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20221026现代管理原理-01
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一 、单选题
1. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（ ）原则。，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A. 责权利对等
B. 分工与协作
C. 分级管理
D. 弹性结构
答案：A
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2. 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（ ）。
A. 上级考评
B. 群众考评
C. 专家考评
D. 自我考评
答案：D
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3. 若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（ ）。
A. 长期预测
B. 中期预测
C. 短期预测
D. 年度预测
答案：A
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4. 19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的（ ）就是其中之一。
A. 科学管理理论
B. 一般管理理论
C. 行政管理理论国开一网一平台
D. 行政组织理论
答案：A
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5. 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（ ）领导方式对业绩关心较多，对人很少关心，属于任务式领导。
A. 1-1型
B. 9-1型
C. 1-9型
D. 5-5型
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6. 表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（ ）。
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 惩罚
D. 自然消退
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7. 人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（ ）原因造成的。
A. 情绪
B. 信息操控
C. 选择性知觉
D. 非语言提示
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8. 某企业将2016年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（ ）。
A. 历史标准
B. 计划标准
C. 最高标准
D. 年度标准
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9. 关于战略远景的描述，下列选项中，（ ）是不准确的。
A. 它说明了组织的性质
B. 它明确了组织所从事的事业
C. 它规定了可量化的经济指标
D. 它明确了组织应承担的社会责任
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10. 具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策，属于（ ）。
A. 风险型决策
B. 不确定型决策
C. 程序化决策
D. 非程序化决策
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二 、多选题
1. 公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（ ）。
A. 该产业在产业结构中的地位
B. 该产业是否具有吸引力
C. 公司是否拥有优势资源
D. 该产业的盈利能力
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2. 群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（ ）。
A. 群体决策中责任模糊
B. 群体决策方案更容易被接受
C. 群体决策效率高
D. 群体决策比个人决策的精确性强
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3. 俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度：（ ）。
A. 关怀维度
B. 定规维度
C. 员工导向
D. 生产导向
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4. 强化理论中的强化类型有（ ）。
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 惩罚
D. 自然消退
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5. 克服沟通障碍的组织行动有（ ）。
A. 营造一种坦诚和信任的组织气氛
B. 全方位地开发并使用正式的渠道
C. 鼓励使用多元沟通渠道
D. 使用反馈技巧
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6. 企业中应当承担控制职责的人员包括（ ）。
A. 企业高层管理人员
B. 行业主管人员
C. 中层管理人员
D. 基层管理人员
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7. 梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ）。
A. 人是“社会人”而不是“经济人”
B. 企业中存在着非正式组织
C. 生产效率主要取决于工人的士气
D. 科学管理方法可以提高效率
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8. 计划在管理的各项职能中处于主导地位，主要表现在以下方面：（ ）。
A. 计划和控制工作是不可分的，未经计划的活动是无法控制的
B. 计划的确定总是在其他管理职能之前
C. 计划工作是一成不变的
D. 计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中
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9. 许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（ ）。
A. 机械式组织
B. 有机式组织
C. 集权式组织
D. 分权式组织
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10. 对管理人员的贡献考评包括（ ）。
A. 心理素质考评
B. 业务能力考评
C. 达标绩效评价
D. 管理绩效评价
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三 、判断题
1. 管理的艺术性就是强调管理的复杂性。（ ）
A. √
B. ×
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2. 现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（ ）
A. √
B. ×
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3. 组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。（ ）
A. √，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B. ×
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4. 管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。（ ）
A. √
B. ×
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5. 在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。（ ）
A. √
B. ×
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6. 成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。（ ）
A. √
B. ×
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7. 沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。（ ）
A. √
B. ×
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8. 授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。（ ）
A. √
B. ×
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9. 只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。（ ）
A. √
B. ×
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10. 相对于个人决策，群体决策的效率较低。（ ）
A. √
B. ×
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四 、问答题
1. 人员配备的主要步骤是什么？
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2. 预测过程的主要步骤是什么？
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发表于 2024-4-22 07:56:24
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