|
|
20221026现代管理原理-16
关注公众号【】，回复【试题】获取试题答案
一 、单选题
1. 在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（ ）。
A. 直线制组织结构
B. 直线职能制组织结构
C. 职能制组织结构
D. 矩阵制组织结构，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
答案：D
- 关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
2. 考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向（ ）获取信息。
A. 上级部门
B. 关系部门国开一网一平台
C. 下属部门
D. 协作部门
答案：A
- 关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
3. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（ ）。
A. 科研部门
B. 军队
C. 学校
D. 企业
答案：B
- 关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
4. 当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（ ）是可取的方法。
A. 定性预测
B. 宏观预测
C. 定量预测
D. 微观预测
答案：C
- 关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
5. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。
A. 不为法
B. 糊涂法
C. 缓冲法
D. 转移法
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
6. 成就需要理论一般适用于（ ）的研究。
A. 普通员工
B. 技术人员
C. 主管人员
D. 一线员工
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
7. 在冲突发生后，管理者可以召集冲突双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异。这种解决冲突的方法是（ ）。
A. 妥协
B. 强制解决
C. 合作
D. 树立更高目标
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
8. 控制是一种动态的、适时的信息（ ）过程。
A. 通报
B. 下达
C. 上报
D. 反馈
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
9. 关于战略远景的描述，下列选项中，（ ）是不准确的。
A. 它说明了组织的性质
B. 它明确了组织所从事的事业
C. 它规定了可量化的经济指标
D. 它明确了组织应承担的社会责任
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
10. 经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（ ）。
A. 日常管理决策
B. 程序化决策，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
C. 确定型决策
D. 风险型决策
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
二 、多选题
1. 组织的战略远景包括以下内容：（ ）。
A. 经营目标
B. 经营理念
C. 企业宗旨
D. 企业资源
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
2. 按照决策的重要程度，可以将其分为（ ）。
A. 职能性决策
B. 业务性决策
C. 战略性决策
D. 战术性决策
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
3. 领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（ ）。
A. 思想型领导
B. 智囊型领导
C. 组织型领导
D. 实干型领导
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
4. 在双因素理论中，（ ）体现的是保健因素。
A. 要给职工提供适当的工资和安全保障
B. 要改善他们的工作环境和条件
C. 对职工的监督要能为他们所接受
D. 工作得到认可和赏识
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
5. 下列沟通障碍中，属于组织障碍的有（ ）。
A. 地位差异
B. 目标差异
C. 缺乏正式沟通渠道
D. 协调不够
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
6. 控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施有（ ）。
A. 改进工作方法
B. 改进组织工作和领导工作
C. 调整或修正原有计划或标准
D. 调整原有标准
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
7. 任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（ ）。
A. 高学历者的比例
B. 高利润
C. 提高市场占有率
D. 满足组织成员的福利
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
8. 管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ ）。
A. 管理具有二重性
B. 管理具有科学性国开一网一平台
C. 管理具有艺术性
D. 管理具有时效性
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
9. 组织结构设计的原则包括（ ）。
A. 有效性原则
B. 分工与协作原则
C. 责权利对等原则
D. 分级管理原则
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
10. 对管理人员的贡献考评包括（ ）。
A. 心理素质考评
B. 业务能力考评
C. 达标绩效评价
D. 管理绩效评价
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
三 、判断题
1. 以效率为出发点制定计划，就是追求较高的经济利益。（ ）
A. √
B. ×
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
2. 从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。（ ）
A. √
B. ×
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
3. 组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。（ ）
A. √
B. ×
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
4. 人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。（ ）
A. √
B. ×
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
5. 目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。（ ）
A. √
B. ×
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
6. 在物质激励中，最突出的就是金钱。金钱是惟一能激励人的力量。（ ）
A. √
B. ×
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
7. 人们常常会说：“那不是我的意思！”或者“我还以为是这样！”这些话反映了错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。（ ）
A. √
B. ×
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
8. 控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。（ ），我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A. √
B. ×
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
9. 战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（ ）
A. √
B. ×
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
10. 运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。（ ）
A. √
B. ×
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
四 、问答题
1. 领导的含义和特征分别是什么？
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
2. 预测过程的主要步骤是什么？
答案：关注公众号【】，对话框内发送试题，获得答案。
关注公众号【】，回复【试题】获取试题答案
|
上一篇：【国开搜题】国家开放大学 一网一平台20221026现代管理原理19期末考试押题试卷与答案下一篇：【国开搜题】国家开放大学 一网一平台20221026现代管理原理15期末考试押题试卷与答案
|
发表于 2024-4-22 08:12:45
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
QQ登录
