【广开搜题】广东开放大学生产与运作管理(专,2024春)形测四_1参考答案 (2)

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发表于 2024-4-24 00:27:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
【广开搜】广东开放大学生产与运作管理(专,2024春)形测四_1参考答案

试卷总分:100    得分:100
1.以下哪一个选项不属于项目管理的特点?
A.项目管理是一项简单的工作
B.项目管理具有创造性
C.项目有其寿命周期
D.项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织
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2.在哪种组织结构中,项目经理拥有最小的权力?
A.职能型组织
B.项目型组织
C.强矩阵
D.弱矩阵
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3.以下哪一个选项不属于项目团队发展生命周期?
A.初建阶段广东开放大学作业答案
B.磨合阶段
C.改革阶段
D.成就阶段
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4.以下哪一个选项不属于项目管理的过程?
A.启动过程
B.规划过程
C.滞后过程
D.监控过程
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5.以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构优点?
A.既有纵向优势,又有横向优势
B.可以对组织成员负较强责任与权力
C.会展项目经理对结果负责
D.会展项目经没有权力拿到所需资源
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6.在哪种组织结构中,项目经理拥有最大的权力?
A.职能型组织
B.项目型组织
C.强矩阵
D.弱矩阵
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7.在哪一个项目团队阶段中会出现人心不稳定的情况?
A.初建阶段
B.磨合阶段
C.实施阶段
D.解散阶段
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8.以下哪一个选项不属于项目管理的内容?
A.项目整体管理
B.项目时间管理
C.项目成本管理
D.项目组织管理
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9.以下哪一个选项不是项目特征?广开形成性考核答案
A.目标性
B.一次性
C.延续性
D.制约性广东开放大学作业答案
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10.以下哪一个选项不是项目要素内容?
A.范围
B.场地
C.成本
D.时间
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11.在项目经理掌握的情景领导力中高指导、高支持是授权这个行为。()
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12.在情景领导能力中项目经理作出“高指导,低支持”是针对工作有热情,但没有经验,不知道怎么干的员工时,作出的“指令”的工作方法。()
答案:更多参考答案,请关注【广开搜题】微信公众号,发送题目获取答案广东开放大学作业答案

13.在项目团队建立的规范阶段,此时团队成员情绪的特点是:紧张、挫折、不满、对立和抵制。()广开形成性考核答案
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14.项目分类中的周期类型包括:长周期项目、中等周期项目、短周期项目。()
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15.项目是一定的管理主体在一定时期里的组织形式,所以只在短暂的时间内存在,所以具有临时性。()
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16.项目管理的基本特点包括:项目管理是一项复杂的工作,具有创造性,有其寿命周期、项目管理需要集权领导,项目负责人起着非常重要的作用。()
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17.在情景领导能力中出现经验丰富,意愿平平的老资格员工时,项目经理需要作出“授权”的能力()广开搜题
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18.在项目团队形成阶段,此时项目经理需要为整个团队明确方向、目标和任务,为每人确定职责和角色。()
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19.组织一次外出旅行不属于项目。()
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20.项目的一次性也是造成项目不确定性的原因,因为项目活动的一次性使得稳定性增高。()
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21.在项目团队建立的解散阶段,成员会有哪些普遍的心理?
A.团结
B.涣散
C.激动
D.松懈广开搜题
E.效率高
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22.项目团队发展生命周期分为:()
A.初建期广开形成性考核答案
B.磨合期
C.规范期
D.规划期
E.整合期
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23.项目要素包括哪些:()
A.范围
B.时间
C.成本
D.数量
E.以上说法都正确
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24.以下不属于项目管理方法的是哪些:()
A.研究管理任务,明确其专业要求和管理方法应用目的。
B.调查进行该项管理所处的环境,以便对选择管理方法提供决策依据。
C.选择适用、可行的管理方法。广东开放大学作业答案
D.对所选方法在应用中可能遇到的问题进行分析,找出关键,制定保证措施。
E.在实施选用方法的过程中加强动态管理,解决矛盾,使之产生实效。
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25.以下属于项目要素的是哪些:()
A.范围
B.质量
C.组织
D.时间
E.成本
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