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【广开搜题】广东开放大学生产与运作管理（专，2024春）形测四_1_1参考答案
试卷总分:100 得分:100
1.以下哪一个选项不是项目特征？
A.目标性
B.一次性
C.延续性
D.制约性广东开放大学作业答案
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2.以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构优点？
A.既有纵向优势，又有横向优势
B.可以对组织成员负较强责任与权力
C.会展项目经理对结果负责
D.会展项目经没有权力拿到所需资源
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3.在哪一个项目团队阶段中会出现人心不稳定的情况？
A.初建阶段
B.磨合阶段
C.实施阶段
D.解散阶段
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4.以下哪一个选项不属于项目管理的内容？
A.项目整体管理
B.项目时间管理
C.项目成本管理
D.项目组织管理
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5.以下哪一个选项不属于项目经理谈判和沟通技能？
A.充满自信
B.穿衣自由
C.随机应变
D.语言组织与演讲
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6.在哪种组织结构中，项目经理拥有最大的权力？
A.职能型组织
B.项目型组织
C.强矩阵
D.弱矩阵
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7.以下哪一个阶段会发生人际关系紧张，配合困难的情况？
A.初建阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.实施阶段
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8.如果项目被取消，哪种组织结构中的员工最可能失业？
A.职能型组织
B.项目型组织
C.强矩阵
D.弱矩阵
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9.以下哪一个选项不属于项目管理的过程？
A.启动过程广开搜题
B.规划过程
C.滞后过程广东开放大学作业答案
D.监控过程
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10.以下哪一个选项不属于情境领导力四个象限之一的内容？
A.指令
B.授权
C.忽视
D.支持
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11.在项目团队建立的规范阶段，此时团队成员情绪的特点是：紧张、挫折、不满、对立和抵制。（）
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12.项目的一次性也是造成项目不确定性的原因，因为项目活动的一次性使得稳定性增高。（）
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13.项目是一定的管理主体在一定时期里的组织形式，所以只在短暂的时间内存在,所以具有临时性。（）
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14.在项目团队形成阶段，此时项目经理需要为整个团队明确方向、目标和任务，为每人确定职责和角色。（）
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15.项目在一定程度上受到各种客观条件的制约，其中主要的制约是时间、费用、质量、人力、技术、信息、物资以及环境等方面。（）
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16.项目所需的时间阶段，不需要明确的起止时间点确立，随机制定项目进度计划（schedule）描述。（）广东开放大学作业答案
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广东开放大学作业答案
17.项目风险管理描述了有关识别、分析和应对项目风险的各个过程，涉及项目可能遇到的各种确定的因素。（）
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18.在项目团队形成阶段团队成员还属于个体，归属的需求已经得到满足，总体上有一种欲求不满的状态。（）
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19.建立良好的客户关系是项目经理对市场的把握，了解客户期望，针对客户需求进行咨询，制定满足客户期望的解决方案。（）
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20.在情景领导能力中出现丰富工作经验，意愿强的员工时，项目经理需要作出“授权”的能力（）
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21.以下属于项目管理目标的是哪些：（）
A.满足项目的要求与期望
B.满足项目利益相关各方不同的要求和期望
C.满足项目已识别的要求和期望
D.满足项目尚未识别的要求和期望
E.以上有错误答案
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22.在项目团队建立的磨合阶段，成员会有哪些普遍的心理？
A.激动
B.挫折
C.紧张
D.不满
E.抵制
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23.以下属于项目管理过程的是哪些：（）
A.启动过程
B.迟滞过程
C.规划过程
D.执行过程
E.监控过程
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24.在项目团队建立的形成阶段，成员会有哪些普遍的心理？
A.激动
B.失望
C.希望
D.怀疑，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
E.犹豫
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25.在项目团队建立的解散阶段，成员会有哪些普遍的心理？
A.团结
B.涣散
C.激动
D.松懈，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
E.效率高
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发表于 2024-4-24 00:25:53
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