【国开搜题】国家开放大学 一网一平台20221026现代管理原理02期末考试押题试卷与答案

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发表于 2024-4-22 07:55:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
20221026现代管理原理-02
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一 、单选题
1. M型结构又称为多部门结构,亦即( )。
A. 职能制结构
B. 事业部制结构
C. 直线职能制结构,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
D. 矩阵制结构
答案:B
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2. 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘( )。
A. 中层管理者
B. 基层管理者
C. 普通管理者
D. 高层管理者
答案:D
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3. 组织是管理的基本职能之一,它是由( )三个基本要素构成。
A. 目标、原则和结构
B. 目标、部门和效率
C. 目标、部门和关系
D. 目标、部门和人员
答案:C
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4. 若企业要改变经营方向、进入新的产业领域,就需要对该产业的发展趋势进行( )。
A. 长期预测
B. 中期预测
C. 短期预测
D. 年度预测
答案:A
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5. 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对业绩关心较多,对人很少关心,属于任务式领导。
A. 1-1型
B. 9-1型
C. 1-9型
D. 5-5型
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6. 根据佛鲁姆的期望理论公式,一般说来,效价越高,期望值越大,激励的水平就越( )。
A. 高
B. 低
C. 一般
D. 无法判断
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7. 下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是( )。
A. 地位差异
B. 目标差异
C. 缺乏正式沟通渠道
D. 协调不够
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8. 控制是一种动态的、适时的信息( )过程。
A. 通报
B. 下达
C. 上报
D. 反馈
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9. 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( )。
A. SWOT分析
B. 竞争战略分析
C. BCG矩阵分析
D. 行业寿命周期法分析
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10. 某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是( )。
A. 25台
B. 100台
C. 125台
D. 12.5台
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二 、多选题
1. 组织的战略远景包括以下内容:( )。
A. 经营目标
B. 经营理念
C. 企业宗旨
D. 企业资源
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2. 由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( )。
A. 职能性决策
B. 业务性决策
C. 战术性决策
D. 日常管理决策
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3. 领导者在领导过程中需要具备多种能力,它们是( )。
A. 情感能力
B. 行为能力
C. 意志能力
D. 认知能力
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4. 在双因素理论中,( )体现的是保健因素。
A. 要给职工提供适当的工资和安全保障
B. 要改善他们的工作环境和条件
C. 对职工的监督要能为他们所接受
D. 工作得到认可和赏识
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5. 下列沟通障碍中,属于组织障碍的有( )。
A. 地位差异
B. 目标差异
C. 缺乏正式沟通渠道
D. 协调不够
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6. 企业中应当承担控制职责的人员包括( )。
A. 企业高层管理人员
B. 行业主管人员
C. 中层管理人员
D. 基层管理人员
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7. 明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。
A. 人际关系角色
B. 组织角色国开一网一平台
C. 信息角色
D. 决策角色
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8. 古典管理理论的代表人物主要有:( )。
A. 塞缪尔•纽曼
B. 弗雷德里克•泰罗
C. 亨利•法约尔
D. 马克斯•韦伯
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9. 直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势,它( )。
A. 保持了集中统一指挥的特点
B. 分工非常细密
C. 注重专业化管理
D. 下属有灵活的自主权
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10. 对管理人员的贡献考评包括( )。
A. 心理素质考评
B. 业务能力考评
C. 达标绩效评价
D. 管理绩效评价
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三 、判断题
1. 泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。( )
A. √
B. ×
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2. 管理的艺术性就是强调管理的复杂性。( )
A. √
B. ×
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3. 高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。( )
A. √
B. ×
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4. 人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。( )
A. √
B. ×
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5. 目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。( )
A. √
B. ×
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6. 根据戴维•麦克利兰的研究,对一般职员来说,成就需要比较强烈。( )
A. √
B. ×
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7. 人们常常会说:“那不是我的意思!”或者“我还以为是这样!”这些话反映了错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。( ),我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
A. √
B. ×
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8. 对于当前管理过程而言,控制有利于组织少走弯路,降低偏差对组织效率产生的负面影响。( )
A. √
B. ×
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9. 实行成本领先战略,就是降低产品价格。( )
A. √
B. ×
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10. 运用德尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策。( )
A. √
B. ×
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四 、问答题
1. 领导的含义和特征分别是什么?
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2. 学习型组织的五项修炼技能是什么?
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