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实用管理基础试题C
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一 、单项选择题
1. 表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于( )。
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 惩罚
D. 自然消退
答案:A
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2. 理想的行政组织体系理论是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会( )组织形式。
A. 最有效和合理的
B. 最符合需要的
C. 最经济和合理的
D. 最先进科学的国开一网一平台
答案:A
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3. 目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。
A. 2个
B. 5个
C. 10个
D. 15个
答案:B
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4. 为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使( )。
A. 实践活动符合计划
B. 计划接近实际活动
C. 实践活动具有指标约束
D. 计划得以严格执行
答案:A
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5. 某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。
A. 直线制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 职能制组织结构
D. 矩阵制组织结构
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6. 考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。
A. 上级部门
B. 关系部门
C. 下属部门
D. 主管部门
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7. 选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( )的方案。
A. 简单易行
B. 利润最大
C. 风险最小
D. 最满意
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8. 具有极大偶然性和随机性,无先例可循的决策。比如,一个新产品的营销组合方案决策,属于( )。
A. 风险型决策
B. 不确定型决策
C. 程序化决策
D. 非程序化决策
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9. 管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即( )。
A. 现场控制
B. 前馈控制
C. 反馈控制
D. 局部控制
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10. 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是( )。
A. 挫折
B. 紧张
C. 防范
D. 焦虑
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二 、案例分析题
1. 管理人员的选聘渠道有哪些?,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
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三 、多项选择题
1. 需要层次理论中,下列选项属于安全需要的是( )。
A. 维持生命的衣食住行
B. 生活要得到基本保障
C. 避免人身伤害,失业保障
D. 年老时有所依靠
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2. 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。
A. 组织的部门机构
B. 职责的规定
C. 利润的高低
D. 职位的安排
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3. 由基层管理人员负责制定的对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( )。
A. 职能性决策
B. 业务性决策
C. 战术性决策
D. 日常管理决策
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4. 通常,影响预测准确性的因素有:( )等。
A. 预测时间长短
B. 预测方法
C. 人员的知识技能
D. 信息的准确度
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5. 任何组织的经营目标都是多元化的,它们包括:( )。
A. 高学历者的比例
B. 高利润国开一网一平台
C. 提高市场占有率
D. 提高员工福利待遇
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6. 信息沟通一般包含下列环节:( )。
A. 信息源发出经过编码的信息
B. 通过一定的媒介传递信息
C. 接受者接受信息并解码
D. 信息反馈
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7. 马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:( )。
A. 传统的权力
B. 理性----合法的权力
C. 纯粹的权力
D. 超凡的权力
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8. 用于衡量工作绩效的各种信息应满足( )等方面的要求。
A. 及时性
B. 可靠性
C. 经济适用性
D. 灵活性
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9. 对管理人员的贡献考评包括( )。
A. 心理素质考评
B. 业务能力考评
C. 达标绩效评价
D. 管理绩效评价
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10. 明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色就是 ( )。
A. 人际关系角色
B. 组织人事角色
C. 信息传递角色
D. 决策制定角色
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四 、判断正误题
1. 头脑风暴法与质疑头脑风暴法,两种方法一正一反,若运用得当,可以起到互补作用。( )
A. √
B. ×
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2. 著名管理学家彼得·德鲁克提出,企业目标惟一有效的定义就是创造利润。( )
A. √
B. ×
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3. 定量目标比定性目标更易衡量。( )
A. √
B. ×
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4. 决策者所选择的方案一定是最优化的。( )
A. √
B. ×国开一网一平台
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5. 目标管理是职工参与管理的一种很好的形式。( )
A. √
B. ×
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6. 高层领导者更应该了解相关的专业知识。( )
A. √
B. ×
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7. .梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生感情,形成一种行为准则或惯例,这就形成了正式组织。( )
A. √
B. ×
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8. 前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。( )
A. √
B. ×
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9. 考评方法和考评系统设计的合理与否,直接影响了管理人员考评结果的合理与否。( )
A. √
B. ×
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10. 人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。( )
A. √
B. ×
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五 、简答题
1. 马斯洛需要层次理论的主要内容是什么?
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