【广开搜题】广东开放大学现代企业管理（专，2024春）形考二_1参考答案
试卷总分:100 得分:100
1.相比于外部招聘，内部提升的优点是（ ）
A.来源广泛，选择余地大
B.不会产生不满情绪
C.更快地胜任工作
D.以上所有选项广开搜题
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2.MRP是指（ ）
A.物料需求计划
B.主生产计划
C.综合计划
D.作业计划
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3.单件小批生产的企业，其生产作业计划的编制方法既不同于大量生产的企业，只适合用（ ）
A.在制品定额法
B.提前期法
C.生产周期法
D.累计编号法
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4.家电、汽车、石油化工品生产的生产过程组织应采用以下那种类型？
A.混合专业化形式
B.对象专业化形式
C.制造专业化形式
D.工艺专业化形式
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5.制造性生产有多种分类，以下不属于按生产专业化程度分类的是（ ）
A.大量生产型
B.成批生产型
C.单件生产型
D.加工装配型
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6.企业生产控制的手段一般不包括（ ）
A.过程控制
B.生产作业核算
C.生产调度广开搜题
D.在制品占用量控制
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7.外部招聘比内部招聘的选择范围更大，所以总能够找到更优秀的人才。(? )
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8.自然资源随着开发和利用，其总量会逐步减少，人力资源通过人口的再生及劳动力的再生产，总量反而有可能增加。(? )
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9.员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。
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10.在竟聘者自身条件接近的情况下，可以优先考虑“内升”。（ ）
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11.内部招聘或提升可激励员工努力进取，因为他们对组织的政策和期望都能明确了解。(? )
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12.生产过程组织的基本任务是保证产品制造的流程最短、用时最少、耗费最省，又能按市场的需求，提供优质的产品和服务。(? )
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13.从管理的角度出发，生产可以分为两大类：制造性生产和服务性生产。
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14.过程进度控制是在投料运行后，对各环节的加工进度进行控制，包括关健工序的进度控制。(? )
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15.产品平均技术性能指标是反映产品生产过程中工作质量的指标。(? )
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16.综合计划将具体制定每一品种的生产数量、生产时间和每一车间及人员的具体工作任务。(? )
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17.人力资源的双重性是指（ ）。
A.生产性
B.消费性广东开放大学作业答案
C.能动性
D.特殊性
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18.人员招聘的途径主要有两种（ ）。
A.内部提升
B.外部招聘
C.科学录用
D.总体规划
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19.常用的员工绩效考评方法有以下（ ）。
A.目标考评法
B.排序法
C.关键事件法
D.行为定位评分法
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20.在岗培训的常用方式有（ ）。
A.角色扮演法
B.课堂讲授法
C.网络培训法
D.虚拟现实法，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
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21.人力资源的基本特征有以下的（ ）。
A.人力资源的双重性广开搜题
B.人力资源的能动性
C.人力资源开发过程的持续性
D.人力资源的特殊性
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22.现代企业生产计划是现代企业实施生产管理的依据，一般包括(? )。
A.制造性生产
B.综合计划
C.主生产计划
D.物料需求计划
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23.下面的服务性生产属于纯劳务生产的是(? )
A.法官法庭辩护
B.批发
C.零售
D.教师讲课
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24.生产计划应建立包括以下（? ）指标为主要内容的生产指标体系。
A.产品品种
B.产品质量
C.产品产量
D.产值
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25.生产作业计划的编制方法有(? )。
A.生产计划法
B.在制品定额法
C.提前期法(累计编号法)
D.生产周期法
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26.现代企业生产控制的措施有(? )。，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A.充足的库存
B.设备保养
C.培养多技能的人才
D.加班
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27.“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（? ）
A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常发挥
B.应该允许员工犯错误，特别是高层员工
C.学历高的人往往工作表现不好，学历低的人也会有惊人表现
D.就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人
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28.为职业发展指明了奋斗方向。（ ）
A.设定职业生涯目标
B.提供培训机会
C.及时评估绩效
D.修改职业生涯计划
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29.某商店的某售货员长期以来服务态度不好，当某一天她因再次对顾客不理不睬而被经理解雇时，她声称没有听到过有关她工作表现不令人满意的评价，这种事情可借助于何类措施来避免?（ ）
A.组织结构设计
B.人员配备
C.人员培训
D.绩效考评
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30.工作轮换一般用于提高（ ）的技能广开形成性考核答案
A.工程技术人员
B.管理人员
C.学徒
D.普通职员广开形成性考核答案
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发表于 2024-4-23 11:20:46
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