一 、单选题
1. 某企业为招募新员工，派谴人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。其中，差旅费3000元应从人力资源成本的哪个项目中列支？（ ）
A. 获得成本
B. 开发成本
C. 使用成本
D. 保障成本
答案：A
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2. 失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：（ ）、无偿性原则、固定性原则。
A. 随意性
B. 强制性原则
C. 自愿性原则
D. 平均摊派原则
答案：B
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3. 参考下图：
根据招聘产出金字塔计算，如果企业要招聘30名新员工，应该吸引到多少工作申请者比较合适？
A. 1440
B. 720
C. 360
D. 1080
答案：B
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4. 劳动关系是（ ）
A. 用人单位与用人单位之间的关系
B. 用人单位与员工之间的关系
C. 用人单位内员工之间的关系
D. 用人单位与外部人员之间的关系
答案：B
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5. 既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向 ；还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是下面哪一个？（ ）
A. 组织的人力资源战略
B. 组织的战略人力资源
C. 组织战略
D. 组织实力
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6. 在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（ ）
A. 讲授法
B. 研讨法
C. 角色扮演法
D. 案例分析法
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7. 在制定职业生涯计划时，剖析自己确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标，这是哪一种角色的定位？（ ）
A. 人力资源部
B. 主管
C. 员工
D. 专家顾问
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8. 张总为了加强公司管理工作就让秘书先起草一份文件，这是一种( )
A. 任务
B. 职位
C. 职务
D. 职业
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9. 管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好，“说你行，不行也行”；与领导关系不好，“说你不行，行也不行”。人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。造成这种现状是由于管理过程中缺乏（ ）。
A. 科学的考评手段
B. 科学的工作分析与评价
C. 科学的培训
D. 科学的薪酬制度
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10. 估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（ ）
A. 预测未来的人力资源供给
B. 预测未来的人力资源需求
C. 供给与需求的平衡
D. 制定能满足人力资源需求的政策和措施
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11. “社会人”人性理论假设的基础是什么？( )
A. 泰勒的科学管理原理
B. 梅奥的人际关系理论
C. 马斯洛的需要层次理论
D. 霍桑试验
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12. 为方便使用者正确操作系统，在HRMIS中设置大量的提醒功能和自动收发邮件功能，这体现了人力资源管理信息系统的什么特性？（ ）
A. 完整性
B. 易用性
C. 智能化
D. 安全性
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13. 在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据，同时考虑哪几种劳动来进行分配（ ）。
A. 物化劳动；潜在劳动和流动劳动
B. 潜在劳动；物化劳动和流动劳动
C. 流动劳动；物化劳动和潜在劳动
D. 物化劳动；流动劳动和固定劳动
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二 、多选题
1. 依教材之归纳，典型的工作分析的方法可分为哪些种类？（ ）
A. 问卷调查法
B. 观察法和访谈法
C. 纪实分析法与工作日志法
D. 工作实践法
E. 典型事例法和关键事件法
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2. 当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类？（ ）
A. 投保资助型（也叫传统型）养老保险
B. 强制储蓄型养老保险（也称公积金模式）
C. 国家统筹型养老保险
D. 社会统筹与个人帐户相结合型养老保险
E. 依靠儿女养老
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3. 以校园招聘为例，对候选人资源的开发工作包括以下哪些方面的活动？（ ）
A. 准备并分发描述企业情况的小册子
B. 与学校方面负责学生分配工作的单位建立联系，并确定与应聘者见面的日期
C. 同一些学生组织接触，了解本届毕业学生的特点
D. 准备并安排在校园内发行的报纸上刊登招聘广告
E. 描绘招聘产出金字塔图
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4. 针对员工的能力或绩效做出总体评价时，比较排序法把员工考评的类型划分为哪几种？（ ）
A. 简单排序法
B. 交替配对排序法
C. 配对比较法
D. 强制分布法
E. 非绩效考评
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5. 下面各种方法有哪些是培训能用到的？（ ）
A. 讲授法
B. 角色扮演法
C. 观摩和实习
D. 远程教学法
E. 游戏和模拟工具训练法
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6. HRMIS实施的流程主要包括哪些工作？（ ）
A. 成立实施组织
B. 进行系统业务部署
C. 安装系统软件
D. 进行操作培训
E. 进行模拟应用等
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7. 岗位工资制在实施中可以采取哪些形式？（ ）
A. 基础工资制
B. 单一型岗位工资制
C. 技能工资制
D. 衔接可变型岗位工资制
E. 重合可变型岗位工资制
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三 、判断题
1. 人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。
A. √
B. ×
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2. 要搞好员工保障管理体系建设，就必须保障人权，满足社会成员基本生活需求。（ ）
A. √
B. ×
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3. 招聘程序的第一步是招募。（ ）
A. √
B. ×
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4. 劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动,并从组织获得报酬形成的一种社会关系。 （ ）
A. √
B. ×
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5. 组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。 （ ）
A. √
B. ×
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6. 培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以便更好地完成现在所承担的工作。（ ）
A. √
B. ×
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7. 职业生涯是指个体的职业工作经历。（ ）
A. √
B. ×
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8. 职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。 （ ）
A. √
B. ×
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9. 员工考评只能由员工的主管对其进行考评。（ ）
A. √
B. ×
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10. 为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。（ ）
A. √
B. ×
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11. 依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。 （ ）
A. √
B. ×国开一网一平台
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12. 人力资源管理信息系统的维护只负责软件维护这一方面的工作。（ ）
A. √
B. ×
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13. 产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。（ ）
A. √
B. ×
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四 、案例选择综合题
1. 你认为新计划失败的主要原因是什么？（ ）
A. 高层管理者没有参与计划的制定和实施工作中来
B. 企业中人员对于双因素理论缺乏了解
C. 员工不配合
D. 她忽视了各层次员工的需求不同的事实
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五 、案例问答题国开一网一平台
1. 案例: 某企业的薪酬方案 一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案，正准备实施。 首先拟订这套薪酬方案的原则是：保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。 其次方案的依据是：根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。 这套方案的特点： 强调个人努力与团结协作的统一性；工作报酬和工作奖惩的统一性；员工个人命运与公司命运一体化；不强调资历，只看重现实的工作表现；定量评价与定性分析相结合；业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道，避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工身感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。 第四，方案制定的方法是： （1）根据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额； （2）根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数； （3）按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。 基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数 问题：1、案例主张中小企业应推行什么样的管理理念？ 2、这套方案是否合理可行？请你用人力资源管理的岗位、绩效、薪酬理论来分析。
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六 、匹配类综合题
1. 下面选项中正确的配对是（ ）
A. AF
B. AG
C. AH
D. AI
E. AJ
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发表于 2024-4-21 08:44:16
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