目管理的基本特点包括：项目管理是一项复杂的工作，具有创造性，有其寿命周期、项目管理需要集权领导，项目负责人起着非常重要的作用。（）广开搜题
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14.在项目团队形成阶段团队成员还属于个体，归属的需求已经得到满足，总体上有一种欲求不满的状态。（）
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15.项目的一次性也是造成项目不确定性的原因，因为项目活动的一次性使得稳定性增高。（）
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16.项目是一定的管理主体在一定时期里的组织形式，所以只在短暂的时间内存在,所以具有临时性。（）
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17.项目的目标包括：其一是项目工作本身的目标，也叫过程目标；其二是项目产出物的目标，也叫产品目标。（）广开搜题
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18.项目分类中的周期类型包括：长周期项目、中等周期项目、短周期项目。（）
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19.项目是一定的管理主体在一定时期里的组织形式，所以只在短暂的时间内存在,所以具有临时性。（）
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20.在情景领导能力中项目经理作出“高指导，低支持”是针对工作有热情，但没有经验，不知道怎么干的员工时，作出的“指令”的工作方法。（）
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21.项目特征包括哪些：（）
A.目标性
B.一次性
C.长期性
D.制约性，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
E.不确定性
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22.以下属于项目分类的是哪些：（）
A.规模类型
B.复杂程度类型
C.成果类型
D.行业类型
E.周期类型
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23.项目团队发展生命周期分为：（）
A.初建期
B.磨合期广开形成性考核答案
C.规范期
D.规划期
E.整合期
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24.在项目团队建立的解散阶段，成员会有哪些普遍的心理？
A.团结
B.涣散
C.激动
D.松懈
E.效率高
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25.在项目团队建立的形成阶段，成员会有哪些普遍的心理？
A.激动
B.失望
C.希望
D.怀疑
E.犹豫
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发表于 2024-4-24 00:28:57
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