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20221026现代管理原理-06
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一 、单选题
1. 某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。
A. 直线制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 职能制组织结构
D. 矩阵制组织结构
答案:D
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2. 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。
A. 因人设职
B. 量才使用
C. 任人唯贤
D. 因事择人
答案:B
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3. 人们常说“管理是一门艺术”,强调的是( )。
A. 管理的变动性
B. 管理的复杂性
C. 管理的科学性
D. 管理的实践性
答案:D
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4. 泰罗科学管理理论的中心问题是( )。
A. 科学技术
B. 加强人的管理
C. 提高劳动生产率
D. 增强责任感
答案:C
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5. 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )。
A. 不为法
B. 糊涂法
C. 缓冲法
D. 转移法
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6. 根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是( )。
A. 自然消退
B. 惩罚
C. 消极强化国开一网一平台
D. 正强化
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7. 下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是( )。
A. 地位差异
B. 目标差异
C. 缺乏正式沟通渠道
D. 协调不够
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8. 某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”。这样的标准不符合控制标准的( )要求。
A. 目的性
B. 多元性
C. 可检验性
D. 协调一致性
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9. 组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )。
A. 竞争战略
B. 组织目标
C. 公司层战略
D. 组织内部资源
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10. 某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( )。
A. 战略性决策
B. 战术性决策
C. 业务性决策
D. 程序化决策
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二 、多选题
1. 密集型发展战略的优点表现在:( )。
A. 经营目标集中
B. 管理简单方便
C. 取得规模经济效益
D. 对环境变化的适应能力强
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2. 德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即( )。
A. 预测
B. 决策
C. 函询
D. 反馈
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3. 领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于“帅才”的是( )。
A. 思想型领导,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B. 智囊型领导
C. 组织型领导
D. 实干型领导
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4. 属于内容型激励理论的主要有( )。
A. 需要层次理论
B. 双因素理论
C. 成就需要激励理论
D. 公平理论
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5. 克服沟通障碍的组织行动有( )。
A. 营造一种坦诚和信任的组织气氛
B. 全方位地开发并使用正式的渠道
C. 鼓励使用多元沟通渠道
D. 使用反馈技巧
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6. 有效的现场控制,需要具备一定的条件,如下列( )。
A. 较高素质的管理者
B. 下属人员的积极参与和配合
C. 很强的预测能力
D. 适当的授权
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7. 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由( )三个部分组成。
A. 精神文化
B. 制度文化
C. 传统文化
D. 物质文化
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8. 古典管理理论的代表人物主要有:( )。
A. 塞缪尔•纽曼,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B. 弗雷德里克•泰罗
C. 亨利•法约尔
D. 马克斯•韦伯
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9. 组织结构设计的原则包括( )。
A. 有效性原则国开一网一平台
B. 分工与协作原则
C. 责权利对等原则
D. 分级管理原则
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10. 从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是( )。
A. 有职位的人
B. 有知识的人
C. 有能力的人
D. 对组织忠诚的人
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三 、判断题
1. 控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。( )
A. √
B. ×
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2. 从19世纪末期到20世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如,在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论。( )
A. √
B. ×
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3. 组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。( )
A. √
B. ×
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4. 在管理人员考评时,由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。( )
A. √
B. ×
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5. 菲德勒认为,影响领导者成功的关键因素是领导者的个人魅力。( )
A. √
B. ×
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6. 根据戴维•麦克利兰的研究,对一般职员来说,成就需要比较强烈。( )
A. √
B. ×
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7. 非正式沟通未经管理层批准,是不受等级结构限制的沟通。( )
A. √
B. ×
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8. 控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。( )
A. √
B. ×
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9. 战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。( )
A. √
B. ×
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10. 相对于个人决策,群体决策的效率较低。( )
A. √
B. ×
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四 、问答题
1. 战略的主要特征是什么?
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2. 预测过程的主要步骤是什么?国开一网一平台
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