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小企业管理-17
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一 、判断题
1. 从特许经营模式实际运作过程来看，由于特许人对加盟企业没有所有权，控制力度减弱，一旦某个加盟店的企业形象受损，会影响总店的声誉。（）
A. √
B. ×
答案：A
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2. 家族企业的家长式管理方法，在创业初期，生产品种单一、生产关系比较简单的情况下，是行之有效的。（）
A. √
B. ×
答案：A
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3. 小企业创造与竞争对手产品之间的差异的途径有很多，无论这种差异是否被顾客认为是有价值的，这样差异化的产品都会被顾客接受。（）
A. √
B. ×
答案：B
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4. 集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。（）
A. √
B. ×
答案：B
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5. 小企业的培训学习仅仅是为了提高员工的知识水平和操作技能。（）
A. √
B. ×
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6. 排序考评法是依据某一考评维度，如工作质量，工作态度，或者依据员工的总体绩效，将被考评者从最好到最差依次进行排序。（）
A. √
B. ×
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7. 创业计划的开发可能会形成有利于小企业的机会，但仅仅有一项计划并不意味着企业会自动获得成功。除非存在根本性的商机，再加上掌握商机所必需的资源和团队，否则世界上最好的创业计划也不能有所作为。（）
A. √
B. ×
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8. 创业计划的附录，是十分重要和具有实质意义的一页，这一页应向意向投资人出具关于本创业计划的保密须知或守密协议，其目的在于保证创业计划中的内容不致外传和泄露。（）
A. √
B. ×
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9. 逃税是违法的，也是不道德的；避税虽然不违法，但与政府的税法精神相违背，有悖于道德的要求；税收筹划既与税法不相违背，也符合道德规范，是税收政策予以引导和鼓励的。（）
A. √
B. ×
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10. 对于资金主导型的创业团队来说，有了足够的资金，定能创业成功。（）
A. √国开一网一平台
B. ×
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二 、单选题
1. “我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。国开一网一平台
A. 核心产品
B. 形式产品
C. 附加产品
D. 期望产品
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2. 企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（）。
A. 价值活动分析
B. 优劣势分析
C. 外部机会和威胁的分析
D. 企业内部条件的分析
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3. （）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
A. 能力测试
B. 工作情景模拟
C. 面试
D. 品行鉴定
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4. 一个企业的规模只有在与其他企业相比较时，才可能确定其大小。这就是确定企业大中小标准的（）。
A. 绝对性原则
B. 相对性原则
C. 主观性原则
D. 客观性原则
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5. 小企业运营管理的关键目标是（）。
A. 迅速适应市场需求的变化
B. 在创业板上市
C. 降低成本，实现产出的价值增值
D. 保证生产运营活动持续进行
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三 、多选题
1. 小企业常用的风险防范策略主要有（）。
A. 风险回避
B. 风险转移
C. 风险降低
D. 风险分散
E. 风险承担
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2. 负债融资的主要渠道有（）。
A. 银行贷款
B. 公开市场发售
C. 私募发售
D. 商业信用
E. 政府资金支持
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3. 根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（）等指标，并结合行业特点制定。
A. 从业人员
B. 净利润率
C. 营业收入
D. 资产总额
E. 注册资金总额
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4. 影响小企业设施选址的主要因素有（）。
A. 成本因素
B. 市场位置因素
C. 人力资源因素
D. 基础设施因素
E. 企业的信用因素
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5. 从成长角度分析，企业成长周期包括（）。国开一网一平台
A. 创立期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 规范期
E. 重建期
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6. 常见的创业计划格式包括如下内容：（）。国开一网一平台
A. 封面
B. 扉页
C. 目录
D. 内容
E. 附录
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7. 促销组合包括（）。
A. 广告
B. 人员推销
C. 销售促进
D. 公共关系
E. 制定价格
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8. 家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（）。
A. 经营管理成本低
B. 原材料成本低
C. 用人成本低
D. 运输成本低
E. 融资成本低
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9. 组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
A. 团队的物质资源
B. 团队的财务资源
C. 团队的异质性
D. 团队的完整性
E. 团队的友谊
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10. 小企业人员激励的基本原则包括（）。
A. 激励要根据员工个人的实际需要来进行
B. 物质激励与精神激励相结合
C. 采用高工资、高福利等物质激励手段
D. 避免平均主义国开一网一平台
E. 从企业战略出发设计薪酬
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四 、简答题（主观题）
1. 将奶粉分为婴儿成长奶粉、中老年人高钙奶粉等，这种产品定位方法是依据什么标准确定的？通常有哪些产品定位方法？
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五 、综合题
1. 对创业者来说会有哪些预期回报？
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发表于 2024-4-21 06:09:09
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