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资源与运营管理sj-006
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一 、单选题
1. 一个适当的招聘规划是十分必要的，在确定了招聘的人数和岗位后，接下来应该（ ）。
A. 确定招聘时间国开一网一平台
B. 发布招聘信息
C. 选择招聘的方式
D. 制定招聘预算
答案：C
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2. 某公司招聘了一名会计人员，在该员工就职后的前几周，公司应该安排（ ）来帮助他尽快适应工作。
A. 项目团队
B. 客户
C. 助理
D. 指导伙伴
答案：D
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3. 关于如何关注员工发展，并使其尽快适应新工作，说法正确的是（ ）。
A. 监督员工，等他们犯了错误再教育以便意义深刻
B. 和员工的谈话最好都是正式的
C. 对所有员工一视同仁，所以他们都适用于同一种方法
D. 告诉他们在工作遇到困难时谁可以帮助他们
答案：D
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4. 对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的责任进行详细总结的文件是（ ）。
A. 工作描述
B. 人员规范
C. 任职资格
D. 业绩标准
答案：A
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5. 关于人员规范的概念及要点，说法正确的是（ ）。
A. 人员规范定得越高，所招聘的人员越能胜任工作的需要
B. 人员规范一经确立不宜改变
C. 人员规范不能在性别、残疾等问题上具有歧视倾向
D. 人员规范是对一项工作的职责和范围的描述，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
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6. 在组织中，最清楚某项具体工作的任职资格的人是（ ）。
A. 人力资源部门的主管领导
B. 做统筹计划的高级经理
C. 做过该工作的人或者该部门的领导
D. 人力资源部门的薪酬专员
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7. 新员工第一天上班需要被告知一些事项，以便以后能快速地适应工作，关于被告知的相关事项，说法不正确的是（ ）。
A. 第一天就职引导的内容取决于工作的内容
B. 新员工第一天上班应向其提供核心客户的资料，以便早日进入角色
C. 第一天被告知的事项最好以书面的形式提供
D. 新员工第一天上班应向其提供健康、安全和灾难意识方面的培训
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8. 新员工就职过程中，大部分公司会向员工提供就职信息包。关于就职过程，说法不正确的是（ ）。
A. 就职过程从新员工开始独立做第一份任务开始
B. 就职过程中要向员工介绍档案记录等相关工作
C. 公司应安排一段时间对新员工进行就职导向
D. 就职信息包中包含薪资情况，如付薪时间
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9. 在一定期限内，（ ）超出成本的部分被定义为利润。
A. 收入
B. 资产
C. 负债
D. 预算
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10. 某些行业经常使用边际成本计算的方法来计算成本，边际成本计算时只需考虑（ ）。
A. 固定成本
B. 总成本
C. 可变成本
D. 管理费用
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11. 关于财务预算及其形式，说法不正确的是（ ）。
A. 财务预算是财务管理的一个重要环节
B. 财务预算是编制企业总预算的依据之一
C. 预计资产负债表和预计损益表都是财务预算的形式
D. 财务预算的先导是财务控制
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12. 改善财务预算的辅助手段包括围绕关键性预测展开灵敏度分析和（ ）。
A. 忽视新生事物
B. 只利用一种成本计算方法
C. 忽视计划外的细微变化
D. 对新生事物或重大变化做出理性判断
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13. 红日公司预测它的销售部门每月能够卖出2000件产品，而实际上只卖出了1500件。这属于（ ）造成的预测逆差。
A. 销售生产力
B. 业务级别的改变
C. 计划外支出
D. 价格差别
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14. “在同样成本的基础上取得更多的业务，或者在取得同样业务的基础上降低成本”，这属于利用（ ）方法改进成本效率。
A. 提高绩效
B. 减少浪费
C. 改善质量
D. 缩减人员
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15. 支出（成本）包括三种形式，工资和办公费用属于企业支出形式中的（ ）。
A. 混合支出
B. 营业支出
C. 资本支出
D. 普通支出
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16. 关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是（ ）。
A. 管理会计
B. 成本会计
C. 财务账户
D. 计划和预算会计
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17. 投资活动的现金流入结构比率等于（ ）。
A. 投资活动现金流入量/投资活动现金流出量
B. 投资活动现金流入量/现金流入量总额
C. 投资活动现金流入量/筹资活动现金流入量
D. 投资活动现金流出量/投资活动现金流入量
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18. 企业的运作会产生管理费用，不属于管理费用的是（ ）。
A. 财务成本
B. 研发费用
C. 后勤部门成本
D. 机器设备成本
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19. 小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作，在计算公司成本时，她所在的公司适合使用（ ）成本计算。
A. 单位
B. 项目
C. 混合
D. 总体
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20. 某企业的盈亏平衡点是10，000件货物，这个季度的销量是10，000件，表示该企业（ ）。
A. 亏损
B. 盈利
C. 不亏不盈
D. 无法判断
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21. 发生生产安全事故后，职工有权依照劳动合同和工伤保险有关规定，享有相应的补偿金，这属于企业职工享有的（ ）。
A. 求偿权
B. 检举建议权
C. 知情权
D. 紧急避险权
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22. “使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的（ ）原则。
A. 把劳动保护的措施放在优先位置
B. 个性化评估
C. 尽可能避免事故发生，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
D. 进行风险评估
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23. 关于职工享有的安全生产保障权利和应尽的义务，说法正确的是（ ）。
A. 职工在生产过程中权利远大于义务
B. 职工要积极履行义务，权利不要也行
C. 权利和义务是对等的，没有无权利的义务，也没有无义务的权利
D. 如果不使用享有的权利就没有必要履行义务
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24. 目前，对生产事故的应急救援和调查处理作了规定的法律是（ ）。
A. 消防法
B. 劳动合同法
C. 安全生产法
D. 建筑法
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25. 企业中发生很多事故，部分是因为员工的工作责任感不强、纪律松散而造成的，针对此情况，企业首先应该对员工进行（ ）的教育。
A. 经验和事故教训
B. 安全规程
C. 安全技术知识
D. 安全意识
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26. 某市造船厂船坞工地在吊装主梁过程中发生坍塌，造成2人死亡，9人重伤。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，这次事故属于（ ）事故。
A. 特别重大
B. 重大
C. 一般
D. 较大
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27. 盛典公司面临一个不会造成人员伤亡及系统破坏的危险，这危险属于（ ）等级。
A. 安全的
B. 临界的
C. 危险的
D. 灾难性的
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28. 雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查，应该采用（ ）的安全检查表。
A. 审查设计
B. 厂级
C. 工段及岗位
D. 专业性
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29. 企业的运作方式通常可被描述成输入、转化和输出三个过程，关于这三个过程，说法正确的是（ ）。
A. 产品属于企业运作的输入过程，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B. 生产属于企业运作的转化过程
C. 生产属于企业运作的输入过程
D. 资源属于企业运作的转化过程
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30. 关于资源调度的类型，说法不正确的是（ ）。
A. 各个类型的资源调度都是为了保证合适的资源在合适的时间被送到合适的地方
B. 库存调度是对资源需求和库存交付时间的安排
C. 生产调度是为了完成生产目标而制定的安排
D. 工作调度是针对团队或个人的关于工作或任务的时间安排，它不能基于项目制
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31. 如果要制定一份完善的项目计划，首先需要对已经编制出来的项目计划进行整理，整理的内容不包括（ ）。
A. 根据工作分解结构法所确定的任务
B. 根据工作说明书所确定的人员安排
C. 资源矩阵时间表
D. 项目报告书
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32. 王经理在开展项目的过程中遇到了几个问题，其中之一就是团队中一个成员生病了，这意味着王经理不得不另外指定一个人来做这项工作。面对这种情况，王经理要做的第一件事是（ ）。
A. 对项目的计划采取必要的调整
B. 对项目进行检查
C. 批评责任人
D. 召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
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33. 关于项目收尾和该阶段需要做的事情，说法不正确的是（ ）。
A. 项目收尾阶段的工作常常是零碎、烦琐、费时、费力的
B. 项目收尾阶段重要的是坚持所设定的步骤和时间，不要让事情松懈下来而导致失败
C. 项目收尾时应该召开项目总结会议
D. 项目收尾阶段最重要的两件事是项目监督和项目验收
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34. “项目过程的每个阶段是如何进行管理的，在项目计划和监督过程中都使用了哪些原理和方法，它是如何发挥作用的。”这部分内容属于项目报告中的（ ）。
A. 执行概要
B. 简介
C. 方法和程序
D. 附录
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35. 某食品企业为了适应激烈的市场竞争，决定开发一种新产品，研发部门在上报的计划中写道：我们的目标是开发一种适合年轻人的新口味的咖啡。审视这个目标，没有体现SMART原则中的（ ）原则。
A. 明确的
B. 可测的
C. 可实现的
D. 有时间约束的
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36. 王经理为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要做的是（ ）。
A. 估计需要多少人和多长时间
B. 估计需要多少设备和设施
C. 确定计算成本的方法是什么
D. 明确项目的实施程序
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37. 以公司《健康和安全手册》的编写项目为例，不能计入“效益”一栏的是（ ）。
A. 降低保险费
B. 避免法院的罚金
C. 减少工人的临时替换率
D. 编写成本
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38. 中兴公司为了考察项目的可行性，需要进行风险评估，关于风险评估的步骤描述不正确的是（ ）。
A. 为项目列出各种可能的结果
B. 按照列出的问题对项目所产生的影响程度进行等级鉴定
C. 对每一种结果发生的概率进行评定
D. 将严重程度与概率相加，这个和代表每种情况的风险程度
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39. 小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（ ）。
A. 继续分解，从而列出项目的所有任务
B. 看一下每个主要任务，明确次一级的任务
C. 使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
D. 看一下项目的各个里程碑，明确主要任务
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40. 假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（ ）。①解释项目的目标和每个单项的目标；②明确承担的责任；③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求；④明确绩效标准和指标。
A. ①②③
B. ①②④
C. ②③④
D. ①③④
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41. 某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产。这种情况属于（ ）。
A. 工作流程的问题
B. 管理者本身的问题
C. 人的问题
D. 不可避免的问题
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42. （ ）是水平思考方法的一种，即把要解决的问题同其他事情作一个类比，从中找到问题的解决思路。
A. 逻辑思维
B. 类比法
C. 换角色思考法
D. 反复试验
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43. 管理者要处理大量不同类型的问题，员工因为身体不适请假属于（ ）。
A. 长期问题
B. 短期问题
C. 主要问题
D. 重要问题
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44. 有时管理者做出决策并不需要很长的时间，根据经验或感觉就能马上做出指示和命令，这种决策类型是（ ）。
A. 向上级请示型
B. 思考型
C. 反复试验型
D. 直觉型
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45. 使用头脑风暴法解决问题，要想达到理想的效果，进行会议前的准备工作是必要的。关于会议前的准备工作，不正确的是（ ）。
A. 明确会议主题，主题应事先通报给与会人员，让他们有所准备
B. 选好主持人，主持人应尽量让参与者按照自己的思路发表意见，避免他们畅所欲言
C. 参与者要有一定的训练基础，懂得会议的原则和方法
D. 会议前可进行柔化训练，打破思维惯性，以饱满的创造热情投入到讨论中来
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46. 公司使用头脑风暴法要求参加会议的人员在短时间内尽可能多地想出回形针的用途。这个时候参加会议的人员应遵守的原则是（ ）。
A. 及时评论、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论
B. 暂不评价、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论
C. 及时评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论
D. 暂不评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论
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47. SWOT分析法中的S代表（ ）。
A. 优势
B. 劣势
C. 机会
D. 威胁
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48. 做出决策之后，就要开始执行和实施决策，实施的内容不包括（ ）。
A. 组织资源
B. 分配任务和责任
C. 建立监测系统和评估程序
D. 寻求解决方案
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49. 关于变革，说法正确的是（ ）。
A. 公司只要进行变革，就能从中获得利益
B. 变革总是有害的，变革的公司最终的结果是破产
C. 变革必须有合理的理由、明确的目的，并以正确的方式进行，才能获得成功
D. 只要变革就能够提高团队的士气
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50. 不属于影响变革的阻碍力量的是（ ）。
A. 团队、顾客、同事、管理层及个人的反对
B. 缺乏变革的资源
C. 不欢迎变革的企业文化
D. 引起变革的原因充分，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
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51. 组织进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是（ ）。
A. 明确变革目标，不展示变革的理由和利益
B. 预见反应和反抗，准备好应对的方法
C. 接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间
D. 让每个人了解计划
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52. 创新管理的第一阶段是审视和调查企业的内部环境和外部环境，从中找到潜在的创新信息。其中这些潜在的创新信息不可能来源于（ ）。
A. 多样化的需求
B. 其他研究活动所带来的新机会
C. 竞争对手的战略变化
D. 没有依据的个人情感
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53. 关于创新管理方法中的头脑风暴法，说法正确的是（ ）。
A. 规定：每次会议6个人，每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想
B. 地点选择应不受外界干扰；思想自由，严禁批评；求数量，要求利用别人的想法开拓自己的思路
C. 要求：把有关问题以提问方式列举出来，制成一个表，然后把某一事物或特定对象代入表中，与表中的各项加以核对，以启发创造性设想
D. 以一个事物为出发点，联想其他事物并与之组合，可以形成新创意
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54. 考虑“高层管理者支持创新吗？这种支持是如何表现出来的？”这一问题，体现了创新管理审核指标的（ ）。
A. 组织是否有创新战略
B. 组织是否有有效的实施机制
C. 组织是否建立了有效的外部联系
D. 组织是否有支持创新的组织氛围
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55. 不同的因素对不同的行业产生的影响不同。“国家为振兴造船业作出规划，很多造船企业根据规划进行改革”这是导致船业制造公司变革的（ ）因素。
A. 政治，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
B. 法律
C. 经济
D. 环境
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56. 引发组织变革的内部因素不包括（ ）。
A. 工作流程的变化
B. 消费者
C. 团队成员方面
D. 团队之间的冲突
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57. 小王所在的公司根据工作性质准备实行弹性工作制。小王表面上说：“弹性工作制是个好主意。”但他还是按照原来的作息习惯安排工作。小王对这次变革的反应属于（ ）。
A. 反对者
B. 追随者
C. 伪装者
D. 领导者
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58. 应对变革的心理周期中，关于“拒绝”这一阶段，说法正确的是（ ）。
A. 经过很长一段时间后，多数人最终开始接受变革，自信心也随之增强
B. 刚宣布变革时，人们总会在短时期内心存抵制，尤其是对于那些意想不到的、自上而下发生的变革
C. 人们开始探究和实施变革
D. 人们仍会有恐惧感，并且变得敏感易怒，还常常责备他人，自信心进一步减弱
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59. 王牌公司打算开展一场变革，并就某些问题开会讨论，但有两个部门的经理以工作忙为借口，拒绝参加会议。这种对变革的抵制属于（ ）形式。
A. 批评变革
B. 坚决反对
C. 公开反抗
D. 消极抵制
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60. 在变革的过程中，团队制定的目标应当符合SMART原则，即目标是（ ）。
A. 概括的、可测的、可实现的、实际的、有时间约束的
B. 明确的、可测的、可实现的、相关的、有时间约束的
C. 概括的、可测的、可实现的、实际的、无时间约束的
D. 具体的、可测的、可实现的、实际的、无时间约束的
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二 、综合题
1. 从面试的过程中可以看出，小李与该公司之间进行的是（ ）。
A. 个别面试
B. 小组面试
C. 成组面试
D. 会议型面试
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2. 该公司更换库存系统有很多好处，不属于这些好处的是（ ）。
A. 可以减少库存量
B. 某项物料的数据不准确，不会影响物料需求计划
C. 可以比较准确地预测产品的需求量
D. 发出订单的效率提高
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3. 麦当劳的这次变革属于（ ）变革。
A. 激进式
B. 无阻碍式
C. 渐进式
D. 内部原因引发式
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4. Y公司的这个项目所需要的资源不包括（ ）。
A. 时间
B. 编写人员
C. 纸张
D. 厂房
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发表于 2024-4-21 21:18:27
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