|
20221026现代管理原理-09
关注公众号【】,回复【试题】获取试题答案
一 、单选题
1. 在快速变化的环境条件下,需要设计有机式的组织结构,比如( )。
A. 直线制组织结构
B. 直线职能制组织结构
C. 职能制组织结构
D. 矩阵制组织结构
答案:D
- 关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。国开一网一平台
2. 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。
A. 因人设职
B. 量才使用
C. 任人唯贤
D. 因事择人
答案:B
- 关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
3. 计划工作的前提是( )。
A. 决策
B. 预测
C. 管理
D. 领导
答案:B
- 关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
4. 下列各选项中,( )属于管理的对象。
A. 组织资源和组织目标
B. 组织资源和组织活动
C. 组织目标和组织活动
D. 组织中的人
答案:B
- 关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
5. 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对业绩关心较多,对人很少关心,属于任务式领导。
A. 1-1型
B. 9-1型
C. 1-9型
D. 5-5型
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
6. “一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是( )理论的观点。
A. 需要层次
B. 双因素
C. 公平
D. 成就需要
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
7. 下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是( )。
A. 地位差异
B. 目标差异
C. 缺乏正式沟通渠道
D. 协调不够
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
8. 某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”。这样的标准不符合控制标准的( )要求。
A. 目的性
B. 多元性
C. 可检验性
D. 协调一致性
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
9. 关于战略远景的描述,下列选项中,( )是不准确的。
A. 它说明了组织的性质
B. 它明确了组织所从事的事业
C. 它规定了可量化的经济指标
D. 它明确了组织应承担的社会责任
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
10. ( )也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测 决策方法。
A. 德尔菲法
B. 哥顿法
C. 头脑风暴法
D. 等概率法
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
二 、多选题
1. 组织的战略远景包括以下内容:( )。
A. 经营目标
B. 经营理念
C. 企业宗旨
D. 企业资源
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
2. 群体决策与个人决策相比较而言,下列说法准确的是:( )。
A. 群体决策中责任模糊
B. 群体决策方案更容易被接受
C. 群体决策效率高
D. 群体决策比个人决策的精确性强
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
3. 领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于“帅才”的是( )。
A. 思想型领导
B. 智囊型领导
C. 组织型领导
D. 实干型领导
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
4. 属于内容型激励理论的主要有( )。
A. 需要层次理论
B. 双因素理论
C. 成就需要激励理论
D. 公平理论
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。国开一网一平台
5. 通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是( )。
A. 信息的传递
B. 对信息的理解
C. 信息的编码
D. 信息发布渠道
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
6. 控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施,一般而言,主要的纠偏措施有( )。
A. 改进工作方法
B. 改进组织工作和领导工作
C. 调整或修正原有计划或标准
D. 调整原有标准
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
7. 按预测属性的不同,可将预测划分为( )。
A. 定性预测
B. 定量预测
C. 市场预测
D. 财务预测
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
8. 对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括( )。国开一网一平台
A. 技术环境
B. 政治法律环境
C. 经济环境
D. 社会文化环境,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
9. 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。
A. 组织的部门机构
B. 职责的规定
C. 利润的高低
D. 职位的安排
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
10. 管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:( )。
A. 调动内部成员的工作积极性
B. 吸收外部人才
C. 保证选聘工作的准确性
D. 被聘者可以迅速展开工作
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
三 、判断题
1. 管理的艺术性就是强调管理的复杂性。( )
A. √
B. ×
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
2. 只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。( )
A. √
B. ×
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
3. 组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。( )
A. √
B. ×
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
4. 管理人员要与各种人相处,可能遭遇各种事件,因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。( )
A. √
B. ×
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
5. 在一个领导班子里,帅才应该多一些,以提高领导班子的整体领导能力。( )
A. √
B. ×
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
6. 根据戴维•麦克利兰的研究,对一般职员来说,成就需要比较强烈。( )
A. √
B. ×
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
7. 非正式沟通未经管理层批准,是不受等级结构限制的沟通。( )
A. √
B. ×
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
8. 授权是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。( )
A. √
B. ×
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
9. 战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。( ),我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A. √
B. ×
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
10. 运用德尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策。( )
A. √
B. ×
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。国开一网一平台
四 、问答题
1. 控制系统的含义和特点分别是什么?
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
2. 学习型组织的五项修炼技能是什么?
答案:关注公众号【】,对话框内发送试题,获得答案。
关注公众号【】,回复【试题】获取试题答案
|
上一篇:【国开搜题】国家开放大学 一网一平台20221026现代管理原理12期末考试押题试卷与答案下一篇:【国开搜题】国家开放大学 一网一平台20221026现代管理原理10期末考试押题试卷与答案
|